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Quality先生。专栏作家。情感专家。零缺陷专家。格言【走自己的路,您想吧】。对生活中琐碎事物充满好奇,但聪明才智通常用来刻薄一切。约稿或其他事宜请发信至:quality198101@sina.com
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克劳士比学院
作为全球领先的质量竞争力与运营管理的咨询和培训机构,在中国,13年来我们一直以“第一次就把事情做对”为标准、用“零缺陷”的语言致力于提升“中国品质”在全球的值得信赖的新形象,帮助客户创建有用的和可信赖的组织;通过聚焦客户的关键问题,使用风靡全球的“克劳士比方法”(CrosbyWay)为客户提供针对性的“3P解决方案”(人的影响力 - 过程的整合 -盈利能力),包括集团品质战略规划与实施推进、企业品质文化创建与落实、销售零缺陷管理、研发零缺陷管理、制造零缺陷管理、业务流程改进与生产运营效率提升、供应商质量管理等,从而帮助客户系统地释放“救火式”管理所耗费的资源,把浪费转化为利润,就可以带来巨大的绩效变化;因为在制造业,额外的浪费为销售额的20~25%,服务业则为营运成本的30~40%
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克劳士比中国学院

零缺陷-- -一次做对

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置顶: (2011-12-17 09:45)



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12月16-21日,新加坡新科动力在华两家控股公司华通动力及詹阳动力企业质量文化成熟度咨询项目顺利进行。学院质量与竞争力研究中心陈华、秦川两位老师展开了项目的初期调研访谈工作。该项目得到了新科动力相关负责人的大力支持,并受到在华企业的充分协助,为项目的全面实施奠定了坚实的基础。项目成果将有助于加速零缺陷质量文化在新科动力的深入开展,从而引导新科动力不断开展和深化零缺陷质量文化建设,并提高新科动力的整体质量管理水平,从而提高新科动力的企业竞争力和企业经济效益。
 责任编辑:何晓艳
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目录
一、概述
二、品质管理成熟度评估的六个发现
三、企业领导需要考虑的七个问题
四、提升品质管理成熟度的四项建议
五、结束语
一、概述
• 为了深刻理解中国企业的品质管理的状况,对比分析与欧美日发达国家工业企业品质管理的差距,克劳士比中国学院联合北京大学质量与竞争力研究中心,在美国克劳士比学院全球企业研究与实践的基础上,在国内开展了对中国企业、尤其是处于行业领袖地位国有、外资和民营企业的品质管理成熟度状况的评估与研究。• 本课题研究始于2006年,范围涵盖北京、上海、天津、深圳、西安、江苏等9个省市,涉及航天、汽车、工

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感谢株洲时代新材料股份有限公司所有领导对克劳士比中国学院的大力支持!本次学习时间虽短,但大家收获非浅。相信通过这次学习,开阔了视野,转变了观念,丰富了知识,学习了经验,升华了认识,加强了交流。
 
为期5天的质量专项培训重解决的问题是:如何化知识为能力、如何化能力为结果、如何化结果为绩效。完成该学习后,学员能够:用系统的、整合的思路进行质量战略的管理从管理角色向领导角色顺利过渡;拓展新的思维方式,掌握具体操作方法。应用新的技
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据知,继《于丹<论语>心得》、《哈利波特》等超级畅销书风潮席卷国内图书市场以来,类似的百万畅销书在国内图书市场难觅其踪,有业内出版人称,中国图书市场读者的浅阅读趋势越来越明显。

浅阅读,即阅读不需要思考而采取跳跃式的阅读方法,所谓囫囵吞枣、一目十行、不求甚解,它所追求的是短暂的视觉快感和心理的怡悦。从“我思故我在”的阅读宣言到现代人“我知道故我在”的文化吸收习惯,现代生活方式和图书业生产迅速的特征导致人们的阅读倾向和阅读品味在逐步地发生变化。从前对某领域专著的精耕细作式的研究,转变成对所有信息的海量搜集和汲取。在这样的

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梁稳根简介:

梁稳根,制造业三一集团董事长。201159日,《新财富》杂志发布了“2011新财富500富人榜,梁稳根以500亿元的身家登顶,成为内地新一届首富。2011年福布斯中国富豪榜排名第二,仅次于百度李彦宏。

   

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