每天都有启迪智慧的人和事
你永远无法打造一个与你个人风格完全不同的团队
没有做不成的事，一个是看精力，一个看经济（价值）--腾达集团 陈总
不要祈祷上帝给我们自信、勇气。每天，在我们身边都有机会学习如何拥有自信。
经验来自你做过的事情，智慧有时来源于你和别人犯的错误。
造物主给了人类无穷的梦想，但却没有直接给予我们实现这些梦想的机会和能力；他给了候鸟飞往南方过冬的本领，却没有直接给它们生活的地方一个“温暖的南方”。
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你永远无法打造一个与你个人风格完全不同的团队
没有做不成的事，一个是看精力，一个看经济（价值）--腾达集团 陈总
不要祈祷上帝给我们自信、勇气。每天，在我们身边都有机会学习如何拥有自信。
经验来自你做过的事情，智慧有时来源于你和别人犯的错误。
造物主给了人类无穷的梦想，但却没有直接给予我们实现这些梦想的机会和能力；他给了候鸟飞往南方过冬的本领，却没有直接给它们生活的地方一个“温暖的南方”。
教育的本质是什么？
接受了十几年的学校教育，做了6年的教育培训行业工作，接触过不同类型的课程，有关于知识、概念的老师，有讲实战工具方法的专家，有讲理念、心态的大师，有关于灵性成长的导师，有国学有西学......
不同类型的老师之间也小部分人会攻击其他类课程
禁不住思考：到底什么是教育？
维基百科：教育，通常有广义和狭义两种概念。广义的教育泛指一切传播和学习人类文明成果——各种知识、技能和社会生活经验，以促进个体社会化和社会个性化的社会实践活动，产生于人类社会初始阶段；狭义的教育专指学校教育，即制度化教育。
在学校教育中，教师直接向学生教授一系列课程，包括阅读、写作、数学、科学、历史等。与之相对地，职业教育中只教授单一的职业技能。除此之外，人们还可以从其他渠道获得非正式的教育，如博物馆、图书馆、互联网，以及生活中的经验。其他一些新的教育
爱的释放
在我广阔的人生中,
一切都是完美完整和完全的.
我和我认识的人生活在融洽与平衡之中.
在我心灵深处,埋藏着无尽的爱的甘泉,
现在我让这些爱汩汩涌出,
它充满我的心扉,我的身体,我的思想,我的生命,
它离开我的身体,向各个方向辐射,
然
这是一种典型的商学院思维，大多数职业经理人也是这么做的。但这一套办法并非总是奏效，特别是对于那些创造了一个新兴市场的企业而言更是如此。
这也从某种角度解释了为什么大多数最具创新性的公司——比如英特尔、微软、苹果、西南航空、耐克和星巴克——的创始人或CEO都不是MBA毕业生。他们通常都是创造案例而不是学习案例的人，他们的“商业模式”都是事后总结而不是事先规划出来的。
当28岁的霍华德。舒尔茨第一次走进星巴克位于西雅图的店面时，吸引他的是星巴克咖啡豆的香气。当时的星巴克拥有四家店面，老板是因为喜欢咖啡才做这笔生意的。他们宣称要提供美国最好的咖啡豆，赚不赚钱倒是次要的，而且当时星巴克并不卖咖啡饮品。
如果舒尔茨当时刚从商学院毕业的话，他大概不会去放弃一份收入不菲的工作去星巴克工作的。依照商学院的传统思维来看，星巴克当时的“商业模式”并
《全赢人生》执行版
课程目标：
将国行进行到底！把《全赢人生》落实在每天的行为上。
课程收益：
一纸式人生规划；
描绘自己的人生地图， 拿到自己的人生使用手册；
化禀性圆满天性，拨阴取阳的简快方法；
知止，常住志，探寻人生使命，确立终极人生目标、方向；
知己，解码人生，自我人格特质的优劣剖析与改善；
长天命，止宿命，消阴命，落实到每天的心态、行为上；
课程对象：《全赢人生》基础班、中级班学友
联系方式：全赢人生QQ群
价值观管理可以创造奇迹——与鲁冠共同成长的日子
与鲁冠成长的日子里，再次体验价值观管理的威力，再次证明价值领导是可行的！
鲁冠的团队歌曲《相信我们会创造奇迹》
“熙熙攘攘的人海之中
我们不会轻易放弃
也许一路的风风雨雨
让荆棘风雨全都过去
相信我们会创造奇迹！”
1、企业与部门、个人价值观统一
价值观管理
您是否需要？
影响自己和员工，拥有持续动力，快乐达成更高目标；
管理下属时，知晓怎样管理人心，激发内在驱动力；
管理高度关注自我的员工，提高他们的责任感，聚焦工作；
打造一支统一思想、统一行为，追求卓越的团队；
企业文化不仅挂在墙上，而且落实到每个人的行为上。
当其它方法不管用时，试试从心开始，软绳捆硬柴。
开车要懂车的性能，领导、管理人要懂人性。
这是关于什么的课程？
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十天心理挑战练习
与《价值观管理—领导者之道》同学共勉。让我们启动生命自动加能系统，践行自己的生命导航图，活现人生使命，按照自己的价值观过好每时每刻！成为自己生命的勇士！
十天心理挑战练习
规定一：
规定二：
规定三：
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