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博客五周年 |
2005年09月18日，在新浪博客安家。
2005年11月07日，写下了第一篇博文：《[原创]手把手教你薪酬设计——标准工资线的确定》。
2006年04月25日，上传了第一张图片到相册。
这些年来，新浪博客，陪伴着我一点一点谱写生活。
因为和一个绩效管理的咨询项目有关，最近关注这个行业比较多，也在熟悉这个行业的一些术语，还在调研中！
2009年，中国移动集团客户业务KPI考核体系集中在集团客户保有和集团客户的信息化收入上；2010年，集团公司彩铃个人付费的部分删除，将更加关注业务发展数量，将主要考核信息化收入和集团客户的市场份额！
2010-02-08
中国联通总经理陆益民：对于绩效考核，抓大放小，突出重点，在管理作风方面，要注重效率和效益，进一步加强精细化管理。说着容易，要做的工作很多
2010-02-08
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财经 |
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杂谈 |
中国人力资源十大专业博客 （企业HR组）评选结果揭晓
http://www.hrsalon.org/news/uviewnews4a3a05f876a81.html
由谷逸博客和中国人力资源沙龙联合主办的2008-2009“谷逸”中国人力资源十大专业博客
（企业HR组）评选活动于日前圆满结束。
本次评选得到国内诸多媒体及HR个人博客积极关注和参与，经过专家评审和网络投票，再结合博客内容于HR专业的关联性、博客内容更新的速度、博客内容的质量等因素综合考虑，评选出了中国人力资源（HR组）十大专业博客，评选结果如下：
2008-2009“谷逸”中国人力资源十大专业博客（排列不分先后，根据二级域名字母排序）
一、智则生睿,慧而含哲.(广东BRIANHR） http://brianhr2008.goiee.com
二、frank19770513的个人空间 http://frank19770513.goiee.com
三、一道明 http://goodliu.goiee.com
四、黄渊明的招聘茶馆
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杂谈 |
1、做企业，老板要在外部找到价值，内部提供价值，老板管的是价值生产的过程，不是产品生产的过程，产品只是一个媒介！
2、世界上最伟大的管理原则：人们会去做受到奖励的事情。'大多数经济学家都相信，只要能够设计出适当的激励机制，这个世界上所有的问题都能得到解决。而实际情况是，'无论人类设计出怎样的激励机制，总是会有一群聪明或者不那么聪明的人试图寻找方法为自己谋求更大的利益'.
3、东方的企业文化则普遍是以为稳定导向的亲情文化，其主要特征是：一是普遍求稳的思想；二是对个人发展预期的失望，三是官本位的思想；四是复杂的人际关系；五是利益群体的矛盾；六是面子为重，轻易不会为了公事而伤和气。
4、西方企业中基本上是以业绩为导向的文化，这种文化的主要特征有：一是优胜劣汰、动态平衡；二是公司个人结合、共同发展；三是职业规划、多途径发展；四是崇尚简单、业绩导向；五是立足长远、渐进突破；六是就事论事、求同存异。
5、今天脑子里出现一句话“出彩不出事”，用在绩效管理上非常贴切，要有绩效，但是不能影响企业的正常经营！
四大专题深入研讨
新鲜资讯新锐观点
精彩互动无限沟通
一切尽在沙龙六周年庆典！
每年六月大家都会期待一个庆典，期望可以在这里认识新朋友，获取新资讯，了解新动向，学习新知识！
今年六月，是沙龙六周年庆典的日子，今年的工作从去年就开始筹备，从内容到形式，相信都能够给大家带来全新的期待！
今年盛会的特点：
四大专题深入研讨
HR共享中心、企业组织发展、企业大学、劳动关系 每个话题均由资深嘉宾深入分享研讨，参会人员可以直接和专家讨论分享！
新鲜资讯新锐观点
危机中，HR仅仅只能帮助企业节流吗？不，还可以帮助企业更好的开源！本次庆典论坛，我们邀请各方面的嘉宾和大家分享来自方方面面的资讯。真正做到新鲜资讯、新锐观点！
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