李泽尧：怪论中的哲理：人的主观能动性—把黑说成白
说明：本文为置顶文，新文见后；合作者请到“李泽尧其事-合作者参考”或“李泽尧其事-课程介绍”
如果我对你说“人的主观能动性就是能把黑的说成是白的”，你一定不会赞同
与“资本主义”相提并论的“人本主义”
提示：若本文读起来生涩，请先阅读本人的讲师博客文章“价值创造与利润分配：从资本主义到人本主义”——
1、“人本主义”概念的产生应该已经是很久远的事了，可是迄今为止，都还主要是一种人文理念和哲学口号，而基本不含“经济色彩”。
2、人们有成千上万遍地听说过“资本主义社会”，可是你有想到过“人本主义社会”这个概念吗？
3、如果把“人本主义时代”与“资本主义时代”、“资本主义国家”与“人本主义国家”、“资本主义经济”与“人本主义经济”相提并论，大概你会觉得震惊。
4、现在本书作者要向你呈现的是一个全新的画面：作者虽然不会认为“资本主义社会（时代）”会被“人本主义社会（时代）”所代替，但是，“人本主义经济”却会以与“资本主义经济”齐肩的姿态与“资本主义经济”叫板！
5、作者相信，当“人本主义”成为一种经济形态、以“人本主义经济”的概念出现以后，“人本主义”思想才真正找到了自己的生命力、真实性和落脚点。
6、或许，本书的思想将把“人本主义”推到一个新的高度。
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真善美的词性
为了简单起见，我仍以本书常用的阐述方法----直接阐述自己的观点的方法来陈述下面的内容，而不打算去全面论证它，于是我说：
真是什么呢？真就是真实，一切世间所拥有过的真实。从有了人类以后，这个世界便有了一种除物质和能量以外的一种新的真实，即人的精神情感空间和信息。
真是存在， 就象一个家里的所有家俱。于是，一切的存在，存在的一切，它们都可以用一个名字“真”来概括，说具体一点，真就是包容大自然、山川草木、天空、以及人、 人类文明等一切存在的一个简明的名词。
在真这里，是不存在主体与客体之分的。
那么，美的词性是什么呢？
大概读者你已说出口了：美是一个形容词！美是相对于主体的而言的。只有有了人类情感，有了具有反视、审评环境的能力的人类精神情感空间，才有美与不美之说。
什么是“美的”呢？那就是，让主体感到满意的那一部分存在，那一部分真，即是说，美是从真中限定出来的一部分，于是它是具有修饰限定作用的“定语” ：美是形容词。
那么，善是什么词性呢？
在“与人为善”、“善待他人”等中，我们都可以从中看到，善是对某种行
利益不对称：企业做不大的本质原因
如果我告诉你：“在制造业，不少企业对资金的依赖占80%以上的比重，而顾问公司对资金的依赖却不超过20%，因为顾问公司80%以上依赖的是人力资本。”你同意吗？
以上问题我问过很多很多我的学员——企业中高层管理者，当然我会向他强调“80%和20%只是一种定性的描述”、“关键要表达的是二者的反差”，结论是：他们几乎没有人不同意。
于是，请见下表：
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资本依赖 |
资金资本 |
人力资本 |
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制造业 |
80%以上 |
20%以内 |
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顾问公司 |
20%以内 |
80%以上 |
价值创造与利润分配：从资本主义到人本主义
1、原始资本主义——价值创造者：资本家+工头
利润的100%由资金资本独享，绝对的“利益不对称”——人力资本与资本家的合二为一，使得人们看不到人力资本的存在。工人被看作纯粹雇佣者和一锤子买卖的“资金资本”。
困扰：由于“利益不对称”，马克思的“剩余价值”理论很自然地就掀起了一场席卷全世界的无产阶级革命运动。
2、初级资本主义——价值创造者：家族所有者+经营者
人力资本的概念开始出现，经营者开始参加利润分配，具体表现为“年薪制”、“干股”、“分红”。比如目前的民营企业，80%以上的利润为资金资本所有者拥有，人力资本象征性参与利润分享。
困扰：仍具有严重的“利益不对称”——所有者与经营者之间存在博弈和“悖论”，经营者常常被谴责为腐败、没有“职业道德”。
3、高级资本主义——价值创造者：社会股东（资金资本）+经营者（人力资本）
人力资本不但全面参与分配，并同时参与分配规则制定，或许“马明哲”的日薪18万是其雏形？
困扰：
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标签：文化 |
情商与创造力
摘要：科学研究离不开创造力，本文从一个人的情商开始，发掘提炼出人类“投入与跳出”的能力，进而从投入与跳出中挖掘出人的“人类超逻辑因子”，然后为人类创造力的提升服务。
人际敏感性与情商（EQ）
案例：不要那么旁若无人——人际敏感性
到上海来工作已经四年了，我今天有机会重回原来工作的单位实在难得。这家企业是台资公司，管理非常严，恰巧老总又不在，约好的总经理助理张先生在一楼会议室接待了我。谈话中，产品开发工程师王先生走过来了——他是老员工，我离开前曾同事了两三年。于是我们三人坐在那个会议里聊起来。
令人尴尬的事发生了：这位王工程师非常自我，对他自己及他老婆，以及他老婆调单位的事，聊起来非常有兴致。问题的关键是，来前约好的总经理助理在接待我，我不能让他太受冷落，可现在的情况是，这位工程师成了谈话的主角。这件事令我非常感慨：一个人为什么抓不住重点？你老婆调单位那些事别人真的有兴趣听吗？为什么你不知道放下自己——把自己在环境中进行恰当的定位，找到自己的
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标签：教育 |
中国式绩效考核——无为而治之道-12H
一套适合中国企业的绩效考核模式
一种针对非人力资源经理的绩效考核方法
一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍
一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识
泽尧老师说得很清楚：“管理=自理+代理，自理靠心力主导过程，代理靠法制测量结果”，一个组织要做大，关键就在于有效代理，即，把更多的工作代理给手下，才能把自己有限的精力投入到更有附加价值的工作上去，而绩效考核正是通过测量结果并与利益挂钩，从而实现“把你的事变成他的事”，即有效代理，这正是中国人所谓“无为而治之道”！——话虽如此，然而遗憾的是，目前很多中国企业却陷入在“传统绩效考核” 的泥潭之中不能自拔，有以下问题为证：
多做事多犯错得低分怎么办？从董事长到总经理都不重视、只在乎业绩怎么办？直线主管不在乎、都打高分怎么办？推行遇到反弹怎么办？职能部门等难以量化的岗位怎么办？
思路决定出路，可以肯定的是，必须
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标签：杂谈 |
世界读书日分享：读书学习的十一个要点
今天是世界读书日，朋友发给我的，挺好，和大家分享读书学习的十一个要点：
1．坚定信念：坚信'有能力走遍天下'--学习万岁、积累万岁、成长万岁、能力万岁。
2．有感而学：结合既有经验展开，没有感受的东西不妨先放下，以便保护学习热情。
3．学以致用：没有用的东西不妨先放下，不必在没有用的东西上耗费时间和精神。
4．目标聚焦：要有长远和持续的成长目标，然后围绕目标去学习。
5．投资学习：把学习当成最好的投资，不妨设想：一年花1000元买书，十年一万元投入，而你十年超常成长的价值难道是一万元可以计算和衡量的？
6．浏览式阅读：少部分好书可以精读，多数（哪怕是买回家的书）不必勉强读完，三分之一精读就可以--读书的用处在于：建立基本概念、开拓视野，书籍可以是手册，必要时可以查阅和细读。
7．勾出重点：通过寻找和勾画书中重点，可以提高阅读速度，同时也便于回顾和浏览书中精华。
8．阅读范围构成：经典书目＋系统化系列化书籍＋杂志＋报纸＋网上阅读＋实践。
9．批判性阅读：读书要
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标签：杂谈 |
给空虚平反
其实,勇于承认我们的空虚是有好处的,首先它符合事实,其次我们原本可以不把空虚看得那么可怕的.不空虚何必去跳舞,不空虚何必去读文学,当人类明白生命原本是一个过程—一个随过程而展开,随过程而结束的过程而已,那么空虚就几乎是人生的整个内容了.
我们可以说自己无聊,那无聊与空虚又有何异呢?
我们承认恋爱可以使我们不再空虚,男女交往可以使我们不再无聊,于是我们当然可以知道,无聊的时候我们可以去交往,去恋爱.
我们的确不能告诉小姐说我们只是无聊了才去找她,空虚了才去找她.但我们却完全可以让她知道,当我们没有她时会感到无聊和空虚.
其实,空虚并不可怕,因为它
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标签：杂谈 |
一家拥有私人飞机的企业需要什么样的培训？
深圳TT集团是一家拥有四万余员工的港资企业，该企业2006年的销售额即已达到160亿以上，据说最近所作的未来5年计划是达到500亿销售额。据该企业干部介绍，他们老板既敬业又精力过人，一年到头到处飞。当然，老板的私人飞机一年的维护、停放场租、管理等费用耗费不菲。那么用什么机场呢？据说也用深圳国际机场。
《有效管理十八项技能》课程对深圳TT集团公司07年开展了十几天培训，其中包括该集团从联想属下收购过来的三家企业的干部。鉴于在学员中的热烈反响，该集团08年由总部安排的数百万培训预算150余天（其中50天请的是香港生产力促进中心，据说是老板指定的）中《有效管理十八项技能》相关内容的课程获得了15天的“订单”。
特别说明：鉴于该公司做事风格及企业文化非常低调，本介绍采用化名。
——作者：于洋
