哈尔滨的智联分公司

    执照之所以有个副本，是因为正本按要求要挂起来，为了办事方便，所以发放了副本，效力等同于正本。那是还没有很多网络的时候的方法。现今有了网络，可以直接传送，但是像智联这种私营企业，相关负责人竟然非副本不要，即使网络传送的电子版，也必须副本，提供正本不可以，让人哭笑不得。

    很多原本的国企，会出现这种只看规定，不看事实的现象，谁承想。。。。唉。。。

    我公司的执照是那种只有发行日期，每年拿副本年检的执照，没有使用期限，而智联要求必须提供有使用期限的执照。

    结果就是，我公司变成了一个，执照过期，并且没有副本的不正规企业。

    其重点不在于智联办事人员的不专业还有不灵便，问题在于，经过我公司反复提示，解释，竟然还是无效，难不成智联已经被国企收购了吗？？？

其实这两年就有这种感觉，但是第一《读者》的权威性，一直认为是自己的阅读能力问题，第二，给读者挑刺的确是需要勇气的。

之前因《幽默与漫画》已经不是那么幽默与《读者》的副总编侯润章先生沟通过，侯老师很和蔼，坦言因为《读者》已经很多年，几乎全世界最优秀的幽默故事都已经刊登一边，的确现在质量有些下降，正在想办法，这期的《幽默与漫画》就很不错，应该是杂志社真的下了功夫了。

但是其他文章的质量还是总体上大不如前，比如同一作者的文章连续发表，比如为了一个道理而编撰的故事，比如读起来非常晦涩。

《读者》2011年23期，也就是现在这期，62页，《总有绝处逢生的出口》

行业现状：高级宾馆，快捷酒店，家庭式小旅店三分格局。

消费人群：旅游办事等外地人员。

消费心理：住大酒店为面子，住小旅店为省钱，快捷酒店取其中，物美价廉。

分析结论：表面上市场高中低三档都有选择，而且都有很多不错的选择，行业格局稳定，消费者选择足够，新企业很难再有新东西融入。

但是两个状况的出现，或许有打破格局的可能

第一，   房价过高，造成很多人无房，无好装修。

第二，   第二，大量外地稳定人口的出现，如学生和外来打工者，他们长期居住在其他城市，但是拒绝条件一般

    所以，我们经常可以看到，每当周末，旅店饱满，却大部分都是城市里的人，而非旅客。

现在几乎所有旅馆，虽然坐落在一座城市中，但是所有的宣传都是对外的，都是希望这个城市以外的人来居住，而我们现在的差位就是重新定义企业位置，

    把眼光从外转到城市内，定位于所在城市的消费人群，把希望顾客经常来转化成定期来，满足这种城市内需要住旅馆的第三类人群的需要。他们居住环境相对不好，各种节日，纪念日，周末等有价值的日子，希

项目融资说明书

项目内容：将陕西的正宗名小吃米皮，面皮，羊杂汤挪移到哈尔滨经营。

项目规模；小店形式，天热以米皮面皮为主经营，天冷以羊杂汤为主，辅以其它小菜。

项目期望：只做哈市及周边市场，每个区有一直营样板店，之后加盟，专区管理费，调料费。

项目投资：五万。店面租金+装修3万，器具+食材+宣传1万，1万备用金。

项目回报预计：平均每天销售100碗左右，利润3元每碗，单凉皮的单店预计。最终目标年盈利50万即可。

项目运作周期：三至五年开满 5个直营店。再10年开满哈尔滨加盟店并有效管理顺畅。

项目融资方式：合股，占49%股份。

    此项目是从2003年我吃第一口陕西的正宗凉皮就开始酝酿的，起因有二：第一，我喜欢吃。第二，哈尔滨没有。

    但是，作为职业企业咨询师的我，深知消费心理是群体趋众心理，不是我一个人觉得好吃，大家都会买单的，很多创业者的失败，就是太注重个人感受，自己觉得行，不做任何市场调研分析就开

新闻提示：财富与死亡——人们最想得到的和最不想得到的一对矛盾体，却集中出现在本文的数十位主人公身上。

这是一个特殊的人群——已死亡的亿万富翁；这也是一次沉重的调查——他们都不算是真正意义上的寿终正寝。记者用了一周的时间，通过对2003年以来公开报道中能够找到的72位亿万富翁死亡案例进行梳理，得出的数据显示，15名死于他杀、17名死于自杀、7名死于意外、14名被执行死刑、19名富豪积疾早逝，数字足以令人深省。

从2003年1月22日，全国工商联副主席、海鑫钢铁集团董事长李海仓被昔日的“发小”用猎枪杀死在自己办公室开始，到2011年6月28日，知名运动品牌德尔惠公司董事长丁明亮死于癌症。从公开的报道看，8年多时间里，72位亿万富豪因各种原因离开了这个世界。

根据胡润百富榜的统计，2009年，中国（内地）的亿万富豪有5.5万人。2010年，这一数字同比增长了9.1%，达到6万人左右。根据这个可供参考的数据，可以算出，亿万富豪的死亡率已经超过万分之一点五。

有媒体曾统计过，目前中国（内

    本文中的企业，为中小企业，经理人，指的是和此类企业合作的高管。

    大多这类企业，多是在两个时期寻找经理人的加盟，一个是企业陷入困境，一个是企业欲更快发展，但是老板或者企业原有团队无法胜任的状况下。但是现有的情况是，经理人的生存困难，老板的合作困惑，多因信任问题，沟通问题而不能得到完满的结果，原因终究何在呢，最近的经历，给了我一个提示。

    第一个，老板对经理人的实际能力和作用，以致工作方式，还无法第一时间达到认同。大多企业老板，从基础开始，亲力亲为的打拼，原有团队更是一个当是十个用，事实上国内很多老板忙于做员工的活这个现象大多也是从初期就养成习惯的，创业难的原因我就不多说了，大家都清楚，但是这种工作习惯，却限制了老板思维方式。这类老板的是视觉性的，他们只能看到动态的事物，如果你每天都很忙，出出进进，电话不停，他就认为你很努力，你的执行力很强。但当思考型、总体调控性的经理人出现的时候，老板就无法在短期内对经理人的执行力有清晰判断了。

    这里提到执行力，普通员工和高管的执行力的表现形式绝对不一样的，基

    首先说明两个问题。第一，虽然生育孩子是我们每个家庭的大事，但是生育本身是人类的本能，在医学上也不是什么复杂的过程，所以大家大可不必担心。第二，本人认为，我们国家在这个领域的技术应该是先进的，这从我国人口的数量就能知道，实践是最好的学习方法，我国的产科医生，可以说各个都是身经百战，所以，这方面我们没有必要迷信国外技术！

    下面关于哈尔滨医院的说明，是我媳妇怀孕后，我亲历过程的总结和分析，我没有所有医院都走遍，举得例子都是有代表性的，希望对大家在选择医院上有所帮助。

    首先，是一大医院和医大二院，知名的三甲大医院，这类医院技术没问题，环境没问题，毕竟是国家级别的，问题在哪呢，服务！因为知名，所以不愁患者，虽然医疗设施很好，但是干啥都要排队，服务态度更无法和私立医院的比较。在这里，钱不是最重要的，想要一个单间，不是你有钱就能解决，关系，权利

情侣用品

一、现状

1．  情侣用品概念并不新鲜

2．  浙江已有做批发的从业者

3．  设计较简陋，个性化物品少

4．  网上有皇冠网店，但是宣传销售方面较初级

5．  现实中没有真正意义上的情侣专卖店

6．  绝对有市场需求，而且消费市场会不断加大

7．  价格走两个极端，要么非常便宜，要么非常昂贵，但成本都不高

8．  主要商品还只是在大众已知的物品上做文章，比如衣物，挂件，少量的生活用品等

9．  消费者的想象力有限，要求不高

10.消费处于被动状态，需要的时候，只能选择店家提供的东西

11．没有公认的专营品牌

12．情侣用品的中高档市场为空白

二、应对策略

消费者购买的不是情侣商品，而是对美好爱情的渴望。我们售卖的是帮助消费对象创造更完美的和值得记忆的爱情！

1．  高端服务意识的建立，爱心的培养，我们做这一切的目的，是帮助人们寻找，把握，创造，维护最美好的爱情，要有使命感，荣誉感。

2．  需找个性化，与众不同，突发奇想，眼前一