今天书侨给我信息“昨天一个朋友问了点绩效方面的问题，我仓促弄了一点点，过后自己感觉有点激烈了，想请你看看，提点专业意见呢 ”，然后她发了他们之间的一些观点，我看了以后感觉书乔说的非常对，一看就知道管理的“老江湖”（如果经过书乔同意我会把他们的对话信息贴出来），里面提到了中层管理人员的问题以及绩效考核对组织、个人有啥好处，我大致谈下：
   一、中层管理人员在绩效管理中发挥的作用
    中层管理者不同于一般员工，他们的能力和素质在很大程度上影响着所有员工，甚至关系到企业发展的成败。
    麦肯锡公司的一项调查表明：有的公司能保持持续发展和变革，达到更高的业绩，关键因素不在于高级管理者，而在于一批具有变革才能的中层管理者和专业人才。
    在企业的实际情况中，主管人员对绩效管理也有各种各样的想法，最可怕的是一些抵触情绪：
　　有

 

中国人力资源十大专业博客 （企业HR组）评选结果揭晓
http://www.hrsalon.org/news/uviewnews4a3a05f876a81.html
由谷逸博客和中国人力资源沙龙联合主办的2008-2009“谷逸”中国人力资源十大专业博客 （企业HR组）评选活动于日前圆满结束。
本次评选得到国内诸多媒体及HR个人博客积极关注和参与，经过专家评审和网络投票，再结合博客内容于HR专业的关联性、博客内容更新的速度、博客内容的质量等因素综合考虑，评选出了中国人力资源（HR组）十大专业博客，评选结果如下：
2008-2009“谷逸”中国人力资源十大专业博客（排列不分先后，根据二级域名字母排序）
一、智则生睿,慧而含哲.(广东BRIANHR） http://brianhr2008.goiee.com
二、frank19770513的个人空间 http://frank19770513.goiee.com
三、一道明 http://goodliu.goiee.com
四、黄渊明的招聘茶馆

 

1、做企业，老板要在外部找到价值，内部提供价值，老板管的是价值生产的过程，不是产品生产的过程，产品只是一个媒介！
2、世界上最伟大的管理原则：人们会去做受到奖励的事情。'大多数经济学家都相信，只要能够设计出适当的激励机制，这个世界上所有的问题都能得到解决。而实际情况是，'无论人类设计出怎样的激励机制，总是会有一群聪明或者不那么聪明的人试图寻找方法为自己谋求更大的利益'.
3、东方的企业文化则普遍是以为稳定导向的亲情文化，其主要特征是：一是普遍求稳的思想；二是对个人发展预期的失望，三是官本位的思想；四是复杂的人际关系；五是利益群体的矛盾；六是面子为重，轻易不会为了公事而伤和气。
4、西方企业中基本上是以业绩为导向的文化，这种文化的主要特征有：一是优胜劣汰、动态平衡；二是公司个人结合、共同发展；三是职业规划、多途径发展；四是崇尚简单、业绩导向；五是立足长远、渐进突破；六是就事论事、求同存异。
5、今天脑子里出现一句话“出彩不出事”，用在绩效管理上非常贴切，要有绩效，但是不能影响企业的正常经营！

 

四大专题深入研讨
新鲜资讯新锐观点
精彩互动无限沟通
一切尽在沙龙六周年庆典！

每年六月大家都会期待一个庆典，期望可以在这里认识新朋友，获取新资讯，了解新动向，学习新知识！

今年六月，是沙龙六周年庆典的日子，今年的工作从去年就开始筹备，从内容到形式，相信都能够给大家带来全新的期待！

今年盛会的特点：

四大专题深入研讨
HR共享中心、企业组织发展、企业大学、劳动关系 每个话题均由资深嘉宾深入分享研讨，参会人员可以直接和专家讨论分享！

新鲜资讯新锐观点
危机中，HR仅仅只能帮助企业节流吗？不，还可以帮助企业更好的开源！本次庆典论坛，我们邀请各方面的嘉宾和大家分享来自方方面面的资讯。真正做到新鲜资讯、新锐观点！

精彩互动无限

河南人力资源沙龙开通500人超级QQ群23658822，欢迎大家加入，共同探讨如何打开企业高绩效之门，为河南的HR朋友搭建一个互相交流的平台，为了配合几个河南的QQ群，特开通了论坛http://www.henanhr.cn，09年活动不断，敬请关注！

今年两会关注就业比较多，因为前几年也涉及到人才招聘这个行业，涉及到了劳务派遣、网络招聘等，我南方的很多朋友找我要人，不过都是200人以上，不接受零星的人员，我也和当地一些招聘公司的老板和一些经理聊了一下，发现他们也遇到这个问题，其实要解决就业问题，先解决下信息不对称的问题！这个问题解决了至少可以解决部分人的就业问题，也解决了企业招聘成本！如果你有大批量就业人员的信息，可以联系QQ信息员，不接受100人一下的就业信息，希望能帮助一些职业、技工类学校学生、农民工等
没有时间啰嗦那么多，希望新浪也出一个类似QQ的滔滔！

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由人力资源管理杂志社发起组织，HR沙龙、谷逸人力资源专业博客等10家知名的HR机构共同举办的“2008年人力资源界十件大事评选”活动，于2008年12月31日揭晓。

本次活动不限门槛，不设候选事件，结果全部由10家联合主办机构的读者、网友和HR们海选方式产生，历时2个月，获票13224张，完全具有客观性、普遍性和代表性。在此向所有积极投票参与活动的朋友及《人力资源管理》编辑部负责选票登记统计的编辑同仁表示感谢！

按得票多少排序，评选出的“2008年人力资源界十件大事”依次为

一、劳动合同法与实施条例相继实施

2008年1月1日，《劳动合同法》正式实施，标志着我国劳动关系进入了一个新的发展阶段。这部法律实施以来，对于规范双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，发挥了重要作用。但是，在实施过程中，有关方面在理解上存在分歧，主要为无固定期限劳动合同是否是“铁饭碗”、“终身制”，用人单位滥用劳务派遣用工形式是否会侵害劳动者的合法权益，经济补偿和赔偿金是否同时适用等。2008年9月18日，国务院及时公布施行的《劳动合同法实施条例》，澄清了分歧，使劳动合同法更具有操作性。

12月25日下午，全国人大常委