培训是保健，谁吃保健品能治病？企业出现问题才想要培训，就像用保健品治病一样，可能吗？面对众多被忽悠的企业，无言。丑化自己娱乐大众

    HR肩负成本变资源的重任

    日前，参与中国文化研究会、企业文化专业委员会组织的社会公益活动——话剧排演，排练之余不少企业家朋友们叹气节后员工招聘难，对于企业内80后核心人才和90后新晋人员的培养更是怨声载道，由此引发一场企业该如何蓄养人力竞争优势？

    企业到底需要什么样的人才？企业到底该怎样做教育培训等当前热点问题的争论。在企业永续发展的唯一利器是人力资源成为不争共识的今天，教育培训是否能成为企业生产力生成的重要形式，员工到底是资本还是成本将严重影响企业竞争能力！

    通常情况下，企业期待能找到与职位匹配的人，而合适的人实际招聘时受诸多因素影响难以找到，故不得不录用那些围绕职位所需条件的应聘者，从而使优质资本引入的费用成本及该资本能否在特定企业中发挥特长成为热门话题，致使多数企业实际运作中，不得不偏向于成本为先的用人政策。

    然而员工是资源还是成本则取决于企

最终的落脚点——让企业管理落地

    效果不佳的常规培训，主要考核指标非与现实工作关联的程度而是现场效果，导致企业培训“老师走了知识随之去了”成为培训又一普遍现象。企业培训要实现真正落地，必须有机的将培训与现实工作结合起来，让课程基于工作实际解决现实问题，并当堂巩固所学知识技能，真正做到学以致用。

    锐明管理咨询有限公司“诊断+训练+辅导”的培训服务模式，从根本上改变“课上激动课后不动”、“老师走了知识随之去了”的培训现象。“诊断+训练+辅导”模式的训练部分分三步走：

    第一步：引领。以课程培训为基础，让学员领悟知识要领，为现实推广应用做好准备。 　　

    第二步：确认。通过对课程学习的当堂考试评估学习效果，确认学员对所学知识的掌握程度。

    第三步：应用。以定期多种形式的学习活动，针对现实工作中真实的问题进行引导性探讨，扩大并深化学员领悟的程度

赢之道系列四大创新课题获得2011年度最佳课题奖

    2011年12月16日，有中国培训业奥斯卡之称的《2011•前沿金坛奖颁奖盛典暨2012年培训行业发展趋势论坛》在北京拉开帷幕，参加论坛的有彭清一、王洪庆、范智、李强、潘石屹、俞敏洪等多位培训界的知名人士，还有来自全国各地的优秀的企业家、培训讲师共计400余人参加了会议，会议表彰了一批中国培训杰出贡献人物，并探讨未来培训行业发展趋势，上海亚商锐明管理咨询公司培训合伙人高级培训师李智朋受邀亲临现场。

    前沿

    六、信任激励 

    信任是激励诱导他人意志行为的一种重要途径。

    49、信任是启动积极性的引擎

    50、用人不疑是驭人的基本方法

    51、对业务骨干更要充分信赖

    52、信任年轻人，开辟新天地

    53、切断自己怀疑下属的后路

    54、向下属表达信任的 14 种方法

    55、用人不疑也可以做点表面文章

    56、既要信任，也要激起其自信

    七、宽容激励

    宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企

    老板如何培养优秀人才？

    企业如何留住敬业人才？

    精神性刺激比物质性刺激的效果更为长久、有效吗？

    毫无疑问，激励是培养与留住人才的最佳手段之一。然而，诱人的现金奖励却未必能获得员工的忠诚。为此，管理者当尝试用另外一种方法，即非货币形式来激励员工并与之沟通，激发其工作的热情。

    一、榜样激励

    “表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来，为员工树立一根行为标杆。

    1、领导是员工们的模仿对象

    2、激励别人之前，先要激励自己

    3、要让下属高效，自己不能低效

    4、塑造起自己精明强干的形象

    5、做到一马当先、身先士卒

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     企业培训又是一年盘点时，在整理企业的培训问题调研问卷时发现，绝大多数被调查企业还是落地执行环节问题较多，误区在于培训课程所讲述内容呈现方式的评估。企业培训是要提升受训人职业能力，而不是让受训者做学问研究，因此，企业培训应舍去空洞的理论、繁琐的教条和浮夸的形式。

     我们常在日常生活中把自己真爱的的某些东西给他人时会用“舍得”，“舍得”一词出于《了凡四训》，书中用大篇幅文字探讨了”舍”字精奥之处， “舍得”有“舍”才有“得”，因不“舍”而不“得”，这看似简单的道理确难领悟。

    古往今来，韩信胯下受辱成大器，勾践卧薪尝胆终灭吴，田忌赛马舍小负得全胜。人如此万事万物亦如此，“舍得”是一种哲学也是一种艺术，是一种人生智慧和态度，“舍得”不是舍与得之间的日常计较，而是拥有超越境界来对已得和可得的东西进行决断的情怀和智慧。

     因此，企业为提

2012 亚商锐明人才发展论坛

国际化视角下的企业高端人才发展论坛

    “国际化视野聚人才、发展平台育人才、创新机制留人才”

    第三届“人才发展高峰论坛”暨亚商锐明年会，定于2011年12月9日在上海建国宾馆举办，此次论坛研讨主题《国际化视角下的企业高端人才发展》。

    人才是企业发展的最大源泉。

    日趋激烈的市场竞争，最后胜出者必定是拥有核心能力的管理团队！核心能力归根结蒂考验的是“人”的能力，特别是领导人自身能力提升和管理团队的紧密配合。国家中长期人才发展规划纲要（2010－2020年）中指出“加快人才发展是在激烈的国际竞争中赢得主动的重大战略选择”。

    亚商锐明秉承“为成长型企业管理提供解决方案”的使命，经过长期的潜心积累与精心筹备，特别为关注亚商锐明的企业伙伴推出“企业核心管理人才培养八段锦”！届时，来自华为、西门子、相宜本草等著名企业的企业家、中国现代企业文化

培训师的职业思考

日前的一堂TTT课程，从学员的交流和问题探讨中，看到了行业的未来和希望。虽然浮躁和无限膨胀的某些现象影响影响着人们对培训的判断，但其中不乏有职业素养和道德的从业者，在坚守作为一个培训师的职业准则。