认识自己是做人处事的起点，承认自己，接受自己，尊重自己的价值，就是自尊。我们说自信是自尊的基础。自信是一种促使自己奋发向上、不断进取、克服困难、自强不息的精神动力，正是这种动力支撑了我们的自信，正是这种力量推动我们走向成功。
一个人受到别人的尊重的基础是什么？是有一定才华和良好的品格。但是，如果没有自信，即使其他条件再优越，也难以成就大的事业。
洛阳经济开发区产业集聚区以大项目统领，推进产业大聚集——
四大项目落地 商贸新城崛起
洛阳经济开发区管委会主任李新红的名片背面，有3行小字——“洛阳第一出入市口，现代商贸业新城区，现代服务业集聚区”。
“这就是我们洛阳经济开发区产业聚集区的基本定位”。昨日，在自己的办公室，李新红解释完名片上的“故事”，又向我们展示了由上海同济规划院等国内知名机构设计
内省八法 2009-10-18
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内省让品格日臻完善
提升职业境界的方法和措施是什么呢？我们说，是要通过运用内省的方法达到慎独的境界。
我们说，内省就是通过内心自我观察，使自己的思想和言行符合道德标准的要求。
第一课时，我们曾讲过，先秦大哲学家老子的名言：知人者智，知己者明。可以说，自古以来，人们普遍认为识人用人是很困难的事情，然而，认识自己则是更困难的事情。正确认识自己是展示人格魅力和取长补短的基础，是极端重要的，正由于认识自己的极端重要性和极端困难性，古希腊的阿波罗神殿的石
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副职成功秘诀
为着组织目标和相应功能的需要，一个机构或团队往往会配置一个乃至多个副职。上至副总裁副董事长，下至副班组长，均属于副职范畴，有其相似的规律性的东西，这就是副职的成功之道。把握了成功之道，又有效运用，就至少不会伤身了。
一、树立敢当配角思想，不要同正职作对
当正职承受不了组织工作任务时，就需要助手帮忙，于是就设立了副职。一个组织及团队、部门的正职是主角，副职是配角，副职首要的的问题是摆在副职与正职的关系，摆正自己的位置。
三种不祥征兆
征兆是一种兆头，不是一种结果，明白了不祥征兆，是可以避免不祥结果的。古人讲：“国有三不祥，夫有贤而不知，知而不用，用而不任。”一个团体有了这三种情况，就是不祥的征兆，必须有效预防，即可逢凶化吉。
领导活动和管理活动因团体而存在，团体因目标任务而存在，达到目标的最活跃的因素是人。对于领导者人言，最重要的问题是如何对待人才的问题。知人善任，是领导者带领团体保持兴旺发达根本。领导者对待人才问题，有三种不祥征兆，会使团体自食恶果。
