“做大事”和“常规事”，完全是两套做事的思维和观念，如果这两者颠倒了，结果往往是“过程没思路、想法少、办法少”，结果往往都是无功而返。因为“做大事”需要“大格局”、“大气度”、“不同的价值观”，是需要“突破性思维”，所以古人说“行拂乱其所为”，说白了就是，有时不太合乎常理。“常规事”，需要正常、沿着已有模式行事。
投资股票，也有“长线”和“短线”之分，即“投资”和“投机”。表面上是“选股标准”和“持有时间”的长短区别，其实后面都是投资者“格局观”和“价值观”的差别。如果用做“短线的观念”去做“长线”，或者反之。那么过程一定很痛苦，人会焦虑，无法做到“蛋定”。选股的标准、持有的时间，以及对股价波动的心态，都是不一样的。长线注重价值投资、长期持有、丰厚回报，所以对股价的波动的心态，会比较淡定。不会因为价格波动，而懊恼和沮丧，因为你还是看一个长期。而短线是有利益就跑，不求大利，所以你用长线的观念来做，往往会铩羽而归。
柳传志有一次讲企业的“专业化”和“多元化”时，举了民生银行的例子，最早民生银行募集是找的他，但他没有参与。他说
又该理发了，想想去那里呢？不想去那个连锁理发店了，那里的气氛太正式，店员的态度和动作都太过夸张，总是不太习惯，好在办的卡里的钱用的也差不多了，所以决定换一家试试。现在社区成熟的标志就是美容美发店多，所以选择余地还是非常大的。
出小区东门去了一家，我刚搬到这个小区常去的一家，生意应该还可以，否则也不会坚持这么多年，我是2001年搬到这里的，想想都快10年了。店装修的风格和之前还是变化比较大的，弄了很多的花花草草，但是营业也面积小了，看来这也是坚持这么多年的一个原因。
进了店，先洗头，趁机问问了小工，短发多少钱，答曰10块。靠，和01年的价格一样，看来那时开美容店真是暴利。洗完了，扫了一眼店里的师傅，有一个带眼睛的师傅，对他还有印象。坚持这么多年，估计不是老板，就是员工变股东了。正好安排他给我理发，我以为这么多年了，他每天接触那么多人，根本不会认得我。让我惊讶是，他居然说，你以前来过，总
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