以下内容属于“26岁以上成人不宜”。
慈禧太后26岁开始垂帘、爱因斯坦26岁发表<相对论>、米开朗基罗26岁塑就<大卫>，过了26岁就基本“没啥指望了”。
其实，这是与26岁以下青年学生的对话，他们关注点与我们经常讨论的商业问题不一样。
文/白立新《中国经营报》2009年11月30日
90年代初，德鲁克先生跟北京德鲁克学院创始人邵明路说：“假如让我年轻10岁，我会到中国来传播管理学的。”
上帝虽然厚爱德鲁克，但终归没有给他年轻10岁的机会。不过，以他横贯中西的视野，我判断他一定关心着中国改革开放及中国企业成长的历程。遗憾的是，德鲁克关于中国的观点是十分有限。
下面是一段十分宝贵的资料，摘自《德鲁克看中国与日本》正文第7页。
“除非中国突然崩溃，我可以预测：以后10年左右，在美国和欧洲市面上将会出现大量题目为‘中国管理的秘密’的书籍，就像前10年大量的‘日本管理的秘密’一样。中国人研发出了一套特点鲜明、与众不同的管理风格和管理框架。我经常说，日本的秘密在于它能把家庭因素从现代企业中完全剥离出去。中国式管理的秘密可能在于把家庭因素融合到现代企业中。”
CEO一定要有“江湖感”。青山大侠经常语出惊人，这是大侠的最新语录，而且并非戏言。
做CEO并不难，难的是做一个有成就的CEO。假如你曾经是一位技术专家，或者营销明星，抑或是资本运作高手，你与朋友合伙成立了一家公司，公司做大了，你自然也就成了大公司的CEO。
身为CEO，你理应成为公司的精神领袖和团队核心；可是，如果你还是脱不掉技术专家的书卷气、营销天才的雪中飞、资本推手的空手道，你可能就是一个缺少“江湖感”的CEO。
按照我对青山大侠的粗浅理解，“江湖感”似乎与现在时兴的“领导力”比较接近。有“江湖感”的CEO能从专才蜕变成通才，从做事转移到做人，能从自己干变成别人干，甚至是从聪明转而为糊涂。
我理解，“江湖感”至少应该包含这么三个要素：
1. 要有一个流传的故事。
所谓江湖，总是有故事在流传，而且越传奇越好，如果不是挽大厦于将倾，至少也是
二十一世纪什么最重要？人才。葛优在《天下无贼》中如是说；可惜他只说对了一半。
毫无疑问，人才特别是顶尖人才是制胜的秘籍。正如葛优所在的盗贼行业。若非人才，无以成就江洋大盗。所谓盗亦有道，《庄子》是这样记述的：夫妄意室中之藏，圣也；入先，勇也；出后，义也；知可否，知也；分均，仁也。五者不备，而能成大盗者，天下未之有也。
然而，能成江洋大盗的毕竟是少数，指望着盗才辈出，结果只能是望洋兴叹。所以，现代盗贼的商业模式也在创新，他们不再依靠大盗的身先士卒，也能把“生意”搞大。
最新的套路是这样的。只要断定东家没人，你就可以动手，而且可以做的堂而皇之，比如把站岗放哨外包给保安公司，砸门撬锁外包给开锁公司，赃物转运外包给物流公司，赃物变现外包给拍卖公司，你只负责最后数钞票就行。（像我这种人，有贼心没贼胆，还没动手，就先到派出所自首去了，断然成不了大盗，但是躲在某个地方数钞票，我还是可以的。）
这个故事并不有趣。但是它说明了一个关键的道理：人才
差不多是5年前，斯坦福大学开发一个培训课程《战略执行领导力》。IBM也买了这个培训并在全球巡讲。这是一个3天的培训课程，可如今我能记住的似乎只有那个3分钟的短片。
在播放短片之前，培训师介绍说，短片的内容很简单，在一个房间中有6个人分成黑白两组在传球，大家的任务是，数一数白衣运动员一共传了多少次球。
短片开始。那是一个大概20平米的房间，只有6个人；3个穿白色运动衣，互相之间在传一个篮球，3个黑衣运动员在传另外一个篮球。稍显复杂的是，这些人彼此穿插运动，因此，要认真盯住白衣运动员以免数错；不过还好，黑白分明，而且传球速度也不很快。
短片结束。有人说白衣运动员传了18次，有人说19次。我说是17次半，我看到最后一个球刚落在地板上尚未弹到对方手里短片就结束了。我忘了培训师公布的正确答案是多少次，我记住的是培训师问的下一个问题：
除了黑白运动员传球之外，你们还看到了什么？
大家面
在过去10年，德鲁克武装了我们的头脑；在未来10年，稻盛和夫将充实我们的灵魂。
对于东方的儒释道哲学，我们虽然身处其中，却疏于理解，或者不以为然，稻盛和夫则用自身的实践和直白的商业语言为我们阐释儒释道的核心思想，比如：
“只要你全力以赴，神就会出现，并助你一臂之力”
“自利利他是宇宙的基本法则，也是百年基业的唯一途径”
“明心见性，才能发现企业成功的奥秘”
“人生的唯一目的就是修炼灵魂，使之在人生谢幕之时比开幕之初高尚一点点”。
稻盛和夫将这些“敬天爱人”的思想贯彻于企业经营的全过程，并于50年间亲手缔造了2家世界500强企业--京瓷和KDDI。这两家企业从创办至今，虽然历经数次经济危机，但从来没有一年出现过亏损。
面临这场空前的金融危机，稻盛和夫认为，导致危机的不是经营手法、管理手段问题，而是经营哲
第一次被问到这个问题，我觉得这问题“有点傻”；第二次，感觉“有点烦”；第三次，我发觉这问题其实“有点难”。
先说“傻”的那一次。
那是一家小型房地产企业，销售规模不到十个亿
上星期北京的一场大雪提醒人们，冬天来了。套用诗人的话，既然冬天来了，春天还会远吗？
历经金融危机的严冬，全球经济应该到了春光乍现的时候。 11月4
与很多朋友一样，我喜欢数码技术和电子产品，比如电视音响电脑手机，它们是这个时代智慧的结晶，给我们带来了很多快乐；不过，它们有时也是烦恼的根源。
看看你手边的遥控器，你最常使用的功能键更突出更便捷吗？还是不分轻重只要能排在最小的空间就行了？不知你的感受如何，反正我用过的遥控器，多数让人不爽。
再看看我们的电脑，每次看到其中的“安装程序”列表，我都会产生一种被压迫的感觉。那些强加给我的功能，多数我都不会有，而且也不想用。总会有同事跟我说，那些功能能够解决很
原来，伟人也会看走眼。有时草根能比大树更敏锐地感知环境的变化。
1943
