遨翔刘涛(有种力量叫感恩)

   一位历经无数商战感到身心疲惫的企业家到禅寺参拜。企业家问须发皆白的高僧，如何才能让自己和企业创造最大的价值，面目慈祥、鹤发童颜的高僧没有直接回答企业家的问题，而是指了指正在淘米准备做饭的小和尚旁边的米桶，问道，一碗米有多大价值？
企业家茫然地回答，将米做成米饭，顶多有几元钱的价值。高僧摇了摇头，说道；将一碗米加水蒸一蒸，做成米饭是只有几元钱的价值，但如果稍微动动脑筋，将米泡一泡分成几小堆，用粽叶包成粽子，那可能就是十几元的价值了。
   企业家

   继发表北京精神(爱国 创新 包容 厚德)后, 湖南也兴起讨论湖南精神, 至今已收集到了许多很好的建议.我想我们全国有三十多个省市自治区, 各自搞个'精神',  有这个必要吗? 我的建议是只有一个中国精神, 那就是'勤劳 勇敢 团结 博爱'.

  这八个字的内涵是非常丰富的,也是全国人民实践过的和正在发扬光大的一种精神.

  我们国家今天的繁荣富强就是十三亿人民勤劳创造的, 曾记否第一颗原子弹是怎样发射的,石油是怎样开发的,城市的高楼是怎样建造的......

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　　上月，维德来厦带领“爱的学习”课程。课堂内外发生在Tina和Angela之间的一个真实冲突，是关于“爱的学习”非常有价值的实例，让在场所有的人学习了——怎么和自己不舒服的感觉共处；怎么表达自己的感受；受到伤害时怎么设立界线；怎么在关系遇到僵局时敞开内心，通过恰当的表达，取得彼此的理解和包容。

　　每周心灵版的篇幅有限，没法全文发，在这里发的是未删节版。

有些人，只看到自己的精彩..

有些人，只看到别人的精彩...

有些人，只看到别人的不足....

有些人，眼中的一切都无比精彩....

世界之大，不同的人

                         利他经营哲学在公司治理和运营模式的应用

    若迪利他经营哲学的一个重要的理论贡献是源动力的概念。我们认为进行利他经营，首先要明确企业经营的最终需求来自何处，它就是

    现在正是2012年目标制订的关键时刻，目标从何来，如何确定，不同的人有不同方法。采用利他经营的智慧，我们分为二种模式：

1. 利己模式

   这就是人们常说的拍脑袋模式，完全从自己的角度出发，找到一个自认为合适的，安全的，体面的数字，将它作为自己的下一年度目标。

    这种模式下制订的目标将会使人们产生焦虑，难于指导全年工作，而

找寻真爱之旅见证

爱怎么学？似乎一切的理论、逻辑、说教和解释都显得很苍白。

爱是活出来的。活出爱是教导爱的唯一方式。

前几日参加上海翱翔公司NLP国际导师班的感觉依旧历历在目。

Judith站在台上，几百平米的会场似乎都能被她的能量所覆盖。上百个学员似乎都能够被她关注到。当Judith看你、跟你说话、拥抱你、亲吻你，你会有种对“I See You”的亲身感觉。她的全部，或者说全部的临在，全部的注意力都在这里，都与你在一起。作为一个人，被另一个同样有着人类大脑的人真正看见