奥卡姆剃刀是什么？
original by Phil Gibbs 17-September 1996
updated 23-July 1997 by Sugihara Hiroshi
云胡 译
“奥卡姆剃刀”是由１４世纪出生于奥卡姆的逻辑学家、修道士威廉
提出的一条原则。奥卡姆是英格兰萨里地区的一个村庄的名字。
该原则规定“如非必要，勿增实体”。……威廉曾用这个原则判断了
许多结论，包括不能根据单一原因推演出上帝的存在。这一点使得他不太
受教会的欢迎。
许多科学家都采纳或重新发明了奥卡姆剃刀原则，像莱布尼兹的“与
观测保持一致”，以及牛顿所说的“我们只接受真实而充分的理由，用以
解释自然事物的表现。”
科学家们对该原则最常用的表述是：“当两个不同理论给出同样精确
的预言时，哪个更简单哪个就更好。”
在物理学里我们运用这把剃刀削去那些玄学概念。一个典型的例子是
爱因斯坦的狭义相对论相较于洛伦兹的理论对在以太中运动的尺缩和钟慢
效应的解释。爱因斯坦的空间－时间变换方程与
第一次了解到奥卡姆剃刀是在大学期间学习罗素的《西方哲学史》。其内容是：无需必要，勿增实体。当时不明所以，只道物理学、数学所用的假设越少，其理论也好，就像欧几里德数学一样。现在在做lean工作时，发现其原理也类似，以为客户增加价值为主线，剃去不必要的东西。所以在工作中，我们要不停的问自己这样的问题，这个步骤是否必要，是否有其他更好的办法。这样不停的问自己就会找到理论上最好的目标。
9月30号的一个面试电话惊醒了我！我已经好久没有学习英语了。英语还是没有什么进步。平时看英文书也少了，更不用说学习英语听力了，而这一块又是我很差的方面。good
good study, day day up!
1)总带一本书
无论你花一年或者一周去读一本书，这都无所谓。随身带着它，当你有时间的时候就努力去阅读，通读。每天只需花挤出来的几分钟，一周就能读一本。那么一年至少就能读50本。
2)建一个“要学习什么”的名单
我们都有需要做的事情的清单。这些就是我们需要完成的任务。努力建立一个“要学习什么”的清单。你可以把想要学习新领域的思路写在上面。或许你想掌握一门新语言，学习新技能，或者读莎士比亚全集。无论是什么激励你的，都要把它写下来。
3)寻找更多明智的朋友
开始花更多的时间与那些善于思考的人在一起。并不仅因为他们聪明，而且是因为他们投入了很多时间学习新的技能。他们的好习惯也会在你的身上摩擦出火花。甚至更好的，他们可能会与你分享他的知识。
4)指导自己的思想
爱因斯坦曾经说过：“任何读多思少的人都会养成懒惰思维的习惯”。只是简单的学习别人的东西，这样的智慧是不够的，你要在此之上建立自己的想法。多花点时间写日记，把你对这些学到的知识的思考和想法记录下来。
5)付诸实践
如果不使用，学来的技能也是无用的。读一本C++的书，和写一个相同的程序，是完全不同的两码事。学
We
often focus on building relationships with others that we forget
the essential first step: being friends of ourselves. That is the
crucial first step if we are to have good relationships with
others. How can we have good relationships with others if we don't
even have good relationship with ourselves?
The
problem might be worse than we expect. Maybe we don't like
ourselves without realizing it. Here is a simple checklist; is
there anything you don't like about yourself from these list?
Your
past
Maybe you have made mistakes in the past which you feel bad about.
You might be disappointed with yourself on why you could make such
mistakes. Even if that happened in distant past, your subconscious
mind still has a r
http://www.adaptivepath.com/blog/2009/02/19/value-isnt-a-subtractive-process-designing-from-the-outside-in/
不同企业进行产能规划的程序各有不同，但是，一般来说，企业进行产能规划时，都必须遵循以下几个步骤：
一、估计未来的能力需求
在进行产能规划时，首先要进行需求预测。由于能力需求的长期计划不仅与未来的市场需求有关，还与技术变化、竞争关系以及生产率提高等多种因素有关，因此必须综合考虑。还应该注意的是，所预测的时间段越长，预测的误差可能性就越大。
对市场需求所做的预测必须转变为一种能与能力直接进行比较的度量。在制造业企业中，企业能力经常是以可利用的设备数来表示的，在这种情况下，管理人员必须把市场需求（通常是产品产量）转变为所需的设备数。
二、计算需求与现有能力之间的差
当预测需求与现有能力之间的差为正数时，很显然，就需要扩大产能，这里要注意的是，当一个生产运作系统包括多个环节或多个工序时，能力的计划和选择就需要格外谨慎。一个典型的例子是：70年代，西方发达国家的航空工业呈供不应求的局面，因此，许多航空公司认为，所拥有的飞机座位数越多，就可以赢得越多的顾客，因而竭力购入大型客机。但事实证明，拥有小飞机
今天看到网上有人写出“老舍先生最喜欢的书”，引起我极大的兴趣，心血来潮，故想写一遍《巴金先生最喜欢的人》。但苦于自己学识所限，游历尚浅，不能写出很好的论据。
然灵机一动，得到一句：巴金先生最喜欢的人是中国人，因为这里曾经是他的家。
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