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李月
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从事清洁能源、气候变化与环境领域的研究、咨询与投资工作,毕业于美国斯坦福大学。以博客为平台,我希望就这些话题和国内外的朋友进行一些交流和讨论。我的邮箱:yueli.su@gmail.com,欢迎交流。

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个人评论: 不知到什么时候,中国的光伏也能占到一定的市场份额,有些的电价影响力,能让现在的电力公司们也紧张紧张,呵呵。
 --------------------------------------------------------------------------------------------------原文链接:http://www.ne21.com/news/show-53443.html
作者:日经BP社
世界性的可再生能源成本已急速下降,可再生能源“贵”的常识正在成为历史。本文介绍大规模风力发电厂和百万瓦级光伏电站接连投入运转的美国,其低成本之低很具有冲击性。

在日本仍被视为“成本高”

在日本,在讨论可再生能源的时候,依然是把成本高作为前提。官方最近一次重新审视发电成本要追溯到2011年举办的成本等检验委员会,发表的时间为同年12月。

当时得出的成本水平大体成了固定价格收购制度(FIT)成本的前提。收购价格在发电成本的基础上,加上了内部收益率(IRR)和系统接入成本。成本委员会 的结论显

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昨天看到王高峰先生的互联网能否冲破电网垄断?一文,对于其中的一些观点, “

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麦肯锡季刊4月份刚出来的一个分析《光伏电力的颠覆性潜力》:

 

The disruptive potential of solar power
Article|McKinsey Quarterly
As costs fall, the importance of solar power to senior executives is rising.

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来自雪球网Besttrader:

我的观点是:1,把光伏发电安装由一次性开支变成了Operating Lease是一种非常有创造力的财务方式。对中小企业甚至大企业就都具有了极大的吸引力,即便是有公司一次性安装再便宜,也无法和太阳城竞争。

为什么?因为Operating Lease是相当于租赁,而Capital Lease相当于贷款。对于大型机械汽车等等,现在各个公司都流行采用Operating Lease的方式,因为需要交管理维修费用虽然总和可能花费多一些,但是没有大的一次性投入,而且税务帐目都简单,设备的管理维护还有危险性损失也都有租 借方承担,对安装使用太阳能的公司就更简单不用去雇佣和培训这些有关人员,最后实际上还是节省了开支减少了税务还省去很多危险和麻烦,资金利用率更高,不 需要大的投入。

因为这样的交易方式是不允许随意改变合约的,所以不会有允许你中途买断的选择。 我相信一般的企业都不会傻到去买断。

对太阳城来说,也有很多利多,比如所有的优惠补贴都会直接进入太阳城而和其他人无关,同时直接附加了附加值--设备维护费用,而且是长达20年不可更改的合约。因为收入不是盈利是租赁费用,而太阳城拥有这些设备那么就需要折
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转载自PV-tech: 中国分布式光伏市场能否出现SolarCity?

随着国家财政部2013年7月底发布的《关于分布式光伏发电实行按照电量补贴政策等有关问题的通知》和国家发改委8月30日公布的《国务院关于促进 光伏产业健康发展的若干意见》的出台,中国分布式光伏政策已初步形成闭环,国内市场雏形初具。国内光伏市场由政策引发的生产、销售倒挂模式改变,加上国内 能源结构调整和环境需求,使外界看好中国分布式光伏发展。


那么,在不少从业者的心中,一个盘旋不去的问题就是,中国分布式光伏市场能否像美国一样迅速出现类似Solarcity这样的分布式光伏开发运营和服务商?


根据对美国分布式光伏市场的研究,我们发现,像Solarcity这样的开发商和服务商能够发展壮大,和他们成功构建长期稳定低成本的融资渠道的能 力密不可分。尽管美国的相关清洁能源鼓励政策使得光伏投资变得经济可行,但其高昂的资本投入使得这个行业的发展壮大需要持续不断的

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 文/李月

    过去一段时间,随着国家发改委和财政部关于分布式光伏电力相关补贴标准和配套细则的出台,针对国内分布式光伏电力市场投资的讨论逐渐升温。在这些讨论中,中国的分布式光伏市场将以什么样的形态发展,哪些商业模式可以促进市场的发展壮大,是否有国外成熟的商业模式作为借鉴等,成为很多讨论的热点话题。

    基于作者过去几年在美国光伏电力市场的研究,发现该市场的商业模式值得中国市场借鉴。美国市场自2006年以来兴起,并在最近几年逐步占到光伏新装机市场份额60%以上的创新商业模式是:以电力购买协议(PPA)/租赁为载体的第三方融资模式。

    这种模式能够得到发展壮大的一个重要原因是,许多国家通过补贴、税收优惠等多种方式降低了应用光伏发电的成本,使得在考虑补贴优惠之后,一些市场的投资回收年限已经开始进入机构投资者的接受范围。

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在讨论这个问题之前,我们先对REITs作些简单的介绍。REITs是不动产投资信托基金(Real Estate Investment Trusts)的缩写。REITs通过发行收益凭证的方式汇集资金,然后由专门的投资机构进行房地产相关的投资经营管理,并将投资综合收益按比例分配给投资者。不同于一般意义上的房地产项目融资,租金收益或利息收入是REITs的主要收益来源。经过几十年的发展,REITs在业界已被广泛认为是将不动产资产证券化的重要手段,是直接链接不动产和金融业的桥梁。

 

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最近几年,随着光伏电力行业的快速发展,在欧美市场的行业下游,像养老基金、保险基金和教育基金这样追求长期稳定回报的资本越来越多地参与到光伏电站项目的融资当中。这些长期基金将投资光伏电站作为它们的权益资本投资组合多元化的一个途径,并在该领域的投资中逐步积累了深厚的经验。


在这方面,今年8月份由欧洲养老金和保险基金管理者

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最近几年,全球光伏市场经历了大起大落。在经历了20092010年的上游制造产能大幅扩张之后,整个行业在2011年和2012年陷入严重低谷,产能大幅过剩,产品价格一路俯冲。包括光伏在内的各清洁能源主要领域的新增投资额在2012年都经历了不同比例的下滑(如下图所示)。进入2013年以来,陷于苦苦挣扎中的光伏制造业看到了下游应用市场开始恢复的曙光。受下游电站市场的提振,光伏制造也逐渐稳定下来。

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