“在美上市的中国企业都不容易。我感激美国资本市场曾经给企业发展带来的融资推动和激励，哪怕华尔街也是一个充满诡计的逐利天堂。”从纳斯达克“全身而退”后，哈尔滨泰富电气（NASDAQ：
HRBN）董事长兼CEO杨天夫在接受《第一财经日报》专访时感慨道。
北京时间10月29日晚间，泰富电气在纽约召开特别股东大会，占总股本90.7%的股票支持公司私有化。去除收购方所持股份，84%的非关联方投票赞成公司私有化，仅0.1%的股东投了反对票。由此，长达近13个月的泰富电气私有化正式完成。
再见了，纳斯达克
公告显示，泰富电气会在未来一周内处理停止交易和退出纳斯达克等事宜。目前仍持股的流通股股东将收到每股24美元的赎回无息现金。按照总股本3125万股计算，公司估值将达到7.5亿美元。
根据并购协议，泰富电气将和盘实资本（Abax Global
Capital）收购不属于杨天夫和盘实资本（及其附属机构）的泰富电气流通股票，中国国家开发银行为这起私有化交易提供了4亿美元的资金贷款。
不出意外的话，从本周二开始，泰富电气就将停止交易，正式退出美国纳斯达克市场。
看新浪科技的新闻，有一个名叫Citron的公司，中文名字叫“香橼”发表了一个调查报告，认为360股价严重高估。和最近频频唱空中国概念股的浑水公司一样，香橼也是一家专门从事唱空某些股票、以配合相应做空机构获利的投资调研公司。因为美国资本市场是允许做空的，所以催生了一个由对冲基金、调研机构、分析师、律师事务所等组成的专业“做空产业链”。他们往往先做空某支股票，然后用调研机构发布该公司的负面报告，等股价被大幅打压后，最终由对冲基金获利。所以，这两家调研公司的报告，都是基于资本操作为目标，而非基于对中国互联网经济和公司价值的客观认知。
以此次被”猎杀“的360
很常时间没有更新博文，最主要的原因有两条：
一、经常写博文，主要追求浏览量，很有可能时事评论员，由此丧失对许多事情客观看法。
二、跟帖中发广告的太多，需要经常清理，有些烦人。
由于在广东话中“8”谐音“发”，从此“8”就成为吉祥数。迅速从大广东地区，流传到全国。以至于北京奥运的开幕式时间选在2008年8月8日晚上8点8分8秒。进入2008年以后“8”似乎流年不利。“8”有一些不详之照。314拉萨事件，加起来是“8”，“512”汶川大地震加起来也是“8”，而且原来的7.8级修正为8级。还有有些更有意思的联想，奥运吉祥物福娃五个可爱的亲密小伙伴鱼、大熊猫、奥林匹克圣火、藏羚羊以及燕子的形象，现在大熊猫（卧龙基地）、圣火、藏羚羊3个都出了问题，而且是8—5=3。
2008年还没有过去，真不知道还哪些灾难还会不期而至，比如，611、710是否还会很危险，虽然我们不提倡迷信，大家还要小心。
中华民族是一个多灾多难的民族，多难兴邦，我们已经受住了这次大地震的考验，即使有再大的灾难分散到13亿身上，我们也能挺住；即使再有苦难分散到13亿人的身上，我们也能承担。
下面李虎先生，转给有关地震来的逃生方法，请网友仔细参考。向在四川大地震死难的同胞默哀，向在地震中英勇救灾的人们致敬！
在喧天的锣鼓声中，微软中国总部的奠基仪式开始了。未来的两年之中，在北京的中关村西区，比邻新浪、百度、新东方总部，将会诞生一个双子大楼，南面80米，北面65米。从这个简单的仪式中，我感觉微软中国公司已经变成比较地道中国公司了，和中国独特的文化已经水乳交融：
一、
工程的建筑费用为2.8亿美元，建筑面积15万平方米，大约的建筑成本为每平米13000元，内部消息说，每平米的地价成本大月4500元左右，再加上一些契税，总成本大约在每平米20000左右。在中关村西区这种“寸土寸金”的地方，这应该是一个非常不错的不动产投资。当然中关村科技园来说，象微软这样的超级企业，不管是从形象上、税收上都是“一条大鱼”。这个工程绝对实现了“双赢”。
二、
在奠基的仪式上，不仅有锣鼓声，还有舞龙队迎接到场的嘉宾，嘉宾的致辞中，已经加上“各位领导：”这样非常中国化的会议称呼，使我恍如进入了个一个中国式的庆典中，可以看出微软在“本地化”方面已经走在了其他跨国公司的前头。
三、 近两年，微软中国研发集团在张亚勤先生的主导下，提出了“中国智造，慧及全球”的理念，和中国政府提出升
透过媒体报道看微软，总是雾里看花的感觉。一直有一个疑问萦绕在我的脑海，对于一个创立于上个世纪七十年代的高技术公司，对于一个在快速变革行业称霸达二十年之久的公司，它是如何保持“基业长青”的？微软老矣，尚能饭否？机缘巧合，感谢微软亚洲研究院的安排，最近两年之内本人获得了距离观察微软的3次机会，终于觉得可以抛一块“砖头”了。
对任何一个公司能否保持基业长青有三个判断：一是公司是否经受了产品生命周期变革的考验；二是公司是否经受了领导人更替的考验；三是公司是否经受了商业规则的变迁。
软件产品的生命周期变化很快，早期的很多著名的公司都没有过好这一关，可以列出一串很长的名字：Lotus、、WordPerfect、UCDOS、WPS等等。从早期的DOS起家，现在的微软很多产品在其不同的领域主宰市场。从微软产品普及过程中可以发现一个规律：虽然产品的早期版本往往漏洞百出，功能匮乏，并且要比其竞争对手的产品差，之后的版本却会快速进步，并且广受欢迎。张亚勤先生曾说：“微软的产品是多层次的，覆盖范围很广，跟一个对手的竞争一般只存在于一个方面，通常情况是我们两三年就会换一次竞争对手，两三年之后，我们还是我们，但
从当初方兴东和王俊秀引入“博客”这个词，这一舶来品在中国发展已经五年了。据互联网实验室预计，2007年底博客用户数将突破1亿大关，2008年则有望达到1.5亿。
但是从商业模式的观点看，好象博客一直是“叫好不叫座”。因为我们正在研究网络经济的“冰山战略”，仔细分析各种国内的web2.0模式，这几天仔细研究了新浪博客的发展现状，我感觉博客模式的大戏，好象刚刚开锣。
新浪发展博客不是先知先觉，而是后发先至、高举高打的味道。从最早的明星开博造势、打造草根明星，到发展博客圈、播客，再到博客的商业分成策略，特别是这两天运用博客群开展悼念路遥逝世十五周年的活动，现在已经量变发展到质变，博客模式已经成气候了。
以新浪的案例做分析，博客模式至少有如下几种形式：
明星博客+粉丝圈：用于维系网站的人气和流量；
草根博客+照片+视频：用于推出新的“芙蓉姐姐”；
博客群+专题：用于一种广泛的纪念活动或者特殊事件报道；
专业博客+共同体验：用于一种新产品的营销；
总之，将web2.0和博客结合起来，，可以形
很长时间没有更新博客，有多方面的原因，其中一个原因就是和微软的研发部门科研项目的合作。今天看到一个消息：“微软资深副总裁、中国研发集团主席张亚勤将接替即将离职的微软公司资深副总裁、大中华区首席执行官陈永正，全面接掌微软中国，张亚勤仍继续负责由1,500名员工组成的研发集团。”觉得有话要说。
微软在中国十年，已经学会“穿着唐装跳舞”，成为比较合格的企业公民。我昨天见到了当年挑战“微软霸权”的方兴东，对于他当年反对微软保护知识产权的经营策略，也已经抱着理解的态度。我们不能肯定陈永正先生是否将来也写一本《我和微软------不得不说的故事》，但在微软中国“CEO的传递链”中，陈先生无疑是比较出色的一位。因此陈永正以后的微软中国的治理结构会引起我们的特别关注。
消息人士透露，张亚勤的接替是“临时代理”，不过“过渡期”没有最终确定。在此期间，微软全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤将作为代理首席执行官负责公司业务。按照官方消息，正在物色陈的继任者，也就是说，张同时负责销售和市场工作，应该是个过渡。那么，将来的陈的继任者，会和张什么关系
现在我们就开始讲Google和微软。刚才方博士其实回避了一个问题，到底Google和微软谁能赢，他只是说他看好Google，觉得微软不行，他历来和微软有恩爱情仇的，到底谁能赢，现在也不好说，至少我现在看到有四个回合的战争，第一个回合是桌面的战争，我们知道微软最大的优势是在桌面，不管IE也罢，操作系统也罢，现在Google马上在搞一个叫无操作系统搜索，这是第一个战争。他们都在竞争网民的信息第一落点，这个很重要，或者叫互联网第一落点，这是我整的新词，什么意思呢？网民上网的时候，第一点接触的是什么硬件、软件、网站。这个第一落点是最牛的，因为有了第一落点，就可以把流量随便给谁，第一落点现在最大的还是微软，Google肯定不甘心，我们知道有好多人上网第一点就弄搜索，也许Google第一落点已经有20％多了，我没有具体调查。如果Google把微软的第一落点给抢过
加载中…
