新浪,这个中国互联网企业的样板企业,不仅以一本《新浪之道》建立了内容管理系统的模板,而且正致力于在信息系统化、广告管理等方面建设完善的企业制度管理。今年5月,新浪第五任CEO曹国伟主政后,新浪内部的制度化改革被放到了非常重要的位置。和他的前任——沙正治、王志东、茅道临、汪延——不同,曹国伟不是公司创始人,也不是股东,而是一位彻头彻尾的职业经理人。这位低调的CEO接受《第一财经日报》采访时表示,他将延续新浪一贯的风格,致力于建立完善的管理体系,使员工服从于制度,而非人。反映在运营策略方面,曹国伟一改前任的张扬风格,坚持“务实”的工作作风。 “我希望当我或任何人离开的时候,新浪这个系统都能保持正常运转,不要受到影响。”曹国伟说。他坦言,他的目的是为新浪建立一个制度化的运营体系。 制度化新浪 1998年,中国互联网萌芽初始。新浪网的内容管理模式从四通利方报道法国1998年世界杯开始,历经科索沃战争、中国加入WTO、悉
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