由于在广东话中“8”谐音“发”，从此“8”就成为吉祥数。迅速从大广东地区，流传到全国。以至于北京奥运的开幕式时间选在2008年8月8日晚上8点8分8秒。进入2008年以后“8”似乎流年不利。“8”有一些不详之照。314拉萨事件，加起来是“8”，“512”汶川大地震加起来也是“8”，而且原来的7.8级修正为8级。还有有些更有意思的联想，奥运吉祥物福娃五个可爱的亲密小伙伴鱼、大熊猫、奥林匹克圣火、藏羚羊以及燕子的形象，现在大熊猫（卧龙基地）、圣火、藏羚羊3个都出了问题，而且是8—5=3。

2008年还没有过去，真不知道还哪些灾难还会不期而至，比如，611、710是否还会很危险，虽然我们不提倡迷信，大家还要小心。

中华民族是一个多灾多难的民族，多难兴邦，我们已经受住了这次大地震的考验，即使有再大的灾难分散到13亿身上，我们也能挺住；即使再有苦难分散到13亿人的身上，我们也能承担。

   2006年3月20日在新浪网第一次开博的时候，主要的目的就是和大家交流创业的理想（请参看我的第一篇博文）。在当时的网友的留言中，大部分都不赞成我本人独立创业。下面是一个网友的留言：“ 我觉得并不是专家适合不适合创业的问题，并非是专家创业就一定做不大。而是个人对未来的路的选择。自己想要什么样的生活。单从职业生涯规划的角度来看，已经有了那么多学识和研究经验的积累，不从事研究或者教育工作，简直是一中莫大的浪费；而从个人想要什么样的生活，对自己的定位是什么角色的角度看，创不创业，就仅仅是自己的事情了。不过小小的尝试，也许更能丰富人生的经历，也更能对所研究的事物有新的认识。”

     在网友们的一片说“不”浪潮中，本人从善如流，没有独自下海创业，但是依然坚持理想，在业余是将指导两个创业团队，一个是职客网（www.facejob.cn）的网站，另一个就是威客网（www.witkey.com）。其中对职客、威客网则主要做场外指导。通过对两个网站进行对比分析，体验创业人生。这连个网站经过一年半的运行，经过了很多的“酸甜苦辣”，现在终于“有些话可以说了

    在喧天的锣鼓声中，微软中国总部的奠基仪式开始了。未来的两年之中，在北京的中关村西区，比邻新浪、百度、新东方总部，将会诞生一个双子大楼，南面80米，北面65米。从这个简单的仪式中，我感觉微软中国公司已经变成比较地道中国公司了，和中国独特的文化已经水乳交融：

一、  工程的建筑费用为2.8亿美元，建筑面积15万平方米，大约的建筑成本为每平米13000元，内部消息说，每平米的地价成本大月4500元左右，再加上一些契税，总成本大约在每平米20000左右。在中关村西区这种“寸土寸金”的地方，这应该是一个非常不错的不动产投资。当然中关村科技园来说，象微软这样的超级企业，不管是从形象上、税收上都是“一条大鱼”。这个工程绝对实现了“双赢”。

二、  在奠基的仪式上，不仅有锣鼓声，还有舞龙队迎接到场的嘉宾，嘉宾的致辞中，已经加上“各位领导：”这样非常中国化的会议称呼，使我恍如进入了个一个中国式的庆典中，可以看出微软在“本地化”方面已经走在了其他跨国公司的前头。

三、  近两年，微软中国研发集团在张亚勤先生的主导下，提出了“中国智造，慧及全球”的理念，和中国政府提出升

透过媒体报道看微软，总是雾里看花的感觉。一直有一个疑问萦绕在我的脑海，对于一个创立于上个世纪七十年代的高技术公司，对于一个在快速变革行业称霸达二十年之久的公司，它是如何保持“基业长青”的？微软老矣，尚能饭否？机缘巧合，感谢微软亚洲研究院的安排，最近两年之内本人获得了距离观察微软的3次机会，终于觉得可以抛一块“砖头”了。

对任何一个公司能否保持基业长青有三个判断：一是公司是否经受了产品生命周期变革的考验；二是公司是否经受了领导人更替的考验；三是公司是否经受了商业规则的变迁。

软件产品的生命周期变化很快，早期的很多著名的公司都没有过好这一关，可以列出一串很长的名字：Lotus、、WordPerfect、UCDOS、WPS等等。从早期的DOS起家，现在的微软很多产品在其不同的领域主宰市场。从微软产品普及过程中可以发现一个规律：虽然产品的早期版本往往漏洞百出，功能匮乏，并且要比其竞争对手的产品差，之后的版本却会快速进步，并且广受欢迎。张亚勤先生曾说：“微软的产品是多层次的，覆盖范围很广，跟一个对手的竞争一般只存在于一个方面，通常情况是我们两三年就会换一次竞争对手，两三年之后，我们还是我们，但

    从当初方兴东和王俊秀引入“博客”这个词，这一舶来品在中国发展已经五年了。据互联网实验室预计，2007年底博客用户数将突破1亿大关，2008年则有望达到1.5亿。 但是从商业模式的观点看，好象博客一直是“叫好不叫座”。因为我们正在研究网络经济的“冰山战略”，仔细分析各种国内的web2.0模式，这几天仔细研究了新浪博客的发展现状，我感觉博客模式的大戏，好象刚刚开锣。

新浪发展博客不是先知先觉，而是后发先至、高举高打的味道。从最早的明星开博造势、打造草根明星，到发展博客圈、播客，再到博客的商业分成策略，特别是这两天运用博客群开展悼念路遥逝世十五周年的活动，现在已经量变发展到质变，博客模式已经成气候了。

     以新浪的案例做分析，博客模式至少有如下几种形式：   

明星博客+粉丝圈：用于维系网站的人气和流量；

草根博客+照片+视频：用于推出新的“芙蓉姐姐”；

博客群+专题：用于一种广泛的纪念活动或者特殊事件报道；

专业博客+共同体验：用于一种新产品的营销；

总之，将web2.0和博客结合起来，，可以形

    很长时间没有更新博客，有多方面的原因，其中一个原因就是和微软的研发部门科研项目的合作。今天看到一个消息：“微软资深副总裁、中国研发集团主席张亚勤将接替即将离职的微软公司资深副总裁、大中华区首席执行官陈永正，全面接掌微软中国，张亚勤仍继续负责由1,500名员工组成的研发集团。”觉得有话要说。

　　 微软在中国十年，已经学会“穿着唐装跳舞”，成为比较合格的企业公民。我昨天见到了当年挑战“微软霸权”的方兴东，对于他当年反对微软保护知识产权的经营策略，也已经抱着理解的态度。我们不能肯定陈永正先生是否将来也写一本《我和微软------不得不说的故事》，但在微软中国“CEO的传递链”中，陈先生无疑是比较出色的一位。因此陈永正以后的微软中国的治理结构会引起我们的特别关注。

    消息人士透露，张亚勤的接替是“临时代理”，不过“过渡期”没有最终确定。在此期间，微软全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤将作为代理首席执行官负责公司业务。按照官方消息，正在物色陈的继任者，也就是说，张同时负责销售和市场工作，应该是个过渡。那么，将来的陈的继任者，会和张什么关系

最近，接受青年计算机科学家论坛的邀请，做了一次演讲。原来的题目是《网络经济的发展路径——长尾下微软和Google的比较》，根据刚才 方兴东博士的演讲，我做了一些补充或者调整。全文如下：

战国策有许多“圈套”和“手段”的策略，我们先介绍其中一个

西周大臣宫他叛逃出西周，去了东周。宫他把西周的国家机密全部泄露给了东周，东周十分高兴。西 周君知道后愤怒万丈，西周大臣冯且对西周君说：“我有办法杀掉宫他。”西周君给冯且30斤黄金。冯且当即叫人拿着黄金和一封反间信，去越境送给在东周的宫他。信上写道：“告诉宫