最近一个时期，始终关注那个因贫困而自杀的女研究生，因为职业的敏感，我一直认为是社会的分配不公，导致了杨元元难以承受贫困的压力，选择了自杀。

同情，感叹……

随着事件的进一步发展，系列的报道，相关的追思，杨元元的人生轨迹逐步清晰之后，我觉得，不能单纯从贫困的角度理解她的自杀，多重的心理压力和习惯的定势思维错乱，才使她走上了人生的不归路。

    用了5个多小时，徒步走遍了济南园博园，时间上是有点紧，但我们还是走过来了。

    出发前，就听说这个园区挺大，走过来，需要两天的时间，而且各景点听分散，没办法集中安排就餐，这就需要我们自带午餐、饮用水。

    上午8点在局里出发，9点多就到了长清。在入园的门口花1元钱买了一张导游图，看着上面的布局，环绕长清湖的四大园区，我就有了一种冲动，徒步走一圈，看看到底能走多远……

      杜邦化学公司的杰拉尔德·伯切特和华莱士·卡罗瑟斯发明了尼龙，进而开发出“合成真丝”，织成了袜子出售。尼龙袜光华、细腻、平展、耐磨，开发商信心炸棚，并在1939年纽约世界博览会上向公众展示销。认为必能引起购买热潮。

    但是，购买热潮并没有出现，面对展厅堆积成山的尼龙袜，著名的杜邦载了跟斗，并就滞销原因进行了研究。研究人员发现，在购买产品的时候，有63%的消费者是根据商品的包装来作购买决策的。

    雨中出发，奔向海滨小城——日照。

    尽管这也是一座地级市，但我的印象始终停留在30年前，优雅、安静的渔港小城……

    雨不停地下着，不大也不小，大巴奔驰的速度自然慢了不少，6个小时后，抵达我们下榻的渔家小区——乔家墩子旅游度假区。

    雨还在下，顺着泥泞的街道走进渔家小院，简单就餐、安排住宿后，便直奔海边，这里离海边很近，有5分钟的路程。

    雨中的海滩，人也不少，浪花卷着细沙，还有一丝惬意，就这样浸着海水，任浪花随意扑打……

    19世纪末，意大利经济学家帕雷托在研究英国人收入分配问题的时候，发现了一个重要现象：在财富流向上，20%的高收入者，占有80%的社会财富；80%的低收入者，只能争夺所剩的20%财富。管理学家科克进而发现：人类80%的收获，来自于20%的努力；其余80%的努力，只能创造20%的财富。鉴于这种不平衡关系的存在所揭示出的规律，使许多经济现象有了确定性和可预测性，意义重大。“二八法则”从此在经济实践中广为应用。

    统计学证明，“二八法则”无处不在：世界上80%（精确为74%左右）的资源，被近20%（精确为26%）人口的发达国家消耗；80%的财富，被23%人口拥有（例：世界财富调查）；20%的患者，消耗了80%的医疗资源（例：我国公费医疗报告）；每天看电视80%的时间用在20%节目上（央视统计）； 20%的岗位，创造了80%的公司效益（某调查结果）；80%的销售来自20%的大客户（例：eBay公司），而80%的利润，竟然又是来自20%的产品（例：福特汽车）；许多公司，只奖励20%的先进职工，因为是他们创造了80%的价值（例，摩托罗拉）；

    法国科学家法伯作过一个著名的“毛毛虫实验”。他在一只花盆的边缘摆放了许多毛毛虫，让它们首尾相接围成圈。又在离花盆6英寸处摆上毛毛虫爱吃的松针，引诱饥饿的虫前往。然而，毛毛虫天生有“追随”的习性，它们一只跟随着前一只，围着花盆的边缘一圈又一圈的打转转，谁也不敢贸然离开熟悉的路径，爬向溢香的松针。

    路径依赖可以理解为习惯，而习惯的力量是长久而巨大的。美国铁路的铁轨距离是4.85英尺，因为它最早的设计师是英国人，因为英国的铁路是由电车轨道设计师设计的，其距离就是4.85。因为电车设计师曾经制造马车，而马车的轮距是4.85。因为马车的轮距是根据传统辙记4.85建造的。因为传统辙记的距离是古罗马人规定的4.85尺寸。因为古罗马人的规定则源于罗马战车的距离4.85英尺。因为4.85英尺，正是两匹拉战车的马屁股的宽度——最先进的科技中，居然沁漫着“路径依赖”的幽灵！

    行为心理专家认为，一个人

    有一个财主，临终前把三个儿子叫到床前说：“家里有17匹马，是我的一生依赖和财富，现在要当作遗产分给你们。大儿子可分得其中的二分之一，二儿子可分得三分之一，三儿子可分得九分之一，你们可要善待它们呀”。财主死了以后，三个儿子就忙着分马。可是，分来分去，就是没法分。难道要杀马分肉才可以吗？无奈之下，就请来阿凡提帮忙。

    阿凡提到马厩看了看马。又看了看互不相让的三兄弟，说道：“既然不能把马杀掉分肉，你们又都不想吃亏，那我就送一匹马给你们，凑成18匹再分吧。” 三个儿子听了，千恩万谢。这样，老大牵了二分之一9匹马走了，老二牵了三分之一6匹马走了，老三牵九分之一2匹马走了。  

    9+6+2=17。剩下一匹是阿凡提牵来的，所以阿凡提就又牵回了家。

    数字是枯燥的，但又是温情的、智慧的。在无私的给予面前，它反馈给付出

    1924年，美国学者梅奥带实验小组进驻电器公司霍桑工厂，试图通过提高工人待遇、改善工作环境等外在因素，找到提高工作效率的途径。

    在长达十余年的实验中，他们采取了改变薪水、照明、午餐、作息、环境等办法，希望找到环境的改变与生产效率的关系，结果没有找到彼此必然的关联。于是梅奥小组用两年时间，做了两万多人次的 “谈话实验”，耐心听取工人的意见与建议，使霍桑工厂的劳动生产率大幅度提高。梅奥据此提出了“人际关系学说”，并将着一结果命名为“霍桑效应”。

    老子说：“上下同欲者胜。”纵观国内外经营出色、竞争力强、后劲足、信誉好的企业，无不是人际关系融洽、员工情绪饱满，上下同舟共济的和谐团队。

    在任何组织里，意见和不满人皆有之。只是内容和程度的差异而已。对“必

    男白马与男蛤蟆都爱慕女天鹅。男蛤蟆知道自己的实力不如男白马，就以勤补拙，用十倍的攻势追求女天鹅。男白马虽然看在眼里急在心里，但自恃实力内外兼优，且被众多女鸭子纠缠，追求女天鹅的时候，就来得内敛含蓄。女天鹅实际上喜欢男白马远胜于男蛤蟆，但是看到男白马火力不足，便不知其内心所想，恐怕男白马小看了自己，不由严肃矜持。男白马眼见女天鹅与男蛤蟆有说有笑，对自己却严肃矜持，酸楚之余更加内敛，不免分神于自己的追求者。女天鹅眼见男白马渐行渐远，含泪把爱慕之心深藏心底。而男蛤蟆呢，光脚的不怕穿鞋的，追不上命里没有，追上则是天上掉下的林妹妹，攻势肆无忌惮、不舍昼夜，最终瞅准破绽，掠得女天鹅无奈之心。

   “格雷欣法则”认为，两种实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通的时候，劣币则充斥市场。在很多时候，优未必胜，劣未必败。如若公共环境恶劣，加塞的人捷足先登，排队的人只好空手而归；如若单位大锅饭，平庸恶劳者盘踞岗位，优秀能干者只好谋高而去；如若信息不对称，优质产品无人问津，