有效沟通是企业经营的核心

企业每天都在搞经营，那么经营的是什么？是产品，不是。产品只是一个过渡物，企业生产它是为了满足消费者的某种需求，从而创造产品的价值，企业的价值。创造价值的这个过程离不开伙伴的支持，员工的支持，经销商的支持，消费者的支持，所以李明利本人认为，企业经营的核心是人不是物。

2、借助研发外力，缩短研发时间

在中国，目前为止有85%的专利被锁在了柜子里，变成了真正的技术，技术只有变为生产力，价值才能实现。

食品企业如何比别人跑得更快

传统养生饮料如何赢销？

品牌功能性障碍三大表现

近期，“夏枯草”事件再次将王老吉推向了风口浪尖。

作为一个以产品概念“预防上火”名于世的凉茶领袖品牌，或许经过“夏枯草”

但在方圆看来，这是一种偏见，因为在企业忠诚于网络的优势时，没有意识到网络同样存在巨大的缺点。

网络传播的缺点主要表现在缺乏权威性和不容易控制两方面。在不易控制上，主要表现是对品牌塑造和管理的秩序性控制上。从品牌管理看，任何一个品牌随着品牌传播的展开，都会把品牌塑造管理分为数个阶段，每一个阶段有每个

网络VS央视  谁更有推动力

刘谦VS小沈阳 谁的品牌之路更

今麦郎困境：成也定位，败也定位

在上世纪九十年代末，中国方便面业格局基本形成了康师傅、统一、华龙三足鼎立的格局。康师傅、统一不满足仅局限在城市市场，拼命向农村市场渗透；华龙则不满足仅在农村市场占山为王的现状，想尽办法要在城市中与康师傅决一雄雌。今麦郎就是华龙集团这种问鼎天下的产物。

今麦郎横空出世在一定程度上打破了“两城市一农村”的旧有市场品牌格局，其挟弹面

白家粉丝，还能走多远？

白家与白象的商标侵权之争历时已久，李鬼与李逵的较量，一场乱战之后的结果不难出人们的意料，但一纸判决背后又很难说的清楚白象赢了多少，白家又输了多少。