我的2008-我记录
| 分类：广告学 |
去年全国广告经营额达1573亿 房地产广告占比最大
房地产广告投放额占比最大，全年达160亿元
记者21日从在此间召开的“2007中国广告业发展高层论坛”上获悉，2006年，我国广告行业在继续调整的走势中实现增长。全国广告经营额达1573亿元，比上年增长156.7亿元，增长率达11.1%。
统计数字显示，2006年，全国共有广告经营单位143129户，比上年增长14.1%；广告从业人员1040099人，比上年增长10.6%。全国广告公司经营额达631.3亿元，比上年增长2.6%。广告公司经营额占全国广告经营额的40.1%；电视台、报纸、广播、杂志四大传统媒体广告经营额为797.9亿元，比上年增长18.2%，占广告经营单位经营总额的50.7%。
宗庆后与达能的宫廷政变
王迎波
宗庆后通过非合资公司大有架空达能的意思，而达能不甘示弱，凭借当年的合同优势与宗庆后展开了殊死搏斗，一场刀光剑影的宫廷政变拉开了帷幕……
宗庆后与达能之争最终的结果：达能注定会失败
因为中国是个人情社会，法制仅供参考，但是娃哈哈可定也得付出惨重代价。从合同上讲，达能处于有利地位，宗庆后处在被动地位；但是无论从社会舆论还是员工情绪、管理层态度的人情角度来看，达能处在完全劣势地位；而地方政府当然不会愿意看到自己的下金蛋的母鸡被阉割，乐百氏不是前车之鉴吗？政府肯定会站在宗庆后一方；综上，孤立无援的达能，就算是叱咤风云的蛟龙，撞见成精的地头蛇——宗庆后，也是必输无疑。达能也不是吃素的，占据了法律上优势的他们可定不甘心失败，无论是全面退股，还是非控股合资都会狂赚一笔；反过来，娃哈哈注定为自己的成长交纳学费。
在中国，达能最成功的就是控股了娃哈哈，
| 一个广告人的自白（三、怎样维系客户） |
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作者: 大卫·奥格威
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| 一个广告人的自白（二、怎样争取客户） |
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作者: 大卫·奥格威
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我个人是极想接受这个新颖的建议的。争取新的客户很有刺激性，但是每
| 一个广告人的自白（二、怎样争取客户） |
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作者: 大卫·奥格威 |
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二、怎样争取 |
