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1、谢文促进了网络游戏，辅导了盛大
众所周知，谢文最早任CEO的中公网收购了联众游戏。谢文由此得到了资本+游戏的经验，运用自己深厚的社会学研究和前瞻的原创观点对网络游戏产品的完善和创新，雄心勃勃在网络游戏领域干出一大产业。可惜谢文老师离职了。后来，谢文终于有机会以咨询顾问的角色，向盛大提出了涉及产品、运营等各方面建议、方案、报告。不能不说，盛大当年的一家独大，与谢文的独家辅导把脉是密不可分的。
2、谢文最早引进推广了Alexa
这个全球网站排名体系不仅成了创业者，也成了投资人的风向标。只不过Alexa后来被滥用了。凭这套指标方法，互联网实验室得以存活。谢文具体在互联网实验室的时候，主要和李慷合作，开发了很多种网站排名算法。
3、谢文作为Web2.0的旗手，成功在和讯促成了个人门户
用过和讯个人门户的都知道，产品非常新锐，代表了Web2.0的一
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甚至，kaixin001.com要比kaixin.com更好。
娱乐当然重要，但总归不是永久的必须的刚性需求，那么随便玩玩，图个新鲜就成了大多数用户的心态。
kaixin001.com，让用户自我认为，并没有正式参与娱乐，而启用kaixin.com或其他好域名的话，用户的压力就来了，感觉是在正式参与一场娱乐，而真的发现自己一天到晚去娱乐，那是可怕的，不是大多数人愿意发现的。
你姑且办一网站，我姑且一玩——是目前开心用户的态度。他们大多是不知道域名可以更改的非IT用户。建筑塑造了人，同理，产品的形态和气质也塑造着用户。
所以，如果开心网那天意外关闭，用户根本不会心疼任何数据，马上转战别的地方开心。
非IT用户，总是笼统认为自己在上网开心甚至上电脑开心，而不是上某个网站开心。网站就好像需要玩扫雷游戏，而经过Windows【开始】的一个渠道而已（这可能和他最初知道这个网站，是一个邀请链接而不是公交广告有关）。我保准，他们清除收藏和cookies后，根本拼不全开心网的域名。但没关系，他们可以搜出来。
另外，开心网只从界面上修改以区别FB，而从产品上走模仿路线，也难逃被模仿的噩运。我
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SNS无疑是Web2.0之后互联网最大的概念和市场想象了。至少3年内是的。 SNS流行，总的一句理由是，人们上网后的入口，从门户、搜索变成人了。是的，活生生的人——你我以及我们的朋友们，我们相互成为对方的信息导航员。 也就是说，我们已经在某种程度上不信任少数人服务的网站提供给我们的信息包括搜索信息了。我们信任朋友，朋友相互了解需求。我们在信息时代的效率更高了。 搜索网站曾因信息泛滥而壮大。现在SNS也很普遍，有报告称美国已经有75%的网民注册或使用SNS网站。人很多，人很杂，如何在茫茫人海中邂逅知己，人的“搜索”自然就是一个新的趋势。搜索只是基本方法，排列组合才是根本，所谓精准匹配的效果无疑要达到“一见钟情”才能令用户满意。 我一直对爱情的唯一和专一从理论上保持怀疑。一个人和另一个人恋爱、结婚的依据 |
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