李士福—领导者的BLOG

面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之

                             您的企业里谁是执行力差的罪魁祸首？
                                    ——“您的组织高效吗”之一

                   ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu

    当前企业界有一种“有趣”的现象——与国内的先锋企业、外企高管们沟

面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之

                           老板或总经理应该关注哪些企业运营数据？

                       ■文/李士福http://blog.sina.com.c

做好职业经理人的学问：新官上任系列谈之

                                您有做健康规划的职业习惯吗？

                     ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu

    一、做好家人的思想准备
　　新的领导人上任，或多或少会对自己的家人，产生影响。这些影响可能是多方面的，比为了赴任，必须搬家，儿女的转学问题等等。长期独身异地工作，我们很多本地的管理人员，被公司提拔为其他大区的总监，会被公司派往其他大区任职。这样的任职，对我们的家庭来说，会有不

面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之

                               流程再造，让企业高效起来！
                           ——“您的组织高效吗”之三

                    ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu

    我曾应某家著名管理杂志撰文并于2007年发表的博

做好职业经理人的学问：新官上任系列谈之

                        新官上任有组建你的智囊团和“亲信”的规划吗？

                          ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu

    任何新上任的领导人，最好在上任后的“百日”内，组建一个智囊团和“亲信”。利于了解公司状况、咨询、决策和雷厉风行的执行新领导的议题。
     一、智囊团
    这个智囊团的形式，可

                                   假如国美瘫痪就真的如此恐怖？
                         ——专家称国美若瘫痪将带来七大负面影响
                    http://tech.QQ.com　 2008年11月29日11:20 　 大洋网—信息时报
                专家：罗清启 (帕勒咨询资深董事，兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问)
    在美国金融危机的影响下，全球经济出现衰退，中国经济以及家电产业也受到了很大的影响，其主要表现为

做好职业经理人的学问：新官上任系列谈之

                       上任后的“百日”自我发展规划了吗？

                      ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu

　　我们评估了自己的强弱项目后，要根据评估的结果，制定出一份完善详细的“百日自我发展规划”。
    一、上任前的岗位培训计划
    上任前的岗位培训计划，不用说，一般公司会给你制定好，并且派遣一位资深的导师给你随时随地地辅导，这样做的目的是为了使你

面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之二

                             您的企业实现“责任化”了吗？
                             ——“您的组织高效吗”之二

                        ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu

    “无以规矩，不能成方圆”、“责任除以二等于没有责任”……，这些哲理性的语言说明

做好职业经理人的学问：新官上任系列谈之

                                      您重新评估自己了吗？

                      ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu

    在上任的前 “百日”，新领导人会很重视了解公司情况、“治乱”，而忽视了对于自身强弱项目的评估。这种对外部世界过于关注，对自己内在性格、能力、经验方面的忽视，是很多准备走上新岗位的新领导人的通

终端突破系列谈之

                                        决胜终端有良策

　　              ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu

　　欲决胜市场，须先抓住顾客，决胜在于终端，终端在于体验。体验营销最重要的战场和最前沿的阵地，在于终端，别无选择。
　　终端是品牌营销的“临门一脚”，消费者通过终端，最后一次得到有关品牌的各种信息，并且在终端做出最终的购买决策。决胜终端，如今成了许多企业营销战略的

做好职业经理人的学问：新官上任系列谈之

                              您打算如何发表你的愿景誓言？

                  ■文/李士福http://blog.sina.com.cn/lishifu

    我们很多的新领导人上台伊始，很喜欢心潮澎湃，不分时机、不分场合激动地发表演说，给困境中的员工，宣读企业的价值观，指明未来企业的发展方向，给底下的员工描绘一幅美好的未来。这是领导极其不成熟、不职业化的传统做法。
    一、新官上任后的应有的心态
    我们应该向唐骏先生学习，唐骏