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博文
寻找跨越100年的投资策略
看了两遍分析，跟我的观点基本耦合，记得07年和08年春节的时候，有朋友谈论房价，我坚持房价会降，因为我深刻体会到了房价已经完全偏离了马克思的价值规律。后来王石第一个业内的异声我就感觉到真正的调整马上就要开始了。还记得北京两限房的政策出台的时候，北京btv5做街头访谈，在西直门正好撞到我，随即采访了我，记得当时我说：如果说经济适用房是解决困难人群的住房问题，那么我想两限房或许是解决目前的白领阶层的住房问题了，现在的商品房价，普通白领阶层是无法买得起了。也不知道后来是否播出了我的观点，感觉主持人不太满意，一直追着我引导我说什么，我草草的说了几句就走了。
感受了股市6000点的一路下跌，如果说房价也想股市一样，一路跌倒所谓的1600点水平，我认为那是基本不可能，虽然价格围绕价值波动，马克思提出了这个真理，但是影响价格的因素是供求关系变化也是老马毋庸置疑的观点，目前空置的房子以及每年供应的房子和需求比较起来，还是有很大差距的。当然，如果真的经济危机中失业大幅度增加，需求也是很多人心中的梦，那个时候或许房价会跌的更深。
- 信息时代的到来，定制营销才成为可能。
工业革命后出现的大批量生产概念，促使物质迅速丰富。而当人们满足了基本的生活需要之后，个性化的需求就不可压抑地表现了出来。但是要想满足顾客的个性化需求并不是一件容易的事情，除了规模成本和支付能力的问题，技术也是一个很大的门槛。信息时代的到来，生产和沟通技术迅猛发展，“柔性生产”技术的出现，以及消费者购买力的提高，才使得满足个性化需求的“定制化”生产最终成为可能。
“定制化”让传统的以生产和技术为导向、以厂商为主导的生产销售方式有了质的变化，消费者的需求被摆在了营销的第一位置，消费者从过去被动地接受产品到如今主动参与到产品的设计、制造中来，“Doityourself”不再仅仅代表一种生活方式。
如今，“定制化”浪潮几乎席卷了各个行业，有些人甚至断言，“大众化营销”将完全被“定制化营销”所取代。
从标
北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问 李雪松
【案例】A企业是一家新式的餐饮连锁公司，以中餐为主打，消费档次在中档偏上，其地方风味特色很受欢迎，生意也不错，开了多家连锁店。这类公司时常要注意的事情是，如果是哪道菜加工的过火了，或是哪批包子的馅咸了，或者是顾客多了上菜慢了，弄不好顾客不满之下就另投别家，成为其它餐饮企业的食客。于是公司力求塑造一套标准化的操作程序，既要保持本公司餐品的风味特色稳定，又要通过服务赢取顾客的好感和满意度。
A企业也向一些国外餐饮连锁巨头们取过经，也将店面装修得挺有氛围，也有详细的员工手册，力求将操作和服务标准化。不过这还不够，因为这一套其它企业也容易做到，A企业决定在餐品的“鲜”字上下功夫，并且提高对顾客的反应速度。比如说，顾客如果可以稍等一下，那么包子、饺子等可以现做；根据提前估算消费量做好的包子必须在三十分钟内卖出，否则不能再上餐桌；菜必须在顾客下单后的半小时内做好，等等。
改造从后厨开始，引进了一些设备，使烹饪变得“数
我的投资逻辑的蜕变(zt)
我是在上一轮牛市的疯狂中踏入了中国股票市场，前几天我看有人在给中国股民划“成份”，第一代、第N代……..!我也不知我算是第几代，总之当时我现在接触的股票投资者中，同龄人很少有比我入市早的，同股龄的老股民中很少有比我年轻的。
单衣曰：“日必三省其身”
我认为很有道理，在生活中人要经常总结，我们做为一个投资人更不能只长岁数不长记性，尤其是我这么一个对自己高标准、严要求的人来说更是经常要“三省”一下，特别是每次遭遇市场先生的重击之后。
回头看一看，这么多年里我的投资逻辑其实一直处于一个逐渐的修正蜕变之中。
就从我泡理想论坛之前开始吧，那时我还不知BBS为何物。
我觉得我是幸运的，比起很多股民来说。因为我每个阶段都得到了一些前辈老手的教诲----------用现在一句时髦话说经常获得“外延式增长”，尤其是我在进入股票市场之初的日子!
是一个做了多年期货的朋友引领我进入了这个投机世界，他找朋友帮我开了户、教给我用看盘软件、交易软件，最可贵的他耐心授予了我最早
我是在上一轮牛市的疯狂中踏入了中国股票市场，前几天我看有人在给中国股民划“成份”，第一代、第N代……..!我也不知我算是第几代，总之当时我现在接触的股票投资者中，同龄人很少有比我入市早的，同股龄的老股民中很少有比我年轻的。
单衣曰：“日必三省其身”
我认为很有道理，在生活中人要经常总结，我们做为一个投资人更不能只长岁数不长记性，尤其是我这么一个对自己高标准、严要求的人来说更是经常要“三省”一下，特别是每次遭遇市场先生的重击之后。
回头看一看，这么多年里我的投资逻辑其实一直处于一个逐渐的修正蜕变之中。
就从我泡理想论坛之前开始吧，那时我还不知BBS为何物。
我觉得我是幸运的，比起很多股民来说。因为我每个阶段都得到了一些前辈老手的教诲----------用现在一句时髦话说经常获得“外延式增长”，尤其是我在进入股票市场之初的日子!
是一个做了多年期货的朋友引领我进入了这个投机世界，他找朋友帮我开了户、教给我用看盘软件、交易软件，最可贵的他耐心授予了我最早
美国一美元一套的房子什么样 10万美元什么样(组图)
上面这个房子大约使用面积250平方米, 占地8.83英亩,院子相当9个足球场大，有一个游泳池, 还有一个池塘。开始公开的要价是67万美圆, 最后降到59万美圆。这是它的房子
右上是它的院子
外景
上面这个房子大约使用面积250平方米, 占地8.83英亩,院子相当9个足球场大，有一个游泳池, 还有一个池塘。开始公开的要价是67万美圆, 最后降到59万美圆。这是它的房子
右上是它的院子
外景
《股票作手回忆录》精华摘要
摘自：半桶水博客
第一章
我很早就学到的一个教训，就是华尔街没有新事物。华尔街不可能有新事物，因为投机就像山岳那么古老。股市今天发生的事情以前发生过，以后会再度发生。我从来没有忘记这一点。我想我真正设法记住的就是何时和如何发生，我用这种方式记住的事实，就是我利用经验的方法。
第二章
事实上，如果我在开始交易前，肯定自己正确无误，我总是会赚钱。打败我的，是没有足够的头脑，坚持我擅长的游戏——也就是说，只有在前兆对我的操作有利，让我满意时才进场。做所有的事情都要讲时机，但是我不知道这一点。在华尔街，有这么多人根本不能算是大傻瓜，却遭到失败，原因正是这一点。傻瓜当中，有一种十足的傻瓜，他们在任何地方、任何时候，都会做错事，但是有一种是股市傻瓜，这种人认为他们随时
我很早就学到的一个教训，就是华尔街没有新事物。华尔街不可能有新事物，因为投机就像山岳那么古老。股市今天发生的事情以前发生过，以后会再度发生。我从来没有忘记这一点。我想我真正设法记住的就是何时和如何发生，我用这种方式记住的事实，就是我利用经验的方法。
第二章
事实上，如果我在开始交易前，肯定自己正确无误，我总是会赚钱。打败我的，是没有足够的头脑，坚持我擅长的游戏——也就是说，只有在前兆对我的操作有利，让我满意时才进场。做所有的事情都要讲时机，但是我不知道这一点。在华尔街，有这么多人根本不能算是大傻瓜，却遭到失败，原因正是这一点。傻瓜当中，有一种十足的傻瓜，他们在任何地方、任何时候，都会做错事，但是有一种是股市傻瓜，这种人认为他们随时
- 周兰是个成功的“以租养贷”投资者，但这种投资方式本身存在一定的风险，如果房子不能马上租出去，将面临无钱还贷的危机。
插图/曹一
紧跟市场避免房奴危机
理财高手的“九重境界”
……………………
以当初68万元的本金通过以租养贷，10年后的今天净赚400万元，48岁的周兰（化名）很满足，她归功于当初果断地投资才得以实现晚年周游世界的梦想。
- 金融海啸也许是虚惊一场，A股“迷你熊”已慢慢离开，“华尔街神童”胡立阳表示——现在下手买股可吃'慢牛全宴'。
现在的A股不过是只“畸形迷你熊”，大底已现；今后三五年A股不会出现V型反转，但是会出现“三角旗形”缓慢上行；美国经济下半年将慢慢好转，所以这段时间也是投资者长期价值投资，从“牛头”开始赚起，全程吃下“全牛宴”的好时机——昨天，有“华尔街神童”、“亚洲股市教父”之称，年仅33岁就登上全球最大的证券公司美林证券副总裁宝座的投资大师胡立阳教授，专程来南京为大家分析2009年
在收费与免费的十字路口上，易趣终于决定将免费进行到底。
2008年5月5日，易趣宣布即日起对用户终身免收包括高级店铺和超级店铺在内的店铺费，也不再收取商品登录费、店铺使用费等传统项目费用。同时，对于一些已经付费的用户，易趣会做出免费推广资源或全额退款等补偿。
目前在C2C(个人电子商务)，淘宝网占据国内C2C市场80％的份额，易趣网和拍拍网瓜分余下的20％的市场份额。因此，不少业内人士认为，这是易趣对淘宝“转守为攻”的一个信号。
而淘宝网相关人士闻讯随即回应：易趣此举表明，已不再将我们这当作它的竞争对手，我们欢迎易趣免费，一起把市场做大。
这不是偶然的。
作为C2C行业的主要竞争对手，淘宝和易趣不仅在过去的5年里经历了彼此市场地位的完全易主，甚至具体到竞争策略上，它们也几乎发生了角色互换。
2003年，坚持收费模式(店铺费、商品登录费、成交费)的易趣凭借超过90%的市场份额，捧着市场上最大的一块蛋糕。孰料，“初出茅庐”的淘宝扛着“免费大旗”风风火火地杀入了C2C市场。
在接下来的
2008年5月5日，易趣宣布即日起对用户终身免收包括高级店铺和超级店铺在内的店铺费，也不再收取商品登录费、店铺使用费等传统项目费用。同时，对于一些已经付费的用户，易趣会做出免费推广资源或全额退款等补偿。
而淘宝网相关人士闻讯随即回应：易趣此举表明，已不再将我们这当作它的竞争对手，我们欢迎易趣免费，一起把市场做大。
这不是偶然的。
作为C2C行业的主要竞争对手，淘宝和易趣不仅在过去的5年里经历了彼此市场地位的完全易主，甚至具体到竞争策略上，它们也几乎发生了角色互换。
2003年，坚持收费模式(店铺费、商品登录费、成交费)的易趣凭借超过90%的市场份额，捧着市场上最大的一块蛋糕。孰料，“初出茅庐”的淘宝扛着“免费大旗”风风火火地杀入了C2C市场。
在接下来的
一桩测试中国民营媒体公司成长极限的交易达成后，谁是最大赢家？
和31个月之前相比，曹国伟的办公室几乎没有什么变化，几张曹喜欢的大幅照片仍然摆放在窗前。那时，他刚刚成为新浪这家中国最具影响力的网络门户的CEO。小学时练过专业体操的曹国伟至今保持着很好的身材，他缓步走到办公桌前撕开了一条崭新的中华牌香烟，从中掏出一包，为自己点上一根，深深吸了一口，然后吐出一团烟雾。烟雾缭绕中，他那布满血丝的眼睛不设防地显出了疲惫。
淡出外界视野已久的曹之所以重新走入镁光灯下，因为他刚刚完成了一笔异常高调的交易：以14亿美元的增发股票买下了分众传媒以户外数字广告为主的核心业务——后者是中国最大的户外视频广告运营商。“我应该是挺兴奋的！”上海人曹国伟好像也为自己如此的冷静有些不好意思，仰身靠在沙发上，脸上露出笑容。
曹的办公室被媒体踏破门槛时，他的交易方，在过
