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刘健康
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杂谈

9月25日晚10点,联盟新城三期西门,业主运送一卡车私搭乱建的违禁品进入小区被物业工作人员拦下,多时劝阻无效,随后,小区物业经理、联盟新城社区主任赶到现场,经劝阻及制止后,车辆离去。2个小时后的9月26日凌晨1点,业主拉了三车人停在西门,30多人下车后就对物业员工一顿爆打,这些施暴者训练有素,手持凶器,手无寸铁的物业礼兵及闻讯赶来的小区经理都被打成重伤。看看吧,重伤住院的六人全是头部,不忍直视。物业是小区的守护者,制止私搭乱建也是保障全体业主的权益。个别业主为了私利,勾结黑社会爆打物业服务人员,真让人寒心及愤怒。 我们连自己的安全都无法保障, 我们以后还怎么向业主服务?我们作为物业的保安就不是人了吗?有钱有权的业主为了私利就可以践踏我们的性命吗?谁赋予了你打人的权利?谁在背后为你撑腰?谁在助长你的跋扈?追查涉黑打人凶手,还我人身安全!!

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博客七周年

我的博客今天8186天了,我领取了徽章.  

  • 2005.09.18,我在新浪博客安家。
  • 2005.11.07,我写下了第一篇博文:《[原创]手把手教你薪酬设计——标准工资线的确定》。
  • 2006.04.25
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博客七周年

我的博客今天7264天了,我领取了徽章.  

  • 2005.09.18,我在新浪博客安家。
  • 2005.11.07,我写下了第一篇博文:《[原创]手把手教你薪酬设计——标准工资线的确定》。
  • 2006.04.25
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杂谈

分类: 战略绩效管理
现在真的没有时间静下来写博客,是不是微博害的?第一次做2000多人人力企业的绩效管理的变革,难度还真的不小,管理者接受能力不是很好,要手把手的交,要把绩效管理做的很傻瓜才行,很累!
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      经历2008全球金融危机全面薪资下调和2009持币待聘的“用工荒”,2010年的中国人力市场,正进入由被动应对到主动变革的全新时代。
     剧烈动荡之后的大环境下,企业人力资源管理需要怎样的战略视野?中国人力市场如何度过用工危机?不成熟的人才梯队建设是否成为企业发展障碍?国家调控政策能否推动中国企业绩效体系转型?在需求增长而人才缺失的背景下,如何应对势如破竹的薪资上调?
     面对急剧变革的市场,“2010中国薪酬

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博客五周年

我的博客今天4351天啦!

2005年09月18日,在新浪博客安家。

2005年11月07日,写下了第一篇博文:《[原创]手把手教你薪酬设计——标准工资线的确定》

2006年04月25日,上传了第一张图片到相册。

这些年来,新浪博客,陪伴着我一点一点谱写生活。

文 章  224篇
图 片  20张
访问人数 70463次
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因为和一个绩效管理的咨询项目有关,最近关注这个行业比较多,也在熟悉这个行业的一些术语,还在调研中!

 

2009年,中国移动集团客户业务KPI考核体系集中在集团客户保有和集团客户的信息化收入上;2010年,集团公司彩铃个人付费的部分删除,将更加关注业务发展数量,将主要考核信息化收入和集团客户的市场份额!

2010-02-08


中国联通总经理陆益民:对于绩效考核,抓大放小,突出重点,在管理作风方面,要注重效率和效益,进一步加强精细化管理。说着容易,要做的工作很多

2010-02-08


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杂谈

分类: 管理综合

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财经

今天书侨给我信息“昨天一个朋友问了点绩效方面的问题,我仓促弄了一点点,过后自己感觉有点激烈了,想请你看看,提点专业意见呢 ”,然后她发了他们之间的一些观点,我看了以后感觉书乔说的非常对,一看就知道管理的“老江湖”(如果经过书乔同意我会把他们的对话信息贴出来),里面提到了中层管理人员的问题以及绩效考核对组织、个人有啥好处,我大致谈下:
   一、中层管理人员在绩效管理中发挥的作用
    中层管理者不同于一般员工,他们的能力和素质在很大程度上影响着所有员工,甚至关系到企业发展的成败。
    麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和变革,达到更高的业绩,关键因素不在于高级管理者,而在于一批具有变革才能的中层管理者和专业人才。
    在企业的实际情况中,主管人员对绩效管理也有各种各样的想法,最可怕的是一些抵触情绪:
  有
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