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佛家三境界:
一曰,看山是山,看水是水;
二曰,看山不是山,看水不是水;
三曰,看山还是山,看水还是水。
其中道理众人皆知晓,但做到者又有几人。
或许,我们本就难成佛,也不愿意成佛。
生为俗人,当就有仇报仇,有恩报恩。大丈夫也!
 
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杂谈

分类: 老李的书屋

    看了萨苏的《“发展中国家”时代》(载张立宪:《读库1103》)一文,看到了战后日本的激烈矛盾冲突,似乎也映照出了在经济快速发展的中国当下,我们所面临的各种矛盾冲突。只不过,当时的日本处于一种相对思想开放的状态,显得更加激烈一些。

    看美国大片,总会感觉到这样一个国家不停的思想、社会、生活的反思,而正是这种反思促进了国家制度、法律体制、人民思想和行为的渐趋成熟。我们缺少的恐怕正是这种面对问题的反思。

    1.为什么要设“女性专用车厢”

     日本曾在地铁中设有“女性专用车厢”,让我们吃惊的是,最初的原因竟然是为了“保护人命”。战后的日本,经济处于最困难时期,交通设施简陋,但妇女为了生计不得不走出家门工作。从而造成了上班高峰期乘车率高达设计的300%。而在身体上处于弱势的女性,经常遇到无法挤到车门下车,只能从窗户跳下去的乘客。在连续发生几次因此造成的受伤事件后,日本的铁路公司不得不考虑设置“妇女儿童专用车厢”。在当时,这是受法律保证的。

   随着日本经济和交通事业的发展,这种“保命车厢”慢慢失

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(2011-07-05 12:56)
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杂谈

分类: 老李的感想

    3月的一天,准爸爸的头衔忽然间扣在了我的头上。老婆问是什么感觉。惊喜,茫然,惊慌失措似乎都有点。还差2个月就要迈入而立之年时,孩子的出现,着实让我惊喜万分。但惊慌失措的是没想到来得这么快,心理还需要调整一下。茫然的是,他(她)来了,我能给她(他)什么。我不知道,只能走一步算一步了。不过有一点是,随后的两周胃疼,疼得厉害。是孩子在怪我把他(她)带到这个世界来受苦么?我也不知道。

   

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(2011-01-24 08:31)
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杂谈

    最近重新看了一遍电视剧《士兵突击》,三多精神对我的心灵深处的小聪明又刺痛了一次。一哥们说:三多就是一傻子。是的,他是一傻子,可我们这些自以为聪明的人连傻子都不如。每个看到自己小聪明的人,都会从三多精神中学到点什么。在电视剧中,三多精神的确也改变了不少的人。

    第一个被改变的是连长高诚,一个自以为是的“孙猴子”。在升为副营长、临走时和团长的谈话,可以说是高连长从三多身上学到的精华,这也难怪乎团长说“听了你今天说的话,我真的后悔把你放走了”。而在后来三多在草原上与高连长的相遇,更凸显出了高连长的改变。已经不再是当初的自以为是、张扬个性的那个连长,更多的是一个踏踏实实、不断追求的一个兵。

    第二个被改变的人是伍六一,一个重感情、讲义气,看不起傻子的傻子。说实在的,伍六一是一个我比较讨厌的人。他是一个重感情、讲义气的人,但谈起感情,与许三多相比,相差甚远。他自以为自己目标远大,有追求,有思想,可实际呢,面对领导,他的大道理显得是那么的可笑。他从许三多身上看到了什么叫实在。

    第三个被改变的人是成才,一个

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孟庆祥在《谁来终结腾讯?》一文将未来滕讯的终结归于人类对成功者的极度讨厌,“世界总是在强者越强的“马太效应”和物极必反的“钟摆效应”之间徘徊,否则就会因推向极致而崩溃”。滕讯帝国未来还能发展到多大规模,我们不得而知,但经历了360的挑战,恐怕要考虑它的威胁在内还是在外。如果诚如孟庆祥所说,“美国人讨厌成功者,喜欢奋斗者”的话,滕讯的终结将由消费者或政府来完成。但是滕讯的终结并不代表消费需求的终结,下面我们需要考虑的是谁来代替滕讯。从另一个方面来说,如果有其他企业会代替滕讯,那么滕讯为何不自我替代?

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杂谈

在学习科特勒《营销管理》
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说得好啊。最近我们一直在讨论数字化出版的问题,个人一直报等等看的态度,领导却把这一块看作未来五年最核心的东西。但又舍不得投入。

传统零售业:寻找“第三条道路”

文/吴伯凡

  

    我们正在亲历互联网实质性改变各种传统行业的历史。被明显改变的首先是传媒业,其次是零售业。作为电子商务的最早形态,电子零售业随着生态系统(包括物流配送、电子支付、用户习惯)的成熟,正在完成“去边缘化”过程,在某些细分市场上,甚至出现了电子零售使传统零售边缘化的趋势。网上书店正在成

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(2010-11-26 16:52)
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杂谈

     今天偶然看到蔡定剑先生离去的消息。“宪政民主是我们这一代人的使命。”这是蔡定剑先生留下的一句遗言。不由得想起了月初瞻仰中山陵时看到的《国民政府建国大纲》。由衷的佩服。以孙先生的才智,百年前即定下了军政、训政和宪政三大阶段的发展规划。字里行间透露出的是孙先生对组织变革的一种思考。想必也只有有着无限宽广胸怀之人才能写出此种远见卓识,堪比华盛顿宣言了。转载于此,了做学习之用。

 

 一、国民政府本革命之三民主义、五权宪法,以建设中华民国。

  二、建设之首要在民生。故对于全国人民之食、衣、住、行四大需要,政府当与人民协力,共谋农业之发展,以足民食;共谋织造之发展,以裕民衣;建筑大计划之各式屋舍,以乐民居;修治道路、运河,以利民行。

  三、其次为民权。对于人民之政治知识、能力,政府当训导之,以行使其选举权,行使其罢官权,行使其创制权。

  四、其三为民族。故对于国内之弱小民族,政府当扶植之,使之能自决自治;

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(2010-11-23 13:38)

http://www.dongshihui.com.cn/magazine_view.php?mag_id=42&para1=23&id=35519

 

企业伦理正面临前所未有的挑战。正如安德鲁·吉耶尔在《企业的道德:走进真实的世界》一书的序言中所说,“先前的CEO名流(诸如克莱斯勒的李·艾柯卡,通用电气的杰克·韦尔奇)开创的时代已经被

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分类: 老李的摘录
有道理啊
原文地址:2010年10月20日作者:吴伯凡

公司如何才能“立宪”?

文/吴伯凡

  

    英国16世纪思想家弗兰西斯.培根把国家的兴盛与衰落比喻为身体的两种“热”:一种是运动之后身体的发热,它有利于身体的强健;一种是人生病时的高烧,它因身体的“内乱”和“内耗”而起,其热度越高,对身体的危害越大。一国的兴盛取决于这个国家是否具有外向扩张的强烈意愿和巨大动力,而这种意愿和动力又取决于这个国家是否具有内在机能的自我

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(2010-10-15 17:01)

     研究结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。有趣的是,当生物学家在这些“懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展,而“懒蚂蚁”们则“挺身而出”,带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。相对而言,在蚁群中,“懒蚂蚁”更重要;而在企业中.能够注意观察市场、研究市场、分析市场、把握市场的人也更重要。

    基于此,我把企业员工分为四类:一、有想法、肯干的人,可堪大用;二、有想法、懒惰的人,也可以当领导;三、没想法,肯干的人,只能当员工;四、没想法、懒惰的人,改造之,否则坚决干掉。第一类人占据主要地位的企业,它的战略定位将会十分清晰,而且朝气蓬勃,活力十足,适于跨越式发展;第二类人占据主导地位的企业,它的战

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李文重
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   生于八零年代,在贫瘠的农村大地上挣扎长大。立志做对人民和社会有用的人,暂未成正果。
   出版界人士,喜经济、管理、人文等学术、思想类图书。
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