我常想：你“放下屠刀，立地成佛”了，那些被杀的人就这样白死了？日本人在中国干了那么多坏事，一个无条件投降，我们就不能再动他了？而此前他们可以肆意虐杀战俘，这是什么道理？电视剧【我的兄弟叫顺溜】结尾，编剧和导演同样面临了我的困局，但他们处理的非常漂亮。

    顺溜在潜伏击毙敌酋的过程中，目睹姐姐一家人被施暴的过程，内心的剧变可想而知。所以在日本投降后他认为：你们的战争结束了，我的战争没有结束！独自找糟蹋姐姐一家人的坂田寻仇。凡是有男子汉精神和平民情怀的人，都希望他的复仇成功。但是这与接受投降的大纪律是完全相反的，而且后果很严重，于是平民情怀和神圣纪律发生了激烈冲突，将剧情和我们的困惑都推向了前所未有的高潮。

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    6月13日，在灵石新落成的五星级宏源国际宾馆，马国柱为晋中女处级干部，做了【精细化政务礼仪·推进软环境建设】讲座。软环境建设是各地招商引资的生态环境，当各地硬环境建设趋同的情况下，软环境建设将成为下一步竞争的关键。把精细化管理的思想运用于政务礼仪，营造好的软环境，是个很有意义的课题，这也是晋中落实科学发展观的一项学习内容。

            久盼飞红运，
            重上3000点。
            曾经辉煌6000余，
            转眼熊风骤。
            到处断壁残垣，
            更有声声割肉，
            股指探谷底。
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    孩子昨天和我说：朝鲜说要把美国从地图抹去，美国国防部长笑了笑，只说了三个字“拿什么？”（拿什么抹去美国？）

    我代表朝鲜，只说了两个字“橡皮！”

    央视热播电视剧《我的兄弟叫顺溜》，我认为是近年来最可能和《亮剑》比肩的抗战题材作品，细细看来，陈大雷这位战火中磨砺的指挥者，他的许多言论和行为，颇多管理哲理。

    【熟悉地形三要领】伏击战是游击战的孪生兄弟，共产党的部队可以说把伏击战这个简单的招数用到了极致，这你就相信“简单的招数练到极致就是绝招”了。打好伏击战，选好伏击地是关键控制点，在众多的地形地貌中，怎样记住你要选择做伏击的地形呢？在陈大雷带顺溜从李欢的55师返回途中，对顺溜现场培训了——现场情境培训很重要，无需高深理论。正像我一贯强调的：阐述一个事情一般从三个要素入手，陈大雷说熟悉伏击地形有三个要领：1.记住地形的方向（方向永远是第一要素）；2.记住核心地形（找到表象后的关键要

    4月24日，在奇村工人疗养院培训基地，山西信用合作社太原城区团队，在接受了行众行公司承办的拓展训练之后，参加了由马国柱老师带来的礼仪培训课程。

一种礼仪教“术”；一种礼仪教“道”。术讲规范、道讲提升。术讲是什么，道讲为什么？

   单元有个邻居，老有新报纸拿出来，做门口的脚垫。可能他家的报纸特别对我的缘分，那些标题老惹得我欲知其详，几次我产生拿走那张报纸的冲动，但看看人家已经踩了许多脚印，只能作罢，心里痒痒一阵子才能过去。这件事一次次提醒我那句话“垃圾是放错位置的财富”。

    我敢肯定这报纸不是他自己订阅的，有水平订阅这个层次报纸的，不会屡屡当脚垫的，一定是党的经费啊！在中国这样的浪费不知道有多少。你看咱这水平，看见这么点浪费就心疼，格局太小啊！估计真当了官，也贪不到哪里去。

    今天又看见做脚垫的一张新报，上面一个题目【保护藏文化不能走两个极端】，我很想知道内容，依旧是以前的困惑，但是我豁然开朗。牢牢记住这个题目，我想百度可能知道，上楼开机，果然看到了这篇文章，一口气读完，方才释然。今后就这么办，只要他敢踩好报，只要报上有好题目，我就照着搜。

    感谢党、感谢邻居、感谢互联网！

    6月3日-5日，马国柱为太原煤气化班组管理两期培训班，带来了【沟通与激励】课程。这是该公司首次进行这样规模的多层次培训，揭开了高规格人才资源建设的序幕。今后光班组长轮训就有十数期。

和培训组织方煤气化人力资源部、辅仁文化中心同志们合影

    太原煤气化股份有限公司是1998年12月由太

    光阴是我们对时间的别称，最近我因为给爱车找背阴的地方，实实在在感受到光阴流逝的可怕！

    冬天把车放在楼房的背面，基本可以一天无忧，而且气温也不高，甚至放在向阳的地方，再回到车里驾驶室里暖洋洋的，也不错。夏天大不同了，太阳靠近北回归线，楼房背面也没有多少阴凉，就要找楼的侧面。上午上课，把车放在楼的西面，放的时候，光之阴影很长。但是仅仅两节课出来一看，自己的车已经沐浴在骄阳下很久了，“光阴”已经流逝了一大段了。驾驶室像桑拿房，令人恐怖