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Google的政治交易(2007-04-01 15:28)

Google的政治交易

倾向远离政治的Google,最近开始定点游说美国约80名的高级政客和游说组织,向其兜售其包括搜索引擎和YouTube等一揽子解决方案,帮助政客获得更多的选票,以及更有效地影响公共舆论。

美国的政治营销市场是个超级肥缺,从去年美国中期选举以来,许多公司削尖脑门,绞尽脑汁,希望从中捞一把。蓬勃兴起的数字媒体也给了许多政客可以利用影响民意新的工具,包括诸如博客、播客、社交网络、网络联盟乃至第二人生等虚拟世界都成为政客希望拉近选民距离,增强选民亲和力的利器。比如说MySpace就是广为政客利用的一个平台。但是一向标榜不做恶的Google进军政治营销市场还正是有些出乎意料。

根据

淘金游戏广告(2007-03-31 17:40)

淘金游戏广告

如果说去年五月微软花费不低于2亿美金收购游戏广告公司Massive还有点一帮一(帮助MSN休闲游戏和Xbox卖广告),一对红的感觉;但Google近来宣布并购刚成立仅一年的电子游戏广告公司AdScape公司,却为游戏平台的广告市场潜力带来了巨大的想象空间。

坊间一直流传美国电子游戏市场的收入是美国好莱坞票房收入的三倍;而中国的网络游戏市场自从2002年其收入就远超电影票房收入(2006年中国网游市场价值为80亿元);但相对于围绕影视剧各种剧内剧外丰富的广告创新和实践而言,无论是在线、本机还是手机游戏的各种戏内戏外的广告平台似乎是细流末支,一直没有进入主流广告主的视线,其商业潜力被严重低估。

即使拿全球游戏广告市场最成熟的美国来讲,相比于2006年美国电影中植入广告市场近10亿美元的规模来比,根据

谋杀YouTube(2007-03-26 21:54)

谋杀YouTube

一波未平,一波又起。全球第二大传媒公司维亚康姆公司本月初刚刚向YouTube和Google宣战,一股更为强大的反YouTube敢死队正在呼之欲出。这个号称YouTube Killer阵营的主谋是全球第一大传媒公司新闻集团和第五大传媒NBC环球集团,他们打算推出基于自主版权内容的视频分享网站,提供最新的热门电视剧和电影新片,以此来吸引广告主的投放。除了主谋之外,Google的死敌雅虎和微软MSN、以及其他几大传媒巨头包括时代华纳、CBS和索尼也打算加入,希望对YouTube进行联合绞杀。

天下熙熙,皆为利往。全球媒体巨头如此兴师动众成立一个“天底下最强大的广告平台”的反YouTube阵营的事实恰恰折射出传统电视媒体的底气不足和外强中干。据悉,自去年11月被谷歌公司以16.5亿美元收购后,YouTube业务再攀高峰。最新统计显示,YouTube网站的浏览量不仅比美国57家电视台网站的总浏览量高出一半以上,也比雅虎、微软MSN、MySpa

YouTube们的新活法(2007-03-13 23:48)

YouTube们的新活法

过去一年间互联网一个最大的悖论就是几乎所有人都说网络视频化的趋势已经确立,但几乎所有的视频网站都嗷嗷待哺,等米下锅,以超生克隆见长中国网吧视频圈更是遍地非洲难民,饥寒交迫,不死不活。

 

女上男下(2007-03-09 10:10)

女上男下

在通常的思维定势中,女人的东西不贵但是更换频繁,而男人的东西变化较少但往往价格不菲。但如果你注意观察,就会发现在过去的十年中,女人的时装和珠宝的价钱跟开火箭似的节节上升; 在手机行业中,偏女性审美观设计的MOTO V3和巧克力手机也大行其道,追求“骨感”的风潮已经传染了整个消费电子行业;而诸如汽车配件、大屏幕彩电这样通常男人购买的产品价格通常通常是不温不火,非常稳定乃至有所下降。

为了解释这样的现象,美林证券北美的首席经济学家做了一个有趣的调查,发现了男人和女人钟爱的物品之间通胀指数有天壤之别。调查显示主要针对女性的产品(包括女装、女鞋、化妆品、珠宝和小家电)比起那些针对男性的用品(包括男装、男鞋、运动物品、电视、汽车配件等)价格上涨幅度更大,虽然可能在某些品类的男性用品的绝对价格还是比女性用品高。这个调查特别指出在过去几个月,女人和男人的通胀指数的间距

Google CEO贱卖?(2007-03-06 11:23)

Google CEO贱卖?

如果说新年能够心想事成,我也想做只拿1美元年薪的CEO,但前提是我要有大把该上市公司的股票。不知道是互联网又要进入新一轮的调整,还是面临新的增长瓶颈,亦或是一些CEO大彻大悟,最近硅谷大牌公司CEO跟中了邪的是哭着喊着只领一美元年薪。

根据CNNMoney.com最新的2007高管薪资调查,Google的三剑客CEO Eric Schmidt、两名创始人Larry Page和Sergey Brin将在2007年只拿一美元的工资。无独有偶,雅虎的董事长Terry Semel(塞梅尔)和苹果CEO 乔布斯今年也只拿一美元年薪。如果说塞梅尔只领一美元是为了身先士足,带领雅虎度过寒冬;如日中天的Google和苹果是着了什么邪,是居安思危,还是对于他们来讲,手拿数百亿的股票,几百万美元的年薪已经失去了意义?

但不管怎么讲,这种一美元年薪的举动至少体现了管理团队对于公司长期发展潜力的信心,而这些往

告诉你一个真实韩版4G
 
我一个朋友把WiBro译作“宽波”,因为他的韩国同事经常把WiBro读成WiBra(Bra这个词不懂可以查查字典。英文中四个字母词不多,三个字母的词就更少)。我觉得这个词形容韩国政府和部分厂商对于WiMax火急火燎和忽悠出位的市场举动和心里期待倒是蛮贴切的。

WiBro为什么不行?以下是笔者更为细节的粗浅之见,兼做对“猜猜我是谁”和“长乐未央”两位博友的答复。
WiBro做不起来一定是个综合问题。
(1)拿业务来讲,SK和KT的业务主要局限在现有网络的增强数据业务上。目前主要的业务是宽带无线上网卡业务。三星曾建议运营商推广PTA(Push To All)业务,即语音数据 和图像的同时传送,也有人建议KT提供移动VoIP,但这样不但与其姊妹公司KT Freetel(相当于原来KT的移动部门,后来独立)的移动语音业务一定会造成冲击,搞得两败俱伤。其次,SK也不同意。SK不希望WiMax的业务会波及原有的语音业务,所以对于KT曾提出移动VoIP的想法,也表示强烈反对。援引20
3G手机的草根明星(2007-02-12 12:03)
3G手机的草根明星
 
如同去年底美国时代周刊将草根网民评为年度人物一样,一款名不见经传,名字又二又土的LG-KU250手机竟然成为今日开幕的全球3GSM大会上最耀眼的明星。在一场由3GSM主办方全球GSM协会操办,名为“人人3G计划”的超级选秀中,这款比目前3G入门级手机平均批发价还低30%的超薄直版3G手机(15毫米)再经过八个指标的综合较量中(注1),从全球八大3G手机厂商选送的19款终端中脱颖而出,成为全球12家顶级移动运营商(注2)联合下单的标王。虽然GSM协会还没有在其官方的新闻稿披露12家运营商最终集合采购的
韩流4G的冬天(2007-02-08 15:54)
韩流4G的冬天
 
在电信圈里,无论是运营商还是手机厂商,韩国企业一直以生猛和创新见长。剑走偏锋,高空轰炸和以性感为名的极限感性营销路线一直是典型韩流的打法,无论是手机和电信服务,很少有韩国人搞不定的。所以韩国一直被世界特别是中国电信业看作是一个创新的榜样。然而正在发生的一个电信业务营销败笔,可能使韩流的粉丝们,特别是鼓吹WiMax的推手们手脚发凉,身心俱寒。
 
据韩国日报和数字韩国2月6日的报道,被韩国为首的全球媒体高调炒作的韩国自主4G WiBro网络危机重重,举步维艰,面临发展重大瓶颈。报道称WiBro的主要推手——韩国信息通信部和三星电子曾放言称到2006年底,用户数将达到350万,然而,在WiBro发布后的8个月内,在整个韩国只发展了1057个用户。韩国运营商老大SK电讯也刚刚透露,其耗资约2亿美元的WiBro业务,目前签约付费用户只有151名;韩国运营商老二KT公司更为
Top-Tier Newsmakers
 
Amazon
 
Electronics Help Amazon Post Record-Setting Holiday Orders (NYT, Dec. 27)
The Web retailer Amazon.com’s 2006 holiday season peaked with more than four million orders placed on Dec. 11. That broke last year’s single-day record of more than 3.6 million orders, set on Dec. 12.
http://www.nytimes.com/2006/12/27/technology/27amazon.html?ref=technology
 
Apple
Buying an iPod? You may want to wait (USA Today, Jan. 5)
A year ago, the most state-of-the-art video game system in wide release was the PlayStation 2. Most big, flat-panel TVs cost more than $3,000. Six-megapixel digital cameras were high-end.
http://www.usatoday.com/tech/products/2007-01-04-ces-year_x.htm
 
More Apple stock-option fallout – now i