片名：Definitely, Maybe
译名：确定地可能/往事重谈
导演：亚当·布鲁克斯Adam Brooks
主演：瑞安·雷诺兹 Ryan Reynolds
　　　阿比吉尔·布莱斯林 Abigail Breslin
　　　蕾切尔·薇姿 Rachel Weisz
　　　伊丽莎白·班克斯 Elizabeth Banks
类型：喜剧/浪漫
片长：105分钟
级别：美国PG13(性，粗口，吸烟)
发行：环球
上映日期：2008年2月14日(美国)

    很早就看过这部电影了，当然拉，是这个情人节之后。

    剧情呢，讲的是住在纽约曼哈顿区的威尔·海耶斯（瑞安·雷诺兹饰演）是个30多岁的父亲。最近他和妻子的感情已经到了无法收拾的地步，两人的离婚手续已经都办的差不多了

“一切想着人民，一切为了人民！”

——5月12日14时28分，四川汶川县发生7.8级地震。震后不到3小时，温总理在赶往灾区的专机上发表重要讲话，要求各级领导干部要站在抗震救灾第一线，身先士卒，带领广大群众做好抗震救灾工作，发扬不怕牺牲，不怕疲劳，连续作战的作风。

“我就一句话，是人民在养你们，你们自己看着办！” ­

——12日晚，温总理和赶往灾区的登机部队领导讲话。

“早到一秒，就多救一人！”

——12日晚10时许，天空黑云压城，大雨仍在肆虐。子夜时分在震区都江堰临时搭起的帐篷内，温总理连夜主持召开了两次国务院抗震救灾指挥部会议，并下达死命令：不惜一切代价打通道路，救出伤员；指示解放军就是步行，也必须在明晨四点之前到达灾区救人！

“我知道消息后第一时间就赶来了，人命关天，我的心情和大家一样难过。只要有一线希望，我们就要尽全部力量救人，废墟下哪怕还有一个人，我们都要抢救到底。”
——12日晚10时许，温总理等驱车赶

善于倾听永远是一种美德。在喧嚣的都市，我们每日穿行于如织的车流中，忙碌于身边琐碎的工作之中，身陷入家庭生活的繁杂之中，日复一日，年复一年，我们总是习惯听从外界的声响，听得见汽车的鸣笛声，听得见学生的争吵声，听得见领导的批评于赞扬声，听得见键盘的敲击声——唯独，我们听不见自己心灵的低吟。

陶行知的一声经历了许多荣辱沉浮，这位伟大的教育家蔑视一切陈规，讨厌浮华做作，归国回来，他毅然放弃了归国学者的身份，仅仅听从了内心的声音，坚信“行是知之始，知是行之成。”布衣下乡，创办了南京晓庄师范学校，回到普通老百姓的行列，师生一起劳作，给生活以教育，用生活来教育，写就了一片永远不会完稿的诗集。他为中国的乡村教育争得了一席之地，开创了中国“生活教育”的先河，成为中国教育界的“杜威”，以他难以超越的教育思想，影响着中国教育的发展进程。这就是心灵声音的力量，陶行知的成功，就在于他首先倾听到的永远是他的内心声音。

每天，我们都在做着同样的事情：工作着或休息着，只为拿工资养活自己和家人，即使优势因为工作不能使我们感到愉快，也不会有因此而辞职的念头。于是，就有了快乐于

    焦虑是对未来的一种恐惧。每个人都活在未来之中，而未来是那样变幻莫测难以确定，让每一个人感到渺小无力，对命运无从把握，因而内心充满恐惧。

    而身份的焦虑是什么？是我们对自己在世界中地位的担忧。在他人眼中，我是怎样的一个人？我是个成功者还是失败者？但不管成功还是失败，每个人的内心都潜藏着对自己身份的难掩的焦虑。

    为何身份的问题会令我们寝食难安？因为身份的高低决定了人情冷暖——当我们平步青云时，他人的笑颜逢迎；而一旦被扫地出门，就只落得人走茶凉，门庭冷落。其结果是，我们每个人都惟恐失去身份地位。

    在现代社会里，我们不得不拿自己的成就与统一层面的人相比较。翻开报纸，发现上面有熟人光彩找人的相片，你的好友兴冲冲地告诉你一个关于他事业成功的消息，在晚会上，有人用力握住你的手，问你在“干什么”，而他自己筹集资金刚刚开张了一家新公司——每当这一切发生，我们的自卑，我们对身份的焦虑便产生了。

    因为每一个人，都生活在他人的评价之中。

一个企业管理者，不但应该知道如何经营自己的产品，更应该知道如何经营产品的创造者——企业本身。而经营诚信，经营利润，经营团队，经营情感，经营危机正是企业能够走向长远的五个支撑点。

经营诚信

中国古语云：“得民心者的天下”，道理简单，却发人深省。在一个“得民心”的企业中员工之间讲诚信，员工对消费者讲诚信，有这亮点，企业就有了长久经营的基石。诚信是管理的第一要素，只有让所有的人都讲真话，企业领导者所赖以决策的信息来源是真是的，决策的正确率才会大大提高。而且，能让所有人讲真话的团队分为和领导人的凝聚力肯定是最强的，那么这个企业一定是非常优秀的，美国通用电气（GE）就证明了这一点。

经营利润

利润是企业经营的核心和中级目标，企业所有的一切活动都要围绕利润来展开，企业经营的每一个步骤都要吧利润的观念植入员工的理念中，当利润观在员工的血液和思想里蔓延开后，员工做事的方法和观念会不同于往日。这是一种观念上的变革。追求利润，所有的行为，所有的人，所有的企业导向形成利润观和成本

If I can stop one heart from breaking    如果我能使一颗心不再受伤

I shall not live in vain    我就没有让自己的生命徒劳存在

If I can ease one life the aching    如果我可以让一条生命在岁月中少些伤痛

Or cool one pain    或者可以平抚那暴露在外的伤口

Or help one fainting robin    再或者唤醒一直静静沉睡的知更鸟

Unto his nest again    让它重回它的归处

I shall not live in vain    我就没有让自己的生命徒劳存在

许多企业家和管理者总是被人生的黑暗煎熬，始终“惆怅而独悲”。

然而隧道尽头的那一点点光亮，也是我们的方向。

一

人生的黑暗，是对物质的过多贪求。

没有物质万万不能，个人生存需要它，企业经营需要它。然而过多的贪求，必然“心为形役”，未来就是一条永无止境的黑暗之路——它禁锢我们生命的力量，捆绑心灵的翅膀，损害比金钱更难以追求的社会价值；它在悄然破碎企业“利润至上”的追求，强迫企业迈向混乱的明天。

当物质成为企业的唯一追求时，物质就成了一种“暗物质”——企业一如盲人，你看不清未来，也难以得到天下。

只取所需，人生豁然开朗。

二

人生的黑暗，是对欲望的过于执着。

合理的欲望时人生和企业的动力加速器。然而违背天道，人道，社会主义，游戏规则的执着欲望，却是企业良性发展的黑暗屏障——它阻挡我们与合伙人共打天下，它阻挡企业对利润的稳定贡献......因为决定公司生死存亡的永恒规律，永远相悖于人短暂生命产生的