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听雨梁图真的职业天空
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企业如何做好电子商务之一
作者：梁图真 个人职业博客：http://lisrain.blog.163.com 写于 2006-11-30晚
每个企业对电子商务和网络这片市场都十分的重视和投入，但是他们大部分的运作都像是老虎吃螃蟹——无处下嘴，实际上电子商务的运作十分的简单，重要的是要有持之以恒的决心和正确独到的方法。仅仅做好了一个企业网站只是完成了电子商务的入门阶段，有些企业甚至不需要有自己的网站，他的电子商务仍然可以做的很成功，那么电子商务究竟是什么？
就我个人的理解，最简单的也是最适用于大部分企业的电子商务理念实际上就是在网络上推销你的产品，至于如何推销呢？仅仅建好一个功能强大的网站根本不算是电子商务，电子商务的根本宗旨还是销售的真谛，将你的产品推销给人，你面对着1.1亿的中国网民群和近15亿的世界网民群，但是没有人知道你的网址，没有人登录你的网站，那么实际上你就是什么也没做，你有一个好产品，呵呵，可惜，没人知道。建
中国现行医药改革的四大弊端
作者：梁图真 个人职业博客：http://lisrain.blog.163.com 写于 2006-11-25晚
以前的医药改革都是失败的，因为他们找不到中国医药事业的真正的弊病或者缺点在哪里，我认为中国医药改革的失误之处在于：
第一、中国医药事业的第一个失误就在于片面的压低了药厂的利润，实际上他们猜错了中国医药事业黑色利润的来源，至少他们把大头猜错了，真正导致药价和药品利润巨大的是在医药流通领域和医院里，而不是在药厂，药厂要有一个标准的利润，因为他们要继续研发新产品，同时保证所生产的药物是合格的，维持一个GMP
中国药企如何脱困
作者：梁图真 个人职业博客：http://lisrain.blog.163.com 写于 2007-04-25晚
从2004年之后，中国的药业经过了几年入世的稳定期之后所积累的各种劣势和弱点终于不断的爆发出来，尽管国家自入世之后不断的调整医药产业，推行医药改革，进行了一系列的措施来稳定和保护医药行业，但是实际上并没有从根本的解决中国药业的劣势和弊端，只是推迟了一下而已。
而从2006年开始，中国的药业问题已经暴露无遗，大批的小型医药研发企业纷纷倒闭，中小型药厂纷纷整顿，许多药厂举步维艰，难以为继，那么中国的药厂如何才能脱出困境呢？
如果你是大型的制药企业，资金雄厚，那么你就应该走强强联合，积极寻找国外代加工方面的业务和原料药的路
淘汰——中国医药保健品企业出路探寻之二
作者：梁图真 个人网站：http://lisrain.blog.163.com 写于 2007-02-25晚
让专业的人做专业的事是市场竞争的选择，缺乏医药保健品行业准入制度是现今医药保健品行业陷入困局的原因之一，国家的知识产权保护对于医药保健品届而言是形同虚设，仿造太容易了而研发太难，中国四千家药厂实际上都在重复的生产几乎同种药品，抛去形形色色的商品名，你会发现他们实际上都是一种东西。
中国的医药保健品企业太执着于同行间的价格竞争了，几年前，大豆异黄酮还是一款十分好的用于妇女更年期的保健食品，问世以来，效果显著，于是几乎所有的保健品企业都瞄准了它，为了与同行竞争，于是
了解保健食品的特点——中国保健食品企业出路探寻之一
作者：梁图真 个人职业博客：http://lisrain.blog.163.com 写于 2007-08-25晚
营养保健行业绝对是21世纪的朝阳行业，这一点无需质疑，中国的营养保健领域的需求也远远没有达到饱和，这从我的营养师博客（听雨职业营养师博客：http://healife.sinohrm.com）上就能够看得出来，不到四个月的时间，浏览我的营养咨询博客的人数就有近15000人，从与他们的交流中，我得到了三个结论，第一、他们都很想要好的保健产品；第二、他们都不知道该怎样选择保健食品以及该用什么保健食品；第三、他们都不相信中国的保健食品，近几年中国保健食品行业的夸大宣传和炒作严重的挫伤了消费者对于保健食品的诚信。
一方面
好产品如何运作以及保护
作者：梁图真 个人职业博客：http://lisrain.blog.163.com 写于 2007-09-10晚
前几天一个朋友的咨询：他本来是作食品机械的，但是有一款十分好的改善便秘的食品，想问问我如何申请保健食品批号，该如何运作市场，而且他的投入资金并不大，不知道该注意什么和如何预防！我将和他的谈话概括的记录一下，希望能够对大家的企业运作有些启发，也希望朋友们能够补充和指点一下。
首先，我的建议是在资金不足的情况下，暂时还是不要申请健字号的保健食品，因为现在就我所知申请下一个健字号十分的麻烦，不但耗资惊人，而且时间的跨度非常大，在企业没有十分强大的实力之前，将有限的资金花费在这上面
如何解决中国药业存在的弊端——中国的药企有未来吗系列之四
作者：梁图真 个人职业博客：http://lisrain.blog.163.com 写于 2005-08-25晚
如何解决中国药业存在的弊端，这决不是一两个人、一两个企业所能解决的问题，这个问题对于刚从学校毕业仅工作两年的笔者来说是一个太大太大而用一生都无法解决的问题。然此文如无这节内容则显得整个系列空空如也，毫无价值，也会使得看过此文的人深恨笔者浪费了他们的宝贵时间，故而笔者只得硬着头皮，班门弄斧一番，本文所有内容都只是笔者的个人观点，未经过任何试验和证明，笔者也只是茫茫药业大军之一无名小卒，抱着一颗平常的心希望能为医药的事业出一份力，如若果有一点点的价值，可以抛砖引玉，那笔者的目的便已达到，甚至有受宠若惊之感。
我在《中国药业的弊端究竟在哪里？》一文中认为中国药业和外企的根本差距并非是在硬件，而是在人员的管理上，我认为要从根本解决中国药业存在的弊端也要从人的身上解决，毕竟所有的事情都需要人去做，我的具体看法如下：
中国药业的弊端究竟在哪里？——中国的药企有未来吗系列之二
作者：梁图真 个人职业网站：http://www.eybjmp.cn/lisrain.htm 写于 2007-04-20晚
很多人都说中国药业存在着缺点和弊端,的确,中国药业存在着许多的缺点和弊端,但是哪一个是主要的，中国的药业缺乏资金、缺乏人才………，这些都是中国药业的缺点和弊端，但是我认为资金和硬件的缺乏实际上是可以慢慢进行的，可以通过努力不断提高的，我总共观察了7个不同类型的中国药业，同时结合我在其他方面了解到的情况，我得出了一个结论，这些各种类型的药业都存在着一个共同的弊病：人员跳槽率奇高和人员管理方面奇差，我在4家不同性质的医药企业都工作过一段时间，通过我的自身感受，我认为中国药业存在的最根本的弊端就是没有建立起团队精神，也就是说中国的药业人力资源管理上存在着
人员流动问题——对医药研发管理的几点建议
作者：梁图真 个人网站：http://myhrsky.shangwusou.com 写于 2005-11-25晚
中国各个药企的医药研发队伍流动性太强，人员不稳，形不成各自有优势的团队，这一点相信根本不需要我的举例，一个新药申报资料批下来时，上面签字或署名的大部分人早已经不在公司已经是中国药业司空见惯的事情了，人员的极度不稳，就带来了科研力量和新产品研发的不利地位，使中国的药企很难拿出一个科技含量高、竞争力强的产品。这是导致中国药业新品研发低水平重复的一个重要原因。
那么如何解决呢？
