推广健康管理 首先应该明晰方向

                   (健康管理从业者必读)

  健康管理的理念传入中国后，众多有识之士纷纷看好这个新兴的市场，一时风起云涌，在短短数年间迅速使健康管理发展成为一个产业。仅以北京为例，三年间就冒出上百家健康管理机构.但奇怪的是经过几年的发展以后，很多健康管理机构开始进入调整期，目前北京的健康管理公司已经先后有几家倒闭，有些机构调整了业务方向，还有的业务基本属于停顿状态。有些公司卖起了保健品或仪器维持生计，有些公司甚至伦为医托，有些公司搞的是文化娱乐的项目，还有的科技类健康管理公司只有线上而没有线下的服务，靠烧风险基金过日子，更有甚者打着健康管理的大旗做的仅仅是一般体检项目。而真正意义上的健康管理又符合我国国情的健康管理机构 少之又少！

  据了解，这一地方性现象具有一定的普遍意义，除北京外的全国其他地方健康管理机构同样面临这个问题。那么为什么一个朝阳产业在短短几年间，会出现这么惊心动魄的潮起潮落呢？这里面，应该有许多值得我们反思和总结的经验

当人类进入21世纪之后,保健产业的经营们感觉到被称为朝阳产业的生意越来越难做了, 各种营销手段及扑天盖地的广告在消费者面前显得黯然失色.人们由过去的盲从\冲动,变得越来越理性了. 保健产业的营销陷入了难以冲出的发展瓶颈

        是什么原因制约了保健产业的发展呢?

1、中小型企业经济实力不够、单枪独马、孤军作战、实力单薄，缺乏做大市场的竞争力，很难形成气候。

2、由于企业文化定位不准，未找不到低成本、高效率的宣传自身途径。（彩页垃圾、报纸短期、电视烧钱、网络低信誉）

3、急于完成原始积累，招商不求质量求数量，加之营销策略、推进渠道、支持系统、营销创新、产品研发跟不上，致使加盟商市场存活率极低，严重影响了整体产业的信誉及企业自身的持续发展

4、由于技术力量的原因，企业可获取信息的能力很弱，严重影响了企业发展的视野与速度。

5、缺乏规范、系统的培训机制。（产品、利益、洗脑袋）内容层次低、无

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