当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。

　　照一般的说法，金钱是价值的尺度，交换的媒介，财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面，也撇开了爱钱的心理不谈。马克思说，金钱是“人情的离心力”，就是指这一方面而言。

　　关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求 -的确，“致富”的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，人类为金钱而互相伤害，远超过其他原因。

附：东西街头两乞丐中奖！

街东头

    1897年，意大利经济学家帕列在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里；而80%的人，只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。这个法则反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。

    在商品营销中，商家往往会认为所有顾客一样重要；所有生意、每一种产品都必须付出相同的努力，所有机会都必须抓住。而“二八法则”恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在这样一种典型的不平衡现象：80%的成绩，归功于20%的努力；市场上80%的产品可能是20%的企业生产的；20% 的顾客可能给商家带来80%的利润。遵循“二八法则”的企业在经营和管理中往往能抓住关键的少数顾客，精确定位，加强服务，达到事半功倍的效果。美国的普尔斯马特会员店始终坚持会员制，就是基于这一经营理念。

    “二八法则”同样适用于我们的生活，如一个人应该选择在几件事上追求卓越，而不必强求在每件事上都有好的表现；锁定少数能完成的人生目标，而不必追求所有的机会。

彼得原理

管理学家劳伦斯·丁·彼得（Laurence．J．Peter），1917年牛于加拿大的范库弗，1957年获美国华盛顿州立大学学士学位，6年后又获得该校教育哲学博士学位，他阅历丰富，博学多才，著述颇丰，他的名字还被收人了《美国名人榜》、《美国科学界名人录》和《国际名人传记辞典》等辞书中。

     彼得原理（The Peter PrinciPle）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零。至于如何加速提升到这个高地，有两种方法。其一。是上面的“拉动”，即依靠

“不值得”定律

    不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

　　 哪些事值得做呢？一般而言，这取决于三个因素。

　　1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多，只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。

　　2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的，如一个好交往的人成了档案员，或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。

　　3、现实的处境。同样一份工作，在不同的处境下去做，给我们的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打杂跑腿的工作，你很可能认为是不值得的，可是，一旦你被提升为领班或部门经理，你就不会这样认为了。

　　总结一下，值得做

手表定理

    手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”

　　如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。

　　手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑

不到三个星期，蚕宝宝们经历过几次蜕皮后，逐渐的呈现出体态光润的成熟感，老公说不久就能看到我期待的精彩章节---吐丝做茧的过程了；我发现，有些蚕总是很安静的不断咀嚼桑叶，而且长的很快，而总在爬行的那几只被我称为调皮鬼的蚕，第二天被我从盒子外面捉到再放回盒子中后，就开始蔫头耷脑的不怎么动了，看来不是所有的新居民都喜欢搬迁啊，是否把他们请到家中是个错误呢？我心里也泛起了几丝凉意。

望着还健康的蚕宝宝，仔细观察后发现：它们展现出的慵懒和伸展是那么的恰到好处，我也在脑海中搜索着描写中和蚕相关的字句：春蚕到死丝方尽---奉献精神啊！蚕头雁尾---书法要义啊！卧蚕眉---难道关公的眉毛长的就是这个样子的吗？！哈哈。。。

高兴了没几天，又出事故了。就在喂了新采摘的一批新鲜桑叶后，让人心里发凉的现象出现了：蚕宝宝拉绿水了！本来丰满的白胖子，拉成了蔫蔫的青瘦子，自然界的桑叶怎么就能不自然并让蚕们防不胜防呢。看来，桑树也没有想到，在人类保护它们的时候，它们还能借助这样的保护，而伤害了其它的小生命啊。夏天来了，再想养蚕就得等到明天春天了，只是不知道自己还想不想再养蚕呢？

 吐完绿水的小蚕虫，随后就不动了，触碰它们后也只是响应似的扭动一下，表示还有生命迹象呢。第二天开始就有不动的了，第三天。。。请到家的第一批小蚕宝宝，没有来的及和我分享它们的生长经历，这样的就彻底沉默了。我和老公认真检讨后，认为是桑叶的问题！我们小区的树木葱郁、花草很多，每年都要打药灭虫，桑叶肯定是保留有残存的药的。很快，我再次去了官园，特别仔细的咨询了买蚕的人，人家说如果桑叶打药了就是洗也没有用的，推荐了和蚕一起出售的新鲜桑叶，我连蚕带桑叶，都买回家了。

 把蚕安顿好后，清洗了几片新买的桑叶（树上的干净桑叶

 有一次和老公聊天时，他说起小时候养蚕的记忆：白胖胖的蚕宝宝，放在手里冰冰凉凉的；等蚕吐丝化蛹再成蛾，就会甩出很多黑褐蚕子；待来年春天，这些黑色的蚕子就慢慢孵化成小小的蚕虫仔了，挺好玩的！就是这段记忆描述，可把我从来没有养过蚕的热情给激发起来了。

去年初春，我们专程到位于官园的花鸟鱼虫市场寻觅蚕子的踪迹，可惜没有找到；今年我又提起养蚕的事，老公先在网上搜索并发出寻找蚕子的帖子，没有收到有效的答复。我们再次前往官园，终于发现有几个摊位已经在卖成虫了的蚕了，马上买了12条如细毛线头搬的细虫，捧着就直线返家乐。路上，我和老公讨

 就近年的职业发展环境较之前而言，可说是遇到了前所未有的挑战和艰难。那时父母辈的大学毕业生，都是国家包管分配工作，吃的多是公家的饭，不管饭是否符合个人口味，但饭碗是结实的、闪亮的金饭碗。等到我们大学毕业的时候，也是由学校分配或推荐给国家机关、正式单位，这些单位可以上门挑选毕业学生。还记得选择职业的时候，我放弃了分配到国家某机构工作的机会，否则现在不是女特务也是女公安，那可是现在人人都羡慕的公务员呢，谁能不说可算是份理想的职业呢。回想当年，我们可选择的职业挺多的，就业的机会也很多，那像现在，大学生毕业就面临着失业的严峻现实。

 我想讲的是，大多数人在选择职业时，有的属于理想型：比如个人的兴趣爱好、专业发展和个人理想的实现；有的属于现实型：如当下职业带来的实际收入、行业热度、市场风险等。而理想和现实都能结合完美的真是凤毛麟角。我认识的部分优秀候选人，虽在事业发展顺风顺水之际，但却感觉正在做的事再不能有激情和挑战了，纷纷考虑新的机会，这样的选择虽然大胆，其实是很奢侈的，因为有了新的就意味着放弃原有的稳定收入，确实不是所有人都能付的起这个成本的。可往往是追随着自己心愿选择职

最近接到不少想换工作的候选人来电。在面对猎头提供的理想机会和现有工作出现危机或缺少激情的时候，换个新工作还是比较明智的。

首先，要仔细考虑并量化一下新的工作能带给你的潜在价值如何？即新工作的前景与现有工作比较后，微观考虑的是，你特长发挥空间和对你生活质量的影响；宏观考虑的是，新机会的企业在其行业领域内所处的位置如何，产品的核心竞争力如何，企业文化如何等等。

另外，很值得思考的是：你在新机会中需要解决的问题和承担的压力，是新出现的还是以前解决不了的难题？你这个职位是公司业务发展扩张而新设立的，还是之前的前任离职后空闲出来的？如果是后者，你需要了解下前任离职的原因，前任遗留的问题和企业对此的说辞。

总之，新机会越是耀眼和心仪，越要理智的考虑；为什么这个机会会落在你的头上，除非你为这个机会早就储备了足够的能量和信心，就如俗话说的：机会总是给准备的人吧！