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今年2月底,在《第一财经周刊》“炫商业”颁奖典礼和周刊1周年庆典结束之后,送诺基亚全球副总裁邓元鋆先生下楼——诺基亚的E71被周刊评为2008年最炫产品。闲聊中邓元鋆提到,用E71的人并不一定是因为它的价格——比如英特尔中国区总裁杨叙,前不久他和杨叙会谈,发现杨叙也用的是E71。

当时我很好奇,为什么英特尔和诺基亚会发生很正式的接触。另外据我所知杨叙其实也是一个潮人,2006年摩托罗拉的“明”最火的时候他用的就是“明”,不过当时最火的“明”用的是英特尔的Xscale手机芯片——就是在2006年6月,英特尔把Xscale手机芯片部门卖给了Marvell。

所以我很难不好奇,也很难不联想,杨叙这会用E71有没有啥特殊的意思——哪怕是表现给诺基亚看的意思。尽管我猜的可能不靠谱,但从全球范围看,英特尔和诺基亚之间的互动消息是越来越多了——先是在诺基亚放风有意进入上网本的时候传来英特尔与诺基亚中止联合开发HSDPA笔记本的消息。5月,英特尔开始与诺基亚联合开发基于英特尔Moblin操作系统平台的操作系统Ofono。

直到6月23日双方正式宣布建立战略合作关系——“双方

上周参加新浪科技的Punch Party(胖奇趴),关于什么是Punch Party,请参看blog.sina.com.cn/punchparty。总之,是让一群有分享欲和表达欲的家伙们在一起叨逼叨的地方,这种小范围公共空间的活动,如果不是你本人太无聊,或者不是所有的演讲人和参与者都太无聊的话,总归会有点收获。

这次的Punch Party的核心话题是“当科技邂逅时尚”,我现场的7分钟演讲基本切题,大概也就是列举了宏碁与法拉利、三星与Hugo Boss和George Amani合作的几款笔记本和手机产品,主要是想体现时尚品牌的跨界合作对数字消费品设计的入侵。我还特别讲了我最近相当推崇的惠普和时装品牌Vivienne Tam的合作——那款裹缠着众多云纹和牡丹花的特别版上网本HP Mini1000,比起之前那些利用时尚品牌的元素稍作炫技的玩家,这款产品设置在外观设计的理念乃至方法上都已经向时尚界的思路靠拢了。尽管只是个尝试,但殊为难得。当然,目前这个
没错,上网本也许走上了一条错误的道路。如果你看到联想、三星都推出了12英寸的、一台好几百美元的所谓“上网本”之后,再灰心都不为过。

但这是谁的错?是微处理器厂商的错(Intel)?是操作系统厂商的错(比如Windows)?还是OEM的错(华硕、联想、宏碁、惠普和戴尔们)?也许,它们都可能错了。但有一点,消费者是没错的。换句话说——谁也不能误导消费者去买一台不是上网本的所谓上网本。

可有什么办法呢?现在好像所有的玩家都指望着靠上网本赚钱了。Atom处理器对英特尔的意义自然不必说了,出货量去年一连翻了N倍。华硕、宏碁、戴尔和惠普(尤其是华硕和宏碁)去年也靠上网本或缓了口气,或抖了起来。这也就为上网本的未来埋藏下了一个隐患:如果说英特尔靠2008年初推出的Atom处理器定义了“上网本”的概念,那么,那些PC厂商何不索性顺势大造舆论:凡是使用了英特尔Atom处理器的就是上网本!

这其实是遂了PC厂商们的愿,在它们来看,什么叫上网本、上网本能不能上网、上网本能干点啥都并不重要。重要的是,Atom处理器的价格比起Core 2和Centrino平台要便宜多

 

 

 

关于新浪收购分众户外数字广告业务,我只想说一个词,就是“壁垒”。

 
1) 一家公司没有在移动产品上的任何负累和遗产,才能真正地颠覆这个行业的游戏方式和价格,这件事真好。更重要的是,开放的操作系统第一次让人们知道手机的价格可以被消解到什么程度——179美元,这件事真好。移动终端终于成为一个开放的平台了。
 
2)G1让“云计算”在手机上的应用达到了目前的最高水平:Google Maps的完整功能,Gmail,街景、同步导航,Android Market的各种第三方开发的可被下载的应用,类似于iTunes的在线音乐下载……而且,你的电话联系簿竟然也是基于互联网的!!你知道Google互联网产品的布局是什么水平的,它把这套东西都迁移到手机上显然是有更大优势的。
 
3)Larry Page说,它的运算能力大致相当于3年前的PC
 
一篇关于庞升东和51.com的报道——《挑战者》,是我本人在《环球企业家》供职期间的最后一篇文章。不用说了,肯定也是被骂的最多、最狠的一篇文章。
 
在确定这个选题之前,我有顾虑。很简单,51.com在这么一个环境里做到今天这个地步,到了让网吧里的小屁孩们每人一个帐号的程度,的确有点没道理,怎么就轮到它了呢?为什么沈南鹏、周鸿祎和一些人那么看重这家公司呢?为啥我临时注册了个帐号,上去溜达了一圈也觉得挺好玩呢——我可一个小姐都没找。当然更多的顾虑就是,如果我对庞升东和51.com有哪怕多一点肯定甚至欣赏的话,这篇文章就会被打成“软文”、“公关稿”,天知道我只认得庞升东,压根就不知道51.com还有个公关部。
 
于是,趁着我4月初去上海参加英特尔
 
 
漫长的婚约

 

哪里有全球化的商务精英,哪里就有“黑莓”的巨大需求,但RIM公司想得到中国市场的拥抱,为何如此艰难

 

文=本刊记者 骆轶航

(注:本文发表于《环球企业家》2007年8月下)

 

在北京,也许很难找到第二个像国贸中心楼下的茶餐厅和星巴克咖啡店那样的地方,充满着无处不在的“国际化”隐喻:每个平淡无奇的下午,

 
生存,还是毁灭?
 
热情过后,中国的Web2.0社区终于得回答如何盈利的问题了
 
文=本刊记者  骆轶航
 (注:本文发表于《环球企业家》2007年6月号)
 

2006年10月,鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)年轻的华裔太太邓文迪第一次见到时任微软MSN中国区总经理的罗川,两个人的谈话始终围绕着一个被反复讨论的命题——跨国网络巨头为什么接连在中国失利?

 

曾帮助MSN在中国开疆辟地并实现用户和收入数倍增长的罗川

 

2:00,打开http://www.myspace.cn ,“友你友我”,OK,上线了。多数人尽管消极看待其前景,但仍不放弃热评的机会。

 

我的第一感觉是,与MySpace全球界面太像了。我不太认为这是一家“非常中国化的网站(Rupert Murdoch语),就连“吾空”和“Tom”大叔都挺像的。昨天晚上收到MySpace.cn的新闻稿,提及目前版本“还未能够完全为中国的用户需求做出最优化定制”——这里面

 

Web2.0公司,有些时候,有的事情,有点意思。

 

近日盛传,一直以神秘姿态示人的MySpace.cn要在4月26日发布重要消息,为此要举办一个小型媒体圆桌会,探讨MySpace的未来在中国的图景。

 

在3月的《环球企业家》上,我写了一篇关于探讨MySpace之中国路径的文章《谁的地盘》,写作前,我做了小范围的调查,采访了部分业内人士,就MySpace在中国的进入策略、可能定位及面临的环伺格局做了一些述评。谈不上有深度,只是力求把很多细节拼凑成一个整体,并把各种观点、态度都呈现出来。

 

对跨国网络明星在中国的命运,我一贯都不是持悲观论调者。对于MySpace.cn及其中国掌门人罗川,因其进入策略的不同,以及罗的过往职业经历,在那