刘位

品牌战略：为未来而投资

文/刘位

王者归来之后

                   ——“全球CEO行动课堂”之路

国际化：中国民企进入双轨时代

——写在美国之行后

文/

开启国际化的新视野

文/ 刘  位

              关于团队管理的正激励和负激励

                               企业家的瓶颈与平静

                刘位谈企业家的亚健康与调节之道

    我曾经多次和企业家沟通，我问他们：你最想要自己的企业具有什么样的文化？拥有什么样的团队？

    他们各表其衷，但总结来说，他们都希望能将所有优秀的管理思想融合起来，吸收精华，为我所用。同时，把每个员工的长处和最大的光明面激发出来，让员工自动自发，勇猛向上，高度忠诚，并且能不断学习，不断超越

企业家如何自救?

刘位谈企业家的学习力、内省力和竞争力

背景:

    改革开放以来，大量有头脑、有胆识的同胞们，抓住时代的机遇，敢想敢干，成为了受人尊重的企业家，但是绝大多数的民营企业是劳动密集型、资源能耗型、粗放经营型。进入21世纪以后，“珠三角”、“长三角”、地区的“电荒”、“油荒”、“劳工荒”、“人才荒”接踵而来，中国逐渐失去“以资源低价创造价值”的优势，大部分企业面临着关、停、半停工甚至倒闭的结果。

残酷的现实！民营企业如何熬过“困境”，突破重围？

总结中国民营企业的发展与困境，专家总结民营企业的“八大软肋”：

（1）       企业规模快速增长，但企业主个人素质力不从心；

（2）       管

    从奥运看集团企业和中小企业运作的差异！

           奥运冠军和企业冠军——企业家的运动竞赛精神系列活动第四篇

             奥运冠军和企业冠军系列活动第三篇

               企业家如何超越自我

访谈对象：东莞科美印刷有限公司董事长：姜焙元

访谈时间：2008年8月20日上午10点

（以下采访中，姜焙元先生简称姜，刘位简称刘）

刘：你好，大家好，到现在为止，中国队还是保持着第一名的良好成绩！今天我们要探讨的是奥运冠军和企业冠军系列活动的第三篇章，企业家如何超越自我

姜：我特别喜欢看团队类型的比赛，比如足球、排球等，我就发现一个奇怪的现象。

刘：什么奇怪的现象？

姜：奥运团体的比赛其实就

     人生就像是一场棋，对手则是我们身处的环境。下棋要有全盘考虑，要有战略眼光，不要局限于一子的得失，有的人能预想十几步，有的人能预想几十步，乃至早早做好安排；有的人只能看到几步之外，甚至下一步，算一步。

     与高手对招，常常一步失算，满盘皆输，但是高手下棋，眼见残局，却能峰回路转，起死回生。

     有的人下棋，不到最后关头，绝不认输，有的人下棋稍见情势不妙，就弃子投降。

     棋子总是越来越少，人生总是越来越短，于是早时落错了子后来要加倍苦恼地应付。而棋子一个个地去了，越是剩下的少，便越是小心地下。赢固然漂亮，输也要尽量撑久点，输得少，才有些面子。

      所幸者，人生的棋局，虽也是“落子无悔”，观棋的人却不必“观棋不语”，于是功力差些的人，找几个参谋，常能开创好的局面。但千万记住，