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个人简介
杨奇,龙狮智业集团总裁,中国企业智库龙狮智库创始人。立体营销体系创建人,客户品牌、营销服务高级操盘手。20年市场营销和品牌管理经验,拥有大型企业丰富的营销实战和管理经验。
公司概况

   龙狮智业集团由中国知名资深品牌策划人杨奇先生创立,坐落于广州琶洲甲级写字楼——中洲中心,以公司群(企业智库集团)和总监群(创意和创新专家团队)为组织主体,一直以来秉承“智慧成就客户价值,智慧创造中国价值”的企业信仰,以“帮助更多的中国企业成长为智慧企业”为企业使命,长期致力于品牌/营销/设计/网络/管理咨询等企业智慧的创造与服务,旨在用最低的营业成本,帮助客户高效地解决企业在发展过程中遇到的实实在在的问题。

 

   迄今为止,LOS龙狮集团旗下已经拥有多个不同领域的专业子公司,包括龙狮管理、龙狮营销、龙狮设计、龙狮网络、龙狮装饰、龙狮摄影等系统化经营服务,龙狮先后与美的电器、康迪斯电视、茅台酒、中国移动、大地通讯、龙派纸业、巨原纱窗、宏德门业、MissMaud女鞋、异形服装、杜梵妮美容、红盖头婚庆等知名品牌合作,涉及家电、IT、通讯、门窗、美容、时尚鞋包、酒业、食品等多个行业,凭借精准的定位和成功的市场推广,已经成为业内调研、公关、设计、视觉识别、零售市场营销、促销和新媒体等领域的专业营销策划集团。

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广州龙狮营销策划有限公司


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作者:杨奇    来源:龙狮战略智库(ID:loszhiku)

广东为什么要进行第二轮改革?

习近平总书记在中国共产党十九大报告中宣告:“中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”

广东作

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分类: 龙狮智库观

跨海大桥是中国两大城市群珠三角和长三角经济一体化的重要交通基础工程。据媒体曝光,粤港澳三地共同谋划的【粤港澳大湾区】规划已经完成,目前正在国务院的审批流程中,预计年底前公布。以上海为中心的杭州湾大湾区迟早也会提上议事日程。两个世界级的大湾区经济,肯定都离不开跨海大桥的链接作用。

珠江三角洲的好几座大桥,提出构想很早,但大都实施缓慢。如港珠澳大桥上世纪1983年就已经有设想,当时还叫伶仃洋大桥,但这座桥直到2005年才正式批准,2009年开始动工。连接深圳与中山的深中通道于2005年提出,2015年才被正式批准;虎门二桥等规划和建设时间也明显晚于长三角的几座大桥。

 

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作者:杨奇

来源:龙狮战略智库(ID:loszhiku)

从虎门大桥说起——

虎门大桥——1997年6月9日香港回归前夕建成通车,中国第一座大型悬索桥。东起虎门威远(炮台),西接南沙,横跨珠江口。主航道跨径888米,曾居中国前列,被誉为“世界第一跨”。建设期1993——1997年。位于昔日鸦片战争开始的地方,今日

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作者:杨奇      来源:龙狮战略智库(ID:loszhiku)

第一经济大省为什么内部发展严重不平衡

19大论述的中国社会的主要矛盾是已经转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。这一论述,不仅适合中国相对不发达的内陆省份,同样适合最发达的广东地区。

 

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背景

当前,国内物流、快递业发展迅猛,但同质化竞争异常严重,能为客户提供高质量差异化服务的不多,“高时效”速递物流产品依然存在较大的市场空白。

解决

 

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分类: 龙狮智库观
要说猫山大叔与《舌尖》总导陈晓卿的缘分,那得说说“当代孟尝君”黄珂。

“家宴天下,流水人生”,是黄珂书名的肩题,也正是他
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分类: 龙狮的案例
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分类: 龙狮看世界

     非常可乐是娃哈哈公司1998年推出的民族品牌,自诞生以来通过“农村包围城市”的战略,在广大农村地区取得不错的销售成绩。

        可是现在的处境却“非常尴尬”。一方面非常可乐的“自留地”―农村市场随着可口可乐,百事可乐这两大巨头的不断蚕食,份额正日渐缩小;另一方面,城市市场始终被可口可乐和百事可乐这两头西洋猛虎牢牢的盘踞着,

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【项目市场背景】

  对于新品牌,尤其是通讯行业的品牌而言,初入市场,无论是从品牌和企业实力来说,都无法和大品牌相抗衡。再加上市场上3G通讯行业的品牌不枚胜

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