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7年前,3000元起家;
7年后,年营业额2000万,最火的时候一天进帐10余万;
7年前,只有一个20平米的小门市;
7年后,拥有面积在100平米以上的直营店面14家;
终端为王,拥有如此一笔财富的他们已经成为全国知名时尚女装的座上宾,欧时力、红袖、三彩、谜底……那么,是什么样的力量在背后推动他们快速成长?让我们共同来关注这一对明星夫妻档。
【正文】
在中研北京商学院的课堂上,有一位“最小的学员”,从一岁到现在每次都坐在第一排,从不捣乱。在中研北京商学院的合影里,小家伙也总是站在最中间,或者是被中研的老师们亲切地抱着,他就是河北沧州蓝岛女装品牌管理机构的董事长曲南先生和总经理席艳华女士的宝宝,而小家伙的父母则是自2003年以来跟随中研商学院共同成长的优秀学员,也是将学到的知识马上应用,在服装行业取
重庆是中国内陆的特大城市,悬挂在联合国大厅的世界地图上,仅仅标出了中国四个城市的名字,其中一个就是重庆。重庆的给人留下最深刻的印象是什么呢?到过重庆的都会这样回答:重庆的山、重庆的水、重庆的城、重庆的夜、重庆的火锅、重庆的美女等等。这都是重庆最有代表性的,但这还不是重庆的全部。
直辖十年,重庆作为西部的经济高地,迅速发展成为零售业的“天堂”,是“天堂”也是“战场”。如果到重庆旅游,这几个“天堂”一定要去;如果到重庆投资,这几个“战场”也会是您占领商业领地的制高点。
渝中区 解放碑商圈
1997年重庆直辖后建成了全国第一条商业步行街——重庆解放碑中心购物广场。第二年,为加快对解放碑商业的培育建设,重庆市以解放碑中心购物广场为核心,东起小什字,西至较场口,南起新华路,北至民生路,
【正文】
童装由于其产品的特殊性,在很长一段时间内一直是服装业的弱势品类。与男装、女装相比,该市场的发展相对滞后且缓慢。童装企业虽多,但资金不足,品牌运作不力和专业人才的匮乏,已经成为制约童装业迅猛发展的内在因素。尽管目前中国的童装市场还不成熟,但日后的竞争显而易见。随着入世,国外童装品牌的大举抢滩,行业内外企业品牌及产品线的延伸,使得国内童装市场无品牌主导状态的市场结构与市场消费的日趋品牌化、时尚化的矛盾凸显。短短两三年,旧的竞争格局已经打破,新的格局正在逐步形成。本土品牌童装应如何面对竞争的危机?又如何抓住这一转型时期的商机?或许从百荣国际童装城的运作中,我们可以从中得到一些启示。
【小标题】空降与发展
上海,中国的经济中心,也是服装行业金三角之一。占据上海市场是打开长三角一带市场的重要前提,那么服装经销商投资新商铺,选择新店址,有哪些适合自己的商品定位的商圈呢?
上海城市由单核中心向多核心中心发展,重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外弥漫式的放射性的扩散。由于人口变动,各区域都在培育商业中心,上海各区都形成了一些商业聚集区和一些重要的商业街市。目前上海有八个市级商业中心,俗称“四街四城”,即南京东路、南京西路、淮海路、四川北路;徐家汇商圈、浦东新上海商业城、豫园商城、新客站不夜城。另外还有以服装批发久负盛名的七浦路商圈及新兴商圈五角场商圈等。
南京东路商圈
30年代“十里洋场,灯红酒绿”的南京路蜚声中外,先施(服装公司)、永安(华联商厦)、新新(食品公司)、大新(中百一店)四大公司是当时国
[引言] 1元的围巾、2元的衬衫、5元的内衣、20元的裙子……“2-25元服装这里淘个够!”紧邻丽泽长途客运站的北京天兰天GOGO服装尾货专业批发市场自营业以来,日均客流量达到3万以上,节假日最高客流量更是达到了7万以上。准确的定位、实惠的价格、优越的地理位置使得天兰天成为京城消费者和临近城市服装经销商的淘宝圣地。
[正文]
天兰天GOGO的走俏也引来了不少服装界同行的注意,作为一个开业即火爆的专业服装市场,有哪些成功的秘诀?它的模式是否值得大家借鉴?
[小标题1]准确的市场定位
不得不承认的是,尾货概念的提出是天兰天GOGO成功的一个重要前提。在定位为尾货市场前期,天兰天工作人员在市场调查发现丽泽商圈的特点是建材市场比较多,但缺少服装和小商品。2006年8月-10月,定位为小商品批
对于曾经当过兵、开过出租车又安分守己上过班的尤从虎来说,做服装生意没有天生的便利条件,唯独的一点点“优势”就是母亲曾经做过服装批发。但就是靠这么一点点和服装的“沾边”,让尤从虎下定决心要做服装,而且发誓一定要做好。
尤从虎,做事犹如丛林之虎。做服装也是一样,他从来都是敢想敢做。
【小标题】接力父母
1983年,尤从虎的父母开始接触服装行业,最初做散货,就在大街上出摊。那时不管晴天雨天他们都一如既往的坚持,有时累了病了都没法休息。
起早摸黑,寒来暑往,母亲每天忙碌在一些生意琐事中,几年下来也攒下了一点钱。但那都是母亲一分一厘攒的血汗钱。“说实话,那会母亲的辛苦我没有太多的体会,只到后来才发现原来她真的很不容易。”尤从虎说。
那时