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  深厚的理论功底,极具系统、结构化思维,多年大型国企、民企和政府工作背景,丰富的企业管理实战经验。
  十年管理咨询经验,长期工作在企业第一线,“帮办式”管理咨询模式的代表人物,企业变革专家
  为湖南白沙集团、新疆新中基集团、河北旭阳焦化集团等上百家企业提供管理咨询和培训服务,满意率100%
   周彦平详细介绍请看http://blog.sina.com.cn/u/4d588c41010008b7
 
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博文
已推荐到财经博客,点击查看更多精彩内容以未来定现在(2009-07-11 11:51)

和君商学院二届的同学陆续从学校毕业了,不时有同学就未来的一些想法与我交流,或职业、或工作城市或创业领域等等问题不一而足。

有的人对未来充满了憧憬,也有的人对未来的不确定性也忐忑不安。

正象有人所说的,给我们这些年轻最大的麻烦是选择太多,也正是因为选择太多,难以取舍,迷失了方向。

怎么取舍,来自于个人的兴趣、爱好,来自于目标。

有机构曾经做过一个研究:对一所名校的一群意气风发的天之骄子进行调查,在临

随着企业产品和业务领域的增加,企业市场范围的扩大,企业的组织形式也做相应的调整,从单一的业务主体到集团化企业发展是一个重要形式。

那些将企业从小带大,熟悉研、供、产、销各环节运营管理的企业领导们对投资的企业如何进行管理是面临的最大难题。

已推荐到博客首页,点击查看更多精彩内容老板被“隔离”(2009-07-02 04:34)

在房地产行业里,张马集团是典型的区域强势开发商。在这个不大的中部地级市里,旗下楼盘的销售额连续五年保持第一,人员从十几人到现在的上千人,业务从房地产开拓到了观光旅游、市政工程、特色农业和果蔬汁。董事长张总是当地的传奇人物,公司经营得有声有色,却也并不占他多少精力,平时他把公司交给他的大学同学沈鹏打理,自己则带着太太四处游历,做个富贵闲人。张总的人生理想是:“凯撒说,我来了,我看到了,我说,我来了,我看到了,我还吃着了。”,“吾生有涯而知无涯,为什么不

(续)福田汽车的“链合创新”:创新的创新(二)

 

 

 

(续)福田汽车的“链合创新”:创新的创新(一)

 

 “链合”的范围,是“

福田汽车是我们服务的企业,其成长创造了中国汽车业的奇迹。本文是应《北大商业评论》之邀撰写,与朋友们一起分享。

 

汽车是最能代表工业革命成果的产业:一辆汽车由数十万个零部件组成,二次工业革命的成果:内燃机技术在汽车这种产品中得到了广泛应用,专业化分工和流水线制造又使汽车生产迅速规模化,汽车得以在全世界迅速普及。

 

中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》(新医改方案)历经3年酝酿、争论,终于在 200946日正式公布,这是中国医疗改革的纲领性文件。

普通百姓对医改方案提出的“有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标,以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的

咨询师的萃取与升华(2009-04-02 07:24)

我在大学学习化学课程的过程中对萃取和升华的印象非常深刻。

萃取是用来提纯和纯化化合物的手段之一。通过萃取,能从固体或液体混合物中提取出所需要的物质。我的毕业论文写的就是一种液膜萃取技术,用于测量白酒中的痕量(百万级)铅。

 

升华通常指固态物质不经液态直接转变成气态的现象。象固态的碘直接变成碘蒸汽的过程就是升华。

    第二句话,对现总经理符星凡说:你救不了子美,你会让子美速死!

    本来,持张承先的保守政策,抱着对日方不致于削减订单的侥幸心态,子美虽然在煎熬中度日,好歹还活着。星凡不问子美冷暖的大手笔营销和渠道投入,无异于以卵击石,会将子美逼入绝境。

 

    “要舍弃’小家碧玉’的定位,要大气、要时尚、要引领时尚,引领潮流”

    “要在省级卫视和央视花大钱砸广告,做品牌”,

    “要改变自销的模式,大力发展加盟商,走全国性快速扩张的路”,

    “要在繁华的步行街开店,保证全国一、三线城市有一到两家旗舰店”,

    “要设计新的制度和流程,上绩效考核,完不成

火烧眉毛

 

    子美制衣位于广东,自1995年成立以来,一直专为日本超市代工全棉休闲服,具备年产休闲服1000万件的生产能力。公司由董事长黄子美全资控股,经济危机严重影响了这个企业,过惯了代工的简单日子,订单一下子减少40%,几条生产线一度关闭,利润率由5%锐减到0.2%。

 

    子美突然面临经营困难,上下全着了慌。董事长想拿出5千万向内销企业学习,做品牌,同是创业元老的总经理张承先却说:子美不需要改变,只需要“坚定信念,坚守现有发展道路,继续稳健地经营下去。”眼见着张总不仅与自己意见相左,还带着手下人公开与他对抗,董事长一气之下将他扫地出门,另聘了一位有着品牌运营经验的总经理符星凡。符总上任不到一个月就抛出高招:必须摆脱“小富即安”的心态,下大力气、做大投入:品牌要有个性,否则哪有消费者忠诚度;广告主要打省级卫视和央视;要大力发展加盟商,在全