AirBnb, 挑战酒店业。成立于2008年的旅游住宿网站，这家网站有一箩筐吸引人的原因：提供各式各样的住宿服务，让你出外旅游时可以租用别人家中的床位乃至别墅。

Dropbox, 聪明的概念获得巨大的吸引力。Dropbox一款很受欢迎的在线文件存储、同步服务，允许用户方便的将不同电脑上的文件进行同步。成立仅仅4年的云存贮服务商Dropbox在过去的一年里可谓发展迅速，不仅用户数量从500万激增到2500万，每天所保存的文件数也已超过3亿，换句话说就是每五分钟就上传100万份文件。

Instagram iPhone用户超级喜欢它。这个服务是利用iP

2010年B2C很热，2011年B2C将继续热。

　　在整个资本市场助推下，B2C到底活的怎么样?亿邦动力网盘点整个B2C行业，就B2C主要的六种模式分别探讨，发现每种模式都有其发展的困难点和优势。

　　一、传统品牌转型电商关键在策略

　　作为传统品牌代表，百丽的淘秀网和BONO的EBONO是典型代表。

　　百丽以清晰的策略从淘宝店练习电商经验，继而迅速全网铺开，建立了自营的B2C、淘宝官方店、直营店、加盟店，同时推出网络专属男女鞋品牌，并通过自营独立B2C平台销售百丽集团代理的NIKE等品牌。淘秀网也已由单纯的自有品牌B2C拓展为平台B2C。

　　相反，BONO盲目高调杀入电商市场，跟随PPG打广告，却最终因为战略不明确无疾而终。

　　对比百丽和BONO两个传统品牌的转型之路，亿邦动力网发现传统品牌做电商除了线上线下的价格冲突、渠道融合等问题外，最重要的是企业对电子商务的战略认识。因为即使发展到今天，百丽的电子商务销售总额仍然只占其200多亿收入的1%左右，相较来说仍然是一个很小的份额，但却要投入专门的人力和财力成立专门的

本文作者Zong创始人兼CEO David Marcus。Zong是Facebook Credits、AT&T以及很多先进网站和移动应用的移动支付服务提供商。
大肆炒作，疯狂估价，加上社交、地理定位、点评和团购释放出来的魅力，使得整个市场全面兴奋。SecondMarket对Facebook的最新估值约为300亿美元，Foursquare虽然尚处于天使投资阶段，但已经获得2000万美元投资，1.15亿美元的投资后估值，Yelp，去年年底拒绝了Google 5.5亿美元的收购，已经获得超过2500万美元投资，估值没有公开但非常高，Groupon获得1.35亿美元投资，估值高达13.5亿美元。在投资界和用户中取得巨大成功背后，这些公司有什么共同点呢？他们对于颠覆本地化电子商务有什么必然的联系呢？

在〈万亿美元的新模式O2O：Groupon只是沧海一粟〉中，我们探讨了Online2Offline的商务模式，要点是：大部分

要说Groupon、OpenTable、Restaurant.com、SpaFinder 有什么共同点的话，那无非就是他们都成功的将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。

Groupon 的成长确实让人惊叹，如今他们也已经有了相当大的规模，可是我认为这只是O2O的很小一部分罢了。

O2O模式的核心很简单，就是把把线上的消费者带到现实的商店中去——在线支付线下商品、服务，再到线下去享受服务。通过打折（团购，如GroupOn）、提供信息、服务（预定，如Opentable）等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户。由于每笔交易都已经在网上成交，其效果也是可查的。这是GroupOn、Opentable和Yelp、CitySearch等网站的不同之处，后者只是提供一些基础的信息服务，交易仍需在线下进行。

由此看来，GroupOn要比互联网历史上其他的很多企业成长都要快也不足为奇了。现今的互联网网民每年网络购物的消费

现在高效的生活逐渐取代高节奏的生活，然而当我们工作厌倦，生活想有一些改变了，人们就会找点新鲜的东西来改变自己，面对互联网的众多资源，电视、电影、音乐等等一切应有尽有，有的朋友会随便找个播放器看看电影、在线看看电视、听听音乐等。

现在高效的生活逐渐取代高节奏的生活，然而当我们工作厌倦，生活想有一些改变了，人们就会找点新鲜的东西来改变自己，面对互联网的众多资源，电视、电影、音乐等等一切应有尽有，有的朋友会随便找个播放器看看电影、在线看看电视、听听音乐等。大家都知道国产的暴风影音、QQ影音。却鲜有人知道联通有个软件叫“网视机”，莫非中国联通很看好数字电视、网络电视的市场，也准备参与竞争。商家的事情，我们不感兴趣，我们感兴趣的是软件，不妨让我们来看看这个软件吧。

在很久很久以前我们村里有一个挂上房屋上的“锅”，这东西可以用来收看电视节目，后来电话线又可以接到电脑里玩游戏看电影看PLMM什么的。这家伙很强和那“锅”相比NB多了，想看什么点什么爱怎么着都行不用等。村里村外都可以看到想看的东西，什么视频内容都有。在后来这东西叫做“视频互联网”，只要有两台服务器一个域名就可以当站长了，想放什么内容给用户看都行。反正大家都喜欢看，去街上租VCD，DVD的来上传到服务器，两台服务器就快挂了哈`````后来才听有人说没有到1个亿不要玩“视频互联网”，最近又听说没有几个亿不要玩“视频互联网”，早上听说没有20亿不要玩“视频互联网”。

现在大家忽悠的也忽悠过了，都怪你们说要多少个亿什么的才能玩，说真的那是玩资本，不是玩产业，一个产业要有好的发展不是几个亿玩出来的，最起马也要上100多个亿吧。06年07年出现了N多不到1个亿的视频网站，国家出台“规定”，又出台“通知”。现在好了，所谓的“视频互联网”的专家们都是假的，一定要把“视频互联网”说得跟神一样哈~~~，说白了是谁把电话线接到电脑能看

中国联通网视机

自由地选择播放的清晰、流畅、丰富多彩的网络视频内容，并可随意在传统的工作桌面和网视机视频桌面间自由切换。

http://wsj.cncmax.cn/images/iman.jpg

我们可以在51,腾讯，开心，校内，包括新浪、搜狐、网易,这些成熟网站寻找答案，他们再“有钱有势”但也有很高的流失率，他们有什么问题？

1、服务面越宽，运营越成无底洞，往往无力耕耘愈加细分的领域，满足不了细致的需要；
2、用户流失率会与访问深度成正比，内容被埋藏的越深越不容易被访问；
3、为了占据更大的市场份额，为了无限扩大自己的用户群，丢掉文化性，甚至以降低文化品位为代价；

 来源：艾瑞

摘要：08年中国垂直视频网站的广告收入规模已超过5亿，同比去年实现了翻番增长。虽然视频行业发展仍面临诸多问题，但用户对视频需求的不断增长以及视频广告规模的上升势头，仍预示着网络视频行业良好的市场前景。

    网络视频行业的发展与市场前景

    自2006年步入发展元年始，中国网络视频行业已经走过了3个年头。在短暂的3年中，网络视频取得了长足进步，用户覆盖和影响力不断提升。根据艾瑞咨询最新发布的数据，截至08年底中国网络视频用户规模已增至2.3亿人，同比去年增长44.9%；用户覆盖率达到78.5%，即每5个网民中就有近4个是网络视频用户。预计至2012年，中国网络视频用户规模将超过5亿，成为网民应用最为广泛的网络服务之一。同时，对比中美网络视频用户状况可以发现，无论是总体规模还是增长速度，中国都已经远远超过美国。可以说，中国的网络视频行业蕴藏了巨大的市场价值。

    回顾2008年的发展，网络视频行业在视频营销方面取得的巨大进展引人注目。根据艾瑞统计数据，08年中国垂直视频网站的广告收入规模已超过5亿，同比

   重组后的新联通在09年也在品牌战略上等多方面都做了工作的，除以前的传统产品外也有很多新的产品，数据通信及多媒体通信都是一系列的新东东。

主要品牌产品：