This is a question that you cannot avoid answering in any job
interview. The answer will be an important factor when the
interviewer seeks to understand your motivation, your personality,
your values and so forth. It can sometimes be a make-or-break point
for the interview. Therefore, ask yourself this question first and
think it over before an interview. Here are some principles and
tips to help you get a better idea.
Speak frankly
First of all, you should answer the question frankly and
directly, giving a reasonable answer to the interviewer. Telling
the truth is better than telling falsehoods. Do not try to avoid
the question under any circumstances. The interviewer may make
detailed inquiries and even want to find out more. You will take a
big risk if you want to conceal some obvious factors or even tell a
lie. Anyhow, the human resources department will conduct a
reference check if they are recruiting a new employee. The truth
cannot be hidden.
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从事猎头工作以来，最常被候选人问到的问题是：你觉得我的职业方向对吗？如果我想转行，应该如何调整？也有刚毕业一年左右的朋友问到：我想看准才考虑入职，因为万一我不喜欢这份工作，以后要转行岂不是很渺茫？
工作很难说一开始就能在这个岗位上找到合适的落脚点；随着市场的变化，某些行业或者职位被淘汰；市场大萧条，如2008年全球经济下滑导致大裁员；多年工作后兴趣的转变……职业经理人面对职业转型情况是很普遍的，这个“转”应该如何“美丽转身”？
关于职业转型，大概分为以下三个种类：
横向转型——行业转换；纵向转型——职能转换；兴趣转型。横向转型，在职能不变的情况下转换到其他行业。纵向转型，行业不变的情况下，职能部门的转变。兴趣转型，在工作若干年后才发现自己理想、期望，从而在行业、职业上都转型。
在过往经验中较多横向转型、纵向转型的人选较多，兴趣转型的风险大，但也有成功案例。成功与否有几个关键点：是否找到转型的支点。
横向转型中，例如市场营销职位，在快销、化工、耐销、建材、房地产、网络营销等
到内陆去
万宝盛华集团（中国）董事总经理袁建华
制造业工人工资的快速增长并没有撼动中国作为世界工厂的地位。与发达国家相比，中国制造业劳动力成本依然具有竞争优势。但是，面对人口红利效应的减退、劳动力供给趋紧和人力成本上升的多重压力，中国制造业在人力资源配置方面遭遇了前所未有的挑战。
中国地域广大，差别明显。最大限度地利用不同地区能够提供潜在经济机遇，有利于减轻中国制造业因劳动力结构变化、成本上升承受的压力。
如今，从适合制造业人力资源总量、职业院校毕业生供给量、农村劳动力供应量和就业分布区域来综合衡量，中部地区和成渝地区的人力资源保障圈分别为30公里和20公里
万宝盛华集团2011年人才短缺调查显示
中国大陆近四分之一企业面临人才短缺，工人跃居首位
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工人自2006年开始调查以来第一次跃居榜首，这也在一定程度上反映了中国制造业越演越烈的用工难题；
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管理层/高级管理人员短缺仍然严峻，但由于近年来企业加强对管理人才的吸引和保留，使得短缺程度较2010年有轻微缓解；
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秘书、个人助理、行政助理和办公室职员首次进入十大紧缺人才榜，此类职位空缺主要通过灵活派遣形式填补；
2011年7月18日
中国·上海——全球开创性的人力资源解决方案的领导者万宝盛华集团年度人才短缺调查显示，由于候选人所拥有的技能与企业需求的技能不匹配，中国大陆地区24%的企业仍面临着人才短缺的困扰，这一比例较去年下降了16%。
万宝盛华集团
文/袁建华
万宝盛华中国董事总经理来源：《环球企业家》杂志
美国CNN一则以“携手中国制造”为口号的广告，正在改变海外对“中国制造”的负面看法。在国内，“从中国制造到中国精造”、“从中国制造到为中国而造”新提法的盛行，正彰显着本土企业与外资企业在经营和人才配置策略方面的变化。
“从中国制造到中国精造”，反映的是中国企业从劳动密集型的代工模式转变为以研发和销售带动发展的新局面，向技术或资本密集型产业转型。这一转变必然反映到企业的人力配置上：万宝盛华中国民营企业人才策略调查发现，
HR来信：今年以来，手头压了很多“骨头单”，招不到合适的人，由于是多线汇报的职位，不是职能经理不满意，就是跨区域汇报的负责人不满意，要不就是候选人的期望薪资与实际预算相差太远，作为招聘环节的“夹心层”，该如何摆脱这种困境？
人事招聘作为用人部门和候选人之间的夹心层，沟通桥梁，受委屈似乎是司空见惯的事情。尤其在矩阵式的组织环境下，会经常面临着跨部门、跨区域多线汇报的职位招聘，众口难调的尴尬境地往往让人有苦难言。
建议一:多管齐下，建立有效的沟通渠道
招聘前与用人部门的沟通十分重要，尤其是多重汇报的职位招聘，建立有效的沟通渠道将决定招聘的成败。很多企业的人事招聘往往会陷入这样的尴尬，招聘职位交叉汇报的两条线负责人的用人要求和标准不一致。要不就是职能部门负责人满意了，区域负责人不满意，要
万宝盛华雇佣前景调查显示：
2011年第三季度中国大陆地区预期强劲的招募预期，近十分之三企业计划增加员工人数，逾半数企业欲保留现有员工
随着人才短缺成为“人智时代”的常态，企业必须调整人才策略以吸引人才、保留人才
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运输及公用事业雇主第三季度招聘预期继续呈强劲态势，连续两个季度领跑六大行业。
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2011年5月 • Jeffrey A. Joerres
五年前，一部独立制片人拍摄的电影《外包》（Outsourced）赢得了影评家的好评，该片以喜剧手法塑造了一位经理人“托德”，他为了提高自己公司呼叫中心的运营绩效，从西雅图移居到了印度。在影片中，托德经历了很多文化误解，包括在一个宗教节日时被村民们投掷彩色粉末和水气球——同时，他帮助这个绩效不
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(2011-06-10 16:14)
早在5月初，万宝盛华（中国）的全体员工们就开始伤脑筋了，即将到来的六一儿童节，要为远在大巴山区的万宝盛华宁强小学的小朋友们准备什么样的礼物呢？
自2009年10月万宝盛华宁强小学正式竣工开学以来，来自万宝盛华各分公司和子公司的爱心大使们每年都会定期去看望小朋友们，给他们带去各式各样的礼物，为他们上课，陪他们玩游戏。因为，身为人力资源行业的从业人员，每天都在跟各式各样的人打交道，万宝盛华人深深地了解：公益不仅仅是物质上的捐赠，更是心灵上的抚慰。
于是，“万宝盛华爱心书脊活动”启动了！
5月12日，万宝盛华（中国）的全体员工都收到一份爱心倡议书，一时间成为全公司上下最热门的话题。
5月19日，仅仅一周时间，我们就收到各地捐赠的图书500多本！
5月23日，各地分公司和子公司的捐赠图书纷至沓来，已经超过1000本！
5月28日，捐赠活动告一段落，我们共计收到全国同事捐赠的图书将近1500本！
6月1日，万宝盛华（中国）市场及公关总监徐一平女士，万宝盛华旗下合资公司锐旗人力集团副总经理李缘女士，西安外国企业服务有限公司
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