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广东飞仕国际商城总经理,总会计师,工商管理硕士.
 
 
 
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   尽管星巴克不过是一家以重烘焙咖啡豆为基业,再转进咖啡馆、灌装咖啡饮料、咖啡冰淇淋、咖啡馆情景CD唱片和零售家用咖啡机器,最成功的垂直综合企业。其实星巴克的成功并不在于其咖啡品质的优异,轻松、温馨气氛的感染才是星巴克制胜的不二法宝。星巴克能把一种世界上最古老的商品发展到形成了与众不同的、持久的、有高附加值的品牌,与其刚开始创业时坚守的“体验文化”和独特的营销手段分不开。为什么我们古老的茶文化不能发展到如此呢?这大约就是我们落后于人的原因吧。

 

 成功营销需要创意和激情。在这个眼

  众多人,众多事都一一如烟花般昙花一现又或过眼云烟般消逝,近来遇到许多的好事者,许多的事,这个世界有时真的非常非常的奇怪,有的人明明知道有个近水,为什么还要找远水;有的人明明身边站着能人之士,但又偏信亲臣,共同的话由不同人说出会产生不同的效果,这些人情世故我又怎么不明呢?也许这就是人性吧,真是有意思!非常的有意思!
  地产开发模式的决策就是在不断调整,细化,改变,优化中找到一个最合适的模式,没有最好,只有更好。当经历过项目事的种种沧桑与变革,内心变得少有的平静,这也许是操作实施前的安宁吧。
  虽然有些波折,项目的围墙工程终于还是顺利动工,尽管在潜规划则下付出了少许的代价,但对于一个投资几亿元,运营几十年的商业项目来说,有些代价是应该付出的!
  项目作为郊区型商业地产项目,在操作过程,本身就是一个由大部分的细节组成有关的炼狱过程,充斥着执行时推进的艰辛与变故,那有住宅开发来得轻松与自在,错综复杂的事态的变化生出了疲于奔命的论证与尝试,记得前几天我们敬业的财务经理给我信息说:“林总,能不能这是最后一次调整,我的头都大,再如此下去会死人

  新的消费人群会产生新的意识形态与消费观念,一个现代的购物场所,可以改变一个地区的生活方式,同时新的消费人群也会改变一个商业场所。以超女为新一代的人群预示着彰显个性,崇尚互动与体验,强调生活的自由与娱乐性。商业的发展注定是在社会大格局下人的需求为根本进行变革,不随时代进步也必将注定退出历史的舞台,商业世界适者生存定律是历史的发展规律。

  在中国,计划经济下出现第一代商业经营模式太多为供销社形式,自改革开放后出现第二代商业经营模式——百货商场业态,再到九十年代后期开始陆续出现购物中心业态;今天传统购物中心是以满足当地基本生活功能而设置的各种商业功能与业态已经开始出现饱和与千篇一律

飞仕商城设计任务书

委托方:广东飞仕商城投资管理有限公司

致:===建筑设计顾问有限公司

项目名称:飞仕国际广场

工作要求:概念规划设计及规划设计

 

工作对象与内容

提供商业项目设计顧問服务:总建筑面积为10万平方米的商业项目;其中地上建筑面积为8万平方米。地下建筑面积为2万平方米。

开发节点采用分二期开发。

首期在项目南面地块进行开发,建筑形体为集中体+步行街,其中集中体为开发商持有,步行街则进行销售,集中体建议层数为四层,建议为20000平方左右;步行街建议为10000平方,层数为二---三层。首期其它要考虑到地面停车及配套组织。

 

二期项目在项目的北面地块进行开发,建筑形体为集中体+步行街+公寓,其中集中体为开发商持有,步行街则进行销售,集中体建议层数为四层,建议商场部分为32000左右,公寓为8000平方,步行街为10000平方。地下停车场为20000平方。

 

其它考虑因素:

需要考虑地上停车加上地下停车起码要能达到1200个停车位。

   推迟了去河南濮阳的行程,拒绝了朋友相约去肇庆郊游的邀请。是为了给自己一个安静的思考空间。整个五一节里,我将自己关在家里细细梳理项目前期工作中的得失,未来如何细化与有效的推进工作!如何规避项目劣势,做出特色,形成自己的核心竞争是我近期来脑海里思考最多的问题。
  土地出让金已经交齐了,银行授信也下来,发展模式也有了,传统的主力商家的引进也进入收关阶段,现在可以说不差钱了、不差地、不差发展模式与方向,那还有什么呢?如果是说还有困难的话,那就是追求尽善尽美的要求一直在折磨着我,这种自我的要求将自己折磨得死去活来。
  面对一块生地,未来地铁上盖物业,规划的城市中心唯一大型商业配套用地。我们内心深深的知道,在竞争激烈的广州商业地产市场,没特色就没未来。可是特色又是谈何容易的事,或许早已注定,我们只能在荆棘中采拾鲜花。可是没有关系,这个世界那有容易的事,重要的是要对项目的成功抱有坚定的信念,并执着下去。
  内心煎熬,一直在尝试优化、突破项目的发展模式。只想将项目驾驭得更到位。如果从程序来说,一切都按计划进度推进。地块的相关手续、证件齐全了,资金也到位,前期的策划做好了开发模式、财务可行性也做了多种不同的测算,如果按照住宅,这个项目就正式启动施工设计,施工招标等建筑阶段,可是商业类项目,你还是要小心的行进。如果我轻率决定或推进,未来可能吃的苦头更多。
  不是没有效果,也不是没有方向,其实算不上瓶颈,只是想优化得更好,只是想做的程度及基础更扎实,看似举棋不定,内心汹涌澎湃。而当你知道只有华山一条路时,你必须坚持下去,也许许多的人会说我保守,说没创意,工作方法不对。可是对于新兴待发展区域,主力店不是万能,可是没有主力店则是万万不能,这里所指的主力店不能简单的将其超市、百货、大场卖概念理解。有好事者说我没创新,我一直渴望创新,做一个能得名得利的项目,经历告诉我,你必有先生存,或许做对方向,你才能去做优化的事。不管别人如何去评说,我只做我有把握或能控制的事情。有的人说如果项目区域周边的人数基数不足
  刻意将招商放了下来,毕竟项目的进度是齐头并进的,近来的工作难得的平静,对于此项目启动前的准备工作,我按步骤推进着,虽然平常的工作状态看来外在平静,内在则是繁忙与不断的选择。其实太多的项目操作太多是如此平常细微、系统的工作中积累而成。
  忙着一些非常基础的事,默然的推动一个项目的开发报建、规划设计、财务策划、工地前期平整工作等。一个项目的筹备,除了策划,还有要准备粮草-钱的问题,谁都知道商业地产是烧钱的行业,没有资金,你做不了任何的事情!粮草是一个商业项目非常必要的条件,也可以说前期的资金、财务筹划影响众多的环节。人称有几亿做几亿的事。
  在财务筹策中的二个核心工作,内部财务测算、银行的可行性、项目财务成本分析、资金筹措与使用计划、现金流量表......。项目的内部测算说来容易,但是要真操作起来则需要综合考虑着项目的发展定位、企业财务情况、投资回报、建筑周期等一环扣一环。
 

 

  生活围绕着工作在转,今天与规划设计公司的谭工及同事们到深圳考察近年新开业的益田假日广场、海岸购物广场,感叹行业的升级就是在这种长江后浪推前浪的进阶中演绎。也许是因为走遍全国阅场无数的原因,现在越来越少能引起内心的兴奋与惊奇,还好,陆续仍然会有值得考察与观摩的项目。

  益田假日广场由威斯汀酒店、生态写字楼、国际化购物中心组成。地处深圳华侨城,紧临深南大道,东临五星级威尼斯酒店、南接着知名的世界之窗主题公园、北倚欢乐谷主题乐园、西望两大国际标准高尔夫球场、远眺深圳湾海景。