读史⑤

　　事有该做、能做、可做、要做、爱做之分。五种如何平衡取舍呢？这可是人生之大事，谋职之关键，处世之大问题。读史发现，有常见之几种。

　　明知不可为而为之，勇气也。

　　不可为，就是“还不能做”，用现在的流行的话说，就是时机还没有成熟，或者条件不具备。

　　但历史上，就是有很多人这么做了――明知不能做却做了。有人为了抗敌，以数千之众就冲进敌人包围圈；有人明知改革不会成功也勉力为之，推行新政；有人落第多次还坚持老到满头白发、子孙满堂。

    他们都是傻瓜吗？

　　不是。

    就说海大清官海瑞吧。在明朝的当时，当官的工资低得很，一家人不超生的话或可勉强度日，人口多了就不行了。所以，当时众人皆知的“潜规则”就是收取炭敬、火耗之类银子，大家分点福利，以维持昂贵的服装费、车马费、接待费――要奢侈点可就得贪污受贿了，我们暂且不谈。在这种情况下，不贪不贿已属难得，可海瑞呢，居然连前面说的福利也不要，还要手下

书名：报业如何应对新媒体的挑战

　　　－－从报业到内容产业

作者：苏兴秋

出版：南方日报出版社（2007年9月）

（上接）http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a1190040100a0ys.html

（目录）

C篇  部门管理

以团队的名义

　　　　　　　　　　管理――

　　　　　　　　　　是主管听记者的

　　　　　　　　　　还是记者听主管的？

　　　　　　　　　　这不是管理的两级

　　　　　　　　　　而是两极

                    前者滥用民主，后者涉嫌独裁

                    前者没有个性，后者采编无创新

职业新闻人

－－新闻采编与管理

□苏兴秋　著 

□汕头大学出版社（2005年12月）

□查寻：高校图书馆

□城市报纸新闻采编运作

□理念＋技巧＋实例

        A篇：初级新闻－－以市民的角度

        B篇：高级新闻－－争夺主流引导权

        C篇：部门管理－－以团队的名义

        D篇：自我管理－－打造职业新闻人

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职业新闻人

－－新闻采编与管理

□苏兴秋　著 

□汕头大学出版社（2005年12月）

□查寻：高校图书馆

□城市报纸新闻采编运作

□理念＋技巧＋实例

        A篇：初级新闻－－以市民的角度

        B篇：高级新闻－－争夺主流引导权

        C篇：部门管理－－以团队的名义

        D篇：自我管理－－打造职业新闻人

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读史④

　　事有轻重缓急。

　　事还分为该做的事、能做的事、可做的事和要做的事。

　　所谓“该做的事”很多，大到国泰民安，小到让自己说话的口气更温和些。我们中国历史悠久，文化绵长，老祖宗给我们定下了很多规矩，那些都是该做的事。诸如应该团结同事，应该为祖国贡献力量等等，这里面有对私的有对公的，包括很多公理式的该做事，比如普通人，要见义勇为；当官者则要为民请命，惟有如此，才能对得起自己的良心，才能让人心服口服，得一好名声。

　　当然，该不该做，还有屁股指挥脑袋的问题，你坐在什么位置，属于哪个利益集团，你的“该”与“不该”的标准或许就不同了。

    “能做的事”，突出的是一个“能”字，指的是你个人，或你的团队，有没有能力做这件事。没有的话，对你来说，就不是能做的事（但对别人来说可能是能做的事）。

    “可做的事”，侧重考核的是外界条件成熟不成熟。常常听到的一句话“这件事应该做，但时机还不成熟”，说的就是这个意思。

    “要做的事”就简单了，就是没得

时评①

       世界首富比尔·盖茨捐出了全部身家――580亿美元，成一时“耸人听闻”。

       舆论哗然。

       评论不一。

       我看到的，是一种自信。

       一直以来，穷者，要奋斗，要创业；富者，要思考，要守业。更有“创业难，守业更难”之说，千万不要出现败家子。于是，送子留洋者有之，让子女从基层做起者有之，为子孙留下不动产者有之，更有甚者，在隐蔽地方埋金埋银，或在外国银行存款无数，非万不得已，不得动用！！！

       凡此种种努力，只为了那句话：

       ――对后人：富不过三代！

       ――对自己：天有不测风云！

       究其原因，就是不自信。

       一是对生活环境的不

读史③:留有余力与鸟尽弓藏

       与鸟尽弓藏一起出现的，还有鸟兽尽，走狗烹。

       看几千年正史野史，这种镜头从未停过，秦皇汉武，唐宗宋祖，莫不如此。赵匡胤兄弟一招“杯酒释兵权”虽然千古留名，但只不过斯文了一点而已，难脱杀狗藏弓模式。朱元漳同志夫妻俩对待“骄兵悍将”的手段，更是青出于蓝了。

       所以，降清后的吴三桂可就学聪明了。他要求手下，剿匪只剿其一，留其二，切不可斩草除根。理由很简单：剿完了，兄弟们吃什么？盗匪是我们的衣食父母！

       这话聪明，而且抓住了要点，可谓透沏而一针见血！

       其实，其他事情也一样，要留有余地，留有余力，方能给自己留下一方天空或立锥之地，大难来时，才能左右转身，寻找出路，或东山再起。

       另一个例子，则是现在各地的潜规则了：今年年成大好，GDP暴增30%，窃喜之余，拿起笔来，改为15%，为啥？今年

读史②

       《明朝那些事儿》上说，王安石之所以失败，是因为他自以为聪明；而张居正之所以成功，是因为他自以为愚蠢。

       人，确实不能太聪明。

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