海洋滔
/ 姓李名海滔
/ IDSEA品牌设计机构创意总监
/ CCII协会全权会员
/ CHDA设计艺术家协会会员
/ 永远的颠覆ing
/ 永远的keep walking
/ 游牧
/ 生火
/ 归零乌托邦
/ 创新腐败生活元素
/ 致力于秩序中求破坏破坏中求秩序
一:生命的意义
1.从生物学谈地球生命:
(1)生物演化:演化论认为地球上的生物是从原始的单细胞微生物、多细胞微生物、海中低等生物、有壳生物、鱼类、两栖类、爬虫类、鸟类、哺乳类、灵长类、猿类到人类。
(2)生物生存的环境:要有适当大小的星球,引力不可太大,要有可呼吸的气体, 要有水份,要有阳光保持温度,要有陆地等等。
(3)肉体的存在:任何生物都要有形体的存在,但可以不同。
(4)死亡的定义:以前认定心脏停止跳动即为死亡,目前改为脑波停止才视为死亡。
2.从心灵学谈地球生命:
身(肉体,和进化论的肉体存在相同观念)、心(思维,不同等级的生命均有不同的思维,低等生物有简单思维,高等生命要有高等思维。植物也有思维)、灵(本命,或视为灵魂,才是人真正的「我」的生命)叁位一体。
3.超地球的生命:
(1)
看着石榴的红,非常愉悦.世间还是很多值得去欣赏的美好事物的.虽然存在垃圾,可万物两极产生于对比,有丑的衬托才有美的定义.这是个真实的笑话,内心充满恶的人却冒充信佛,浑身俗气的却附庸高雅,地摊山寨却标榜时尚,忽悠拐骗却冒充能力,狐朋狗友却假装高朋满座,这些丑陋形态揭示了一种发虚与慌张,极度献媚与极度诋毁证明是小人之行径,也是其情绪化的浅薄表现.古人的观其面相而知其内心,还是值得学习的,小人的面相小丑的行径,都是君子敬而远之的.石榴的果实粒粒交错,形态各异,让人想起了板桥的书法乱石铺路,却趣味
本章亮点:中国传统制造业的未来,就是由纯制造转型成为产业链高效整合的传统劳动力密集产业。我以西班牙的飒拉(ZARA)和瑞典的H&M为例说明如何进行产业链高效整合。ZARA和H&M成功的原因跟我们前面几个章节讲的不同,它们不强调普拉达和安娜苏的品牌定位三角形的行业本质理念,而是通过产业链的高效整合大幅降低价格并提高外观时尚度,从而提高性价比1。
一、低端制造业真的没有出路吗:晋江23万个网点背后的新思维
我们在前面的章节中谈到了性价比1和性价比2,很多消费品必须通过广告打出产品的行业本质精神,从而提高性价比2,以寻求在萧条时期突围而出。但是我注意到最近几年有一家从来不做广告的服装品牌ZARA异军突起,不但打败了美国的盖普(GAP)、日本的优衣库(Uniqlo)和香港的思捷(Esprit),而且在经济萧条时期竟然越做越好。它是怎么成功的呢?不做广告就没法打出服装的行业本质精神,但是它通过产业链的高效整合强化性价比1,而完全忽略性价比2。ZARA的成功值得我