这个时候把精力放在争论企业或明星是不是捐得太少，除了发泄一下公众因为灾情而累积起来的负面情绪之外，对真正需要帮助的灾民不会有任何帮助。事实上，单纯指责别人的小气也并不表示我们自己就真的站在了道德的尖端。

 

单纯用捐赠的金额来衡量企业或明星的道德也是失之偏颇的，毕竟，同样的金额对不同的所有者来说其分量显然也是有差别的，我们只能凭着感觉来衡量这些公众人物是否尽力而为，虽然悄悄比较这种行为本身也并不值得称许。

 

所以不如换个角度来思考，赞扬那些走在前列的人们吧！这些尽自己最大能力帮助灾区的人们，都是值得我们尊重和铭记的。对于那些我们心中默认的“落后者”，我们只需要记住，这个时候能够站出来帮助他人的人，即使帮助的“不够”，也应该得到普遍的赞扬。其实，也许在捐赠和慈善的道路上本身就没有先进与落后之分。

 

或者再进一步地去想，可能有些“落后者”并不像我们想得那么吝啬。毕竟，我们无从透过裹在那些名人与企业外面的光鲜画面而看清其真实的生存状态，也许有些巨星正处于事业的波动期，在光鲜的生活下隐藏的是事业的不如意与生活

 

 原来红色有害健康，股市绿色才环保！

 

 

 

    火爆的市场总是能带给人许多意想不到的惊喜，中国楼市就是如此。

曾几何时，租房还是买房这个原本应该很私密的问题一不小心就变成了大众议题，不仅如此，做出不同选择的双方如此热情地加入到这场争论之中，以至于阴谋论者不禁要怀疑，这是不是一场由二手房东与开发商操纵的舆论战争。虽然实际情况不过是论战双方太急于证明自己的观点，难免有点“以己所欲施于人”而已。

 

 乍一看，管理离职员工似乎是个伪命题，因为无论员工是被迫离开还是主动跳槽，一旦维系其与公司关系的那纸合同作废，管理一词就应该自动失去意义，否则多少有点越俎代庖之嫌。只是，听过太多离职员工与老东家反目成仇甚至对簿公堂的故事之后，你会不会突然涌上一丝担忧：这些曾令你为之骄傲的员工，会一不小心变成企业名誉的破坏者和竞争对手的同盟军？

    这样的疑虑显然不是杞人忧天，国庆长假刚过，一则房产中介“同行操戈”的新闻就吸引了许多眼球。据报道，因人员流动引发矛盾，安贞桥附近的一家房产中介遭数人打砸，店内大量物品被毁，而打砸者则是另一家房产中介公司的员工。

    不要以为这只是房地产中介公司特有的症结而作壁上观甚至幸灾乐祸。制度再健全的企业也肯定会有满怀愤恨离开的辞职者，素质再高的跳槽者也可能难免说几句老东家的不是。一如，再开明的婆婆也有让媳妇受委屈的时候，再知书达理的媳妇也总有说婆婆坏话的冲动。这么看来，未雨绸缪地在员工离开之前做些适当的管理工作显然是必要的，至少能降低双方相互攻讦的机率。

    降低企业人员流动率看起

 

就在知名企业都担心品牌辨识度不高的时候，许多中小房地产企业却唯恐企业标识过于独特，绞尽脑汁地去模仿甚至借用知名企业的品牌。河南某公司无疑算得上是佼佼者了，这家与世纪金源集团基本上没有任何血缘关系的企业，不仅很不幸地与后者撞了名，而且连旗下的拳头产品“金源第一城”这个名字也很有世纪金源集团的风范。

如果就此责难这家公司，显然有点过于苛刻，毕竟，企业名称与品牌企业相似甚至相同的，在房地产业内也并不独此一家。在百度搜索“万通”，肯定能搜到许多连冯仑都不知道的房地产公司，而谷歌一下“水晶城”，必然会发现无数个与水晶有关的房地产项目，似乎业界氛围就是如此。

 

 

 

    正如一千个人眼里有一千个哈姆雷特，每个人心中都有自己的住房保障标准。对于最低收入群体来说，一个不算拥挤的容身之所就可算得上是不错的保障，而对于部分中等偏下收入群体来说，一套独立产权的宽敞居所恐怕才刚刚够得上保障的基准。

也正是这种不同收入阶层之间住房保障需求差异的客观存在，才导致过去的住房保障政策在不同需求之间疲于应付、摇摆不定。寄希望于用一个普适性政策来满足多元住房保障需求，其结果可想而知。而《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》的出台，无疑是对过去指向不明的保障政策的终结，不仅在于其多元住房保障政策体系思想的确立

 

    不是每个成功的地产人都能竖起一个响当当的品牌，但在每个地产品牌的背后却都矗立着一位广为人知的地产巨头。在当下愈发激烈的地产品牌竞争背后，隐藏的是激烈程度并不逊色的地产巨头人气之争。

    一个不容忽视的现实是，没有超人气地产巨头的企业似乎终究难以聚集起享誉全国的知名度，相反，许多尚未完成全国布局的地产企业却由于领导者的超人气，轻易超越了精于此道的同行而拥有全国范围的影响力。饮誉香江的碧桂园在“市值第一”之前并不为太多北方民众熟知，而仅仅扎根北京的SOHO中国却因为老潘的超人气而早已名震寰宇就是明证。对受制于地产项目区域特征明显的地产品牌而言，超人气地产巨头对消除地产品牌区域烙印的作用，已经远远超越了精通管理之道的掌舵者。

    虽然项目本身的美誉度能够让地产企业获得消费者的认可，但这种影响力往往仅限于项目所处区域。对于梦想创立百年老店的地产群雄们来说，仅仅能够辐射所在区域的品牌影响力显然是远远不够的。要想成功地进入其他区域市场实现企业扩张，就必须建立起享誉全国的品牌知名度，而仰仗企业领袖的个人魅力无疑是一条捷径。至少，