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李宗苗的博客
   中国房地产业历经磨难,见尽风雨,然,古往今来,可曾有过守株待兔得天下者?谚云:流水不腐,户枢不蠹。行业须得在激荡锤炼中强大,陷于安乐奢靡随波逐流终将颓废,此谓多难兴邦,千古不变之道也。我行业曾经夜半临深池,四面危机,后得逢历史良机,吾辈奋发惕厉,一朝竟成中国超强之业。近十载行业独步内需拉动之林,繁荣发达,对行业自身弊端却视而不见,理性迷失,终被认定为不利和谐之罪魁祸首,民怨鼎沸,我为鱼肉。
 
   痛定思痛,吾辈当忍辱负重,顺势而为,肃清弊病,鼎力变法,如此固本强业便在眼前。如若固步自封,怨天尤人,不思进取,以垂暮之静应朝阳之动,则沉沦暗夜便在数年之间。
 
   是为明志。
   
   “大海没有故乡,他孤身在天涯,他四海为家、自由自在、无拘无束。大海的浪花依然让人神往,同样让人心旷神怡……我要是大海那该多好,我就可以不在为尘世的事情而烦恼,我可以像大海一样……”
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博主简介
    1974年出生于海南。曾任万科周刊编辑、南方都市报产经记者、深圳特区报地产部副主任、搜房网深圳公司常务副总经理、深圳世联地产市场总监、策划总监、总经理助理等职。现任发现传媒常务副总经理。

     擅长洞察项目价值并提供解决方案,尤以高端项目、小户型项目的策划营销最为拿手。代表作包括深圳星河国际、熙园、半山兰溪谷、香蜜湖1号、中信红树湾、星河丹堤、中国凤凰大厦、万科东海岸、万科金域蓝湾、万科清林径等,以及南京金地名京、中海凯旋门、绿城玫瑰园等。多次获“深圳十大地产博客”称号。担任过“博鳌房地产论坛”特邀主持。  

    
   特别声明:本博客仅代表个人观点,与服务单位立场无关。转载本博原创文章,请电邮
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博文

万科要有夹着尾巴做人的心态

 

李宗苗/文

 

    有一位叫“jiangsuhuangye”的网友在我的博客上留言谈到,“南京是一个奇怪的城市,万科和中海的进入,并没有带动整个房地产市场走向更高端,反而把自己给搞得不伦不类,本地企业能做出一些精品,却都是实力有限逐步在退出,央企实力雄厚,懂经营的又太少太少。也许万科和交通合作是今后南京的一条新的路线。”

 

    这位网友说得没错,南京就是这么一个让人说不清道不明的城市,而南京客户,更让人深不可测——远看像大萝卜,极易忽悠,熟识之后才发现其实南京人很精明,很识货。安徽和县的碧桂园想忽悠南京人去买别墅,打出了广告语“像买白菜一样买别墅”,表面上号准了南京人的喜好,爱捡便宜,爱凑热闹,但白菜最终能否把萝卜忽悠住,却是个未知数。

 

    可能万科或中海一开始也想好好对付来着,后来做完调研一看,哇靠,南京人太容

已推荐到房产博客,点击查看更多精彩内容外来的和尚好念经?(2009-09-29 11:56)

外来的和尚好念经?
——南京外来品牌开发商扫描

(原文以〈墙内开花墙外香〉为题发表于万科周刊,此为最近修订版)
李宗苗/文

    保利,华润,复地……最近南京土地市场外来品牌“大鳄”屡屡现身,要么斩获“地王”,要么圈下新的土地资源,令业界再度聚焦外来军团版图。新任市长到任只是开端,南京城市转型与产业升级正在推进中,外来品牌开发商的“一线”、“二线”之争、发展模式之辨,渐见分水岭。

    仁恒江湾城一期今年7月开盘,含精装修1.5万元/平方米的“高价”,两天成交10个亿,卖出九成,这些数据的背后,与地段无关,与产品无关,除了“钱多”的因素,主要还是仁恒品牌强大的号召力。

    仁恒置地,新加坡上市公司,中国总部在上海,而它来到南京,今年刚好15年,比任何一个外来品牌开发商都要早。而且梅花山庄、玉兰山庄、翠竹园、仁恒国际公寓等项目都当仁不让成为南京当时标竿。如此深耕细作之下,仁恒在南京的地位竟如绿城之于杭州,龙湖之于重庆。据传,仁

保利为何“放过”华润?

 

李宗苗/

 

上周925

我们都“被疯狂”了!!
 
李宗苗/文
 
 
    明明吃过房价暴涨暴跌的亏,明明知道房价“回稳的基础还很不牢固”,明明知道现在所购买房屋的价格大于其价值,明明知道抢地风险很大很疯狂,但是,这些都不管了,房价继续暴涨,售楼处继续排队抢房,土地拍卖市场继续火爆,“地王”继续狂产,专家继续呼吁“淡定”、“理性”……
 
    不仅你我,所有的人都看不懂,搞不清楚,我们为什么集体“被疯狂”。我们不是神仙,我们也不是王石,也不是潘石屹,不是孔庆平,也不是宋卫平,我们没有他们那样的觉悟与眼识。我们不甘心“被疯狂”,但我们不得不一边“被疯狂”,一边心痛地张望,恐慌地生存。
 
    我们注定进入一个“朱门酒肉臭,路有冻死骨”的时代了么?我们必须学会在泡沫中生存么?我们的城市化,真的会裹挟出这么高的房价么?我们真的不会“一夜进入解放前”么?我们真的可以“先于全球复苏”,继续跑步前进么?
可怕的“深耕”(2009-09-16 15:44)

 

    可能,我们已经习惯了碧桂园、苏宁环球、明发、红太阳这样,通过低成本规模拿地、滚动式规模开发的“大盘模式”,但很少有人注意到,另一种“深耕”,正在中国一线城市大行其道,大赚其钱。

 

看到了一组数据。20098月份,华侨城天麓、波托菲诺、华润幸福里这三大项目以占全市该月总成交套数7%,成交量16%,实现成交额40%的比例,轰动一时。这三大项目与其他项目相比,成交均价是

为什么“捷达”被当作“君威”卖?

 

李宗苗/

 

 

市场正在出现一些微妙的变化,一些敏感的开发商和购房者已然洞察与觉悟,而更多的

风火怎么了?(2009-09-08 23:37)
风火怎么了?
(2007-1-12 10:23:15)
 
李宗苗/文
 
    从前天上午8点多开始,我的手机就不断地被业内朋友打响:宗苗,听说风火解散了?有这回事?
   
    这年头,流言有根有据,越来越像新闻。
 
    由于业务上经常与风火打交道,渐渐地我成了风火的熟人,“不正常的时候”,我在风火办公室一泡就是一天半天的,与晓坤、丹青、振宇、老杨、于轶群、吴晓勇、娴总、姚铮、刘利……还有经常找我签字“画押”的美眉小郑,一见面就笑,干活没完没了。2006年11月中旬许,我在上海参加住交会,晓坤跟我讲,公司有事,心情不好,以后再跟你讲。11月底许,再次见到晓坤,他终于不再是一副苦瓜脸,告诉我说,问题解决了,团队一个都没少。
 
    晓坤一再跟我强调,这事绝对不能对任何第三方说。我一贯不喜欢捕风捉影,也反感捕风捉影的做派,当然也就一直守口如瓶,直到前天,报社
已推荐到房产博客,点击查看更多精彩内容楼市盲点(2009-09-02 12:30)

楼市盲点

李宗苗/文

 

 

    近期跑了一些城市,大大小小的城市的工地上,一派热火朝天的景象,去年严冬的寒意似乎已远离,好像我们又迎来了2007年后的第二次普涨。市场真的会继续这样好下去吗?

 

    量跌价涨。这是最近各类媒体频繁报道的市场情况。为什么量跌价涨?这里头有多少是供应的问题,有多少是因为楼盘盲目涨价导致需求观望?很难有一个比较靠谱的说法。有人说“八二开”(前者占八成,后者占二成),也有人说,“九一开”。不管怎样,我们看到市场上有两个现象是很突出的,值得注意:

 

    一是大风来了,并非所有的猪都会飞。在南京、深圳、成都等城市,仍然有房子愁卖。在南京一核心地段的一个公寓项目,即使今年这样疯涨行情,它的价格几乎没怎么涨过。有一个叫阅江广场的楼盘,有人报料说2007年就拿到预售证了,现在还有八九成的房子没卖出去。在深圳,在2007年价格飙得特别离谱的豪宅,至今依然没回到当年的价位。这当中关键还是因为产品,稻草卖不出金条价。提醒

金地名京的深刻语境(2009-08-31 22:49)

 这是一篇写于2008年下半年的旧文。一方面受云锦路改造工程进度影响,金地名京的营销节奏一再变更;另一方面,面对2008年的惨淡与萧条,不论是金地还是其它开发商,对未来都不敢打保票。这些都无所谓。

最主要的,还是因为身处南京这个看似开放与包容的媒体环境。金地南京掌门人邓总和分管营销的陈总,他们内心想必经过挣扎。这是金地在南京的第一个项目!曾经,因为参与扬子晚报“地产大片”活动,整个金地南京公司几乎要被扬子晚报的竞争对手闹翻天。

我们很理解金地最后的抉择,我们最后也放弃了一些我们自认为比较适合的文章与方案,选择与金地一起并肩作战,同舟共济,共渡时艰。

 

 

金地名京的深刻语境

 (一)

    以此为题,是因为这两年南京有太多深刻的“内幕”,与金地有关。

 

    2007年4月6日,金地以8.4亿元取得建筑面积15万平方米的所街地块(即“金地名京”)。时隔4个月,金地再次以22.5亿元拿下占地46.8万平方米、建筑面积过百万平方米的板桥地块。

 

不要到房子卖不动了才去做品牌

李宗苗/文

 

    南京一高端公寓最近又涨价,但效果并不理想,问计于我,我说,楼市已进入僵持阶段,是该做品牌了。

 

    上半年各地楼市涨势凶猛,一些城市更是死命飙升,赶上了国际国内拼命地发票票吹泡泡的特殊时期,即使每平米涨几千上万一样有人抢着买。但是,资金毕竟不是从实体经济赚来的,这种钱来得快,去得也快,这不,股市一旦有机构资金撤离,整个就撑不住呼啦啦往下跌。大家都知道这轮资产泡沫是怎么回事,都想着怎么借路拿钱,股市暴跌,楼市我看也难以为继。

 

    不确定性在于经济形势变化,以及国家据此做出的政策部署。确定性在于,我们的开发商呼呼卖房的同时,是时候静下心来,好好地做品牌,做企业,做消费者体验,而不是贴牌式地盖房,卖房。

 

    早年的深圳几大品牌地产企业,砸了不少钱做品牌体验,形象广告哗啦啦地打了好几年,于是有了万科等品牌企业和忠实的品牌粉丝。当千千万万的粉丝瓜熟蒂落,万科们光老业主重复购买与口碑传播就大