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添加到我的博客原文地址：如何设计楼市的精准调控政策？从保利地产说开去作者：鲁桂华
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我们从历史中走来，又将走入历史。
为什么领导只重结果，不重过程？
在日常的管理活动中，甚至是专题的管理讲座中，经常听到的一句话：“领导只重结果，不重过程。”这句话的意思是：领导只注重结果，不注重过程；只管结果，不管过程；只要结果，不要过程。为什么领导只重结果，不重过程呢？
第一，领导关心的是公司发展战略和目标。作为领导，特别是高层领导，他的工作重心是规划、制定公司的发展蓝图、战略和目标，引导公司沿着正确的方向发展壮大，然后，将发展战略和目标下达给各级干部和员工，并督促其实现目标。不怕做错事，就怕错方向。因为一旦方向错误，做得越多，错得越厉害，错得越离谱，损失就越大，甚至将导致公司破产、倒闭。这也是大家谈得最多的：决策错误是最大的损失。
第二，领导需要下级达成目标。在领导制定了发展战略和目标后，就需要下级具体贯彻实施。如果下级不按照上级的指令达成目标，是任何上级都无法容忍的。决策不是拿来讨论的，而是拿来执行的。决策无论对错，下级都应该无条
为什么说老板永远是对的？
管理界有句至理名言：“老板永远是对的”。
先张预应力空心方桩是中国桩基行业发展的必然趋势
桩基行业在中国起源于简单的小作坊的水泥混凝土制品行业，技术含量很低，设备简陋，资金需求不大，人员需求基本都是简单的体力劳动者，只要稍稍有点脑子和胆
