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圈主在肉食、大豆蛋白、
食用油等大中型食品企业及
境外上市公司实操团队担任
过近10年高管职务,在企
业战略、生产、营销以及人
力资源等方面多少有点经验。
将其加以总结,与各位朋友
共同探讨、分享。同时,
希望大家给我学习、沟通和
交流的机会。
我知道,我不是一个人
在战斗,我们都继承了优秀
职业经理人和卓越管理者伟
大的传统——我们有实力,
我们有梦想,我们相信自己,
我们永不放弃!QQ:634326328
中国中小型企业管理理论研究者与实践者会所,职业经理人尽情挥洒智慧和灵感的平台,中小企业老板们的......
中央电台财经编导,新华社信息营销中心等知名营销售人士
“通过学习、实践中华优秀传统文化精神,来增长我们管理自我,以至管理组织、管理社会的智慧”。
一个探讨中国企业发展过程中的实际问题,解决企业管理者的内心困惑,从信息咨询、管理咨询、到战略咨询;从市场调研、产品定位、营销设计;从OEM、ODM、到
基于对企业机制的透视,对企业人的感悟,对企业成长的思考,一群已经或将要成为管理咨询人和职业经理人的共同爱好者的联盟
人才聚集地
聚商界精英,这里是职业经理人交流的平台.圈子宗旨:学习交流提高共享!
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4A广告,本土广告,媒体公司,广告人的家园;广告传媒业信息化实践与交流;
启迪思维领悟人生打开智慧之们成为生活的强者的大讲堂。
世界经理人博客圈是一个中立、开放和人性化的精选商务资源平台,面向每一位工作繁忙、却需要持续补给知识的商务人士,将网络资源与商务管理充分整合,得到极大的利用和发挥。
探讨人力资源问题
李士福搜狐博客
面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之
做好职业经理人的学问:新官上任系列谈之
新的领导人上任,或多或少会对自己的家人,产生影响。这些影响可能是多方面的,比为了赴任,必须搬家,儿女的转学问题等等。长期独身异地工作,我们很多本地的管理人员,被公司提拔为其他大区的总监,会被公司派往其他大区任职。这样的任职,对我们的家庭来说,会有不
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我们评估了自己的强弱项目后,要根据评估的结果,制定出一份完善详细的“百日自我发展规划”。
面对残酷的全球化金融危机十问中小企业老板之二
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终端突破系列谈之
欲决胜市场,须先抓住顾客,决胜在于终端,终端在于体验。体验营销最重要的战场和最前沿的阵地,在于终端,别无选择。
终端是品牌营销的“临门一脚”,消费者通过终端,最后一次得到有关品牌的各种信息,并且在终端做出最终的购买决策。决胜终端,如今成了许多企业营销战略的