净利润增长比率没有能够按照规模扩大的比率相应增长,反而下跌明显。这就说明了主营业务的增长不是企业销售率的增长,而是主要依赖生产规模的扩大。通过这番分析我们已经可以得知,海王已经出现了上述危机信号当中的一个:企业扩张速度长期超过销售增长速度。
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http://book.studa.com此外,海王的净资产收益率也是一年不如一年,首先是因为从1999年到2001年净资产由每股1.25元上升到2001的每股7.5元,极大地稀释掉了它的净资产收益率,到2002年第三季度结束,虽然每股净资产下降到了4.9元左右,但净资产收益率却没能够相应地跟上来,只有1.22%,这比起2001年每股7.5元净资产的时候4.79
职业生涯规划犹如盖间小厨房,从职业的反复选择到职业确定,再到一步步实现目标,整个过程像从设计小厨房的造型到盖成之时。就难度而言,职业生涯设计要比盖一间小厨房大得多,它的每一步都需要有不同的规划。
在做职业生涯规划的时候,有两点要提前考虑:一,你是否具有一定的风险防范措施。很多人追求发展机会时会忽视其存在的巨大风险,而某些风险正好触及了自己的'软肋',所以,因人而异,要对风险做好防范,如储备人际资源、准备一些资金支持,或者提早准备相关的知识和技能(有时体现为相关的资格证书等)。职业风险已经越来越清晰地呈现在我们面前,就业人口的不断增加、企业兼并重组裁员减员的此起彼伏、突发事件的影响,我们不得不承认,无序性和不确定性变成一个人职业中的一部分,所以要主动地进行风险防范。
转贴于 学生大读书站第二时段:升职就业危机。这种危机可能产生在工作了5~7年后,也就是大约在30岁左右这个年龄阶段。我国向来就有'三十而立'的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿升职高就外,大部分人并不能万事如意。如果不能正确处理这个危机,就可能会用不正确的方法和方式来发泄自己的不满和失意。
第三时段:方向危机。俗话说'四十不惑',但在市场经济条件下,40岁左右会出现职业生涯的第三次危机,即继续前进的'方向危机'。因为到了40岁左右,或者你已担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的'老法师',这个时候再往哪里前进,往往因为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行、转业等种种问题。
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http://book.studa.com对那些自主创业的民营企业家来说,创业失败的危机依然是职业生涯的恶魔。据调查,20年前叱咤风云的许多改革英雄99%而今都不在了;被誉为'精英创业的孵化器'的中关村,每天都有不少公司成立,,但其中能够成活的却微乎其微。这些骁勇而可敬的创业者就象海边一些无辜的孩子,因为太过善于冲锋陷阵,而不知不觉中掉入了黑暗的大海。
……
'铁饭碗'已经逐渐成为历史博物馆里的展品了,高枕无忧不思进取的日子也渐渐离我们远去了,从个人到集体,乃至整个国家民族,都需要这种危机意识,它是个人、集体乃至国家求生存图发展所必需具有的意识。它有助于人们认清形势,设计并适时调整切实可行的生存和发展目标。
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http://book.studa.com面对竞争,
我们该如何把'危机意识'落实在日常生活中呢?
首先,在心理上要有能随时接受和应付突发状况的准备,不至于在发生意外时慌了手脚。其次,在生活、工作中,以及在人际关系方面要有充分的认识和准备。只有对待任何事情都有'万一……怎么办'的危机意识,未雨绸缪,预作准备,才能做到事前控制,事后弥补。
此外在生活中、工作上和人际关系方面,我们要有以下的认识和准备:
--人有旦夕祸福,如果有意外的变化,我的日子将怎么过?要如何解决困难?
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http://book.studa.com--世上没有'永久'的事,万一失业了,怎么办?
--人心会变,万一最信赖的人,包括朋友、伙伴变心了,怎么办?
--万一健康有了问题,怎么办?
……
对所有事你都要有'万一……怎么办'的危机