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个人资料
雷永军简介
北京普天盛道企业顾问机构
董事长
北京盛华永道营销策划公司
总经理
中国品牌战略研究会
秘书长 
 
中国十大实战营销专家。
 
从业十年来,一直致力于本土企业战略、品牌营销的实践和研究,是本土企业战略的践行者。
 
曾服务过创维彩电、新希望、银桥乳业、三鹿集团、时风集团、四特酒、杭挂汽车、常林机械、美国森馨、首开地产、北汽福田、长虹彩电、常生坊花生油、阳光乳业、光大银行、中国武术散打争霸赛等近百家企业和单位。是多家企业的战略顾问。
 
交流方式:
电视机
图片幻灯
博文

    在北京和西安在大学做过几次主题演讲,不小心出了点小名,交了一帮小兄弟姐妹朋友。临近毕业,所以,常有人发来邮件或电话询问就业的问题。不错,现在到了就业最为关键的时候,中国有610万人要毕业就业,可见就业的竞争难度。

    不管怎么样,问题是要工作,可是这面临的也是一场竞争。在和一些朋友交流中,我发现大学生就业有4个误区。

    第一,宁为玉碎,太看重大企业。

    这个问题深究起来,实际上计划经济的思想在作祟。我毕业的那一年,父母一定要让我找一家国有企业,觉得国有企业有福利,解决户口,是正式工,稳定等等。这是千百万父母的爱的延伸。这也是很多人因此磨灭的根本。后来我说服了父母,走进了私营企业《智囊财经》杂志的大门,可谓是打好了坚实的基础。而我有一个兄弟,他是中央美术学院的,好像是是学生会的一个干部,我认识他的时候,很爱他的设计才华,于是让他给公司作兼职。后来他毕业的时候找了个北京通县的国企,不为别的,就是为了户口。最近联系,他在一家公司做业务。问他为什么不做设计了,他说,这个国企断送了他的艺术才华,他已经静不

国产奶粉:价格战何以收场?

文/雷永军

    对于在三聚氰胺事件以后销量快速增长几家国产奶粉企业来说,进入2009年第二季度的销量压力开始明显增大,从河南、安徽、山东、河北、湖北、广东等奶粉销量大省来看,这种压力已经压得个别企业喘不过气来。

    要分析这种压力,就得谈自2008年12月以来国产奶粉的疯狂卖赠。从五送一过渡到四送一、三送一、二送一、甚至是一送一,这场史无前例的奶粉价格战几乎是在一个月内就席卷了全国所有市场。伊利、圣元、飞鹤、贝因美、雅士利、摇篮、完达山等多家企业

已推荐到财经博客,点击查看更多精彩内容从胡雪岩的别墅说起(2009-06-03 17:49)

    去过杭州很多次,但是一直没有机会区看看高阳笔下胡雪岩的别墅!看过很多有关胡雪岩的小说和评论,但是却一直没有机会亲身感受这个红顶商人!

    胡雪岩是中国大多数企业家潜心研究和学习的榜样,但是昨日的“红顶”在今日法律中却是和钻营和行贿联系在一起的。从某种意义上讲,胡的发迹、壮大从核心上讲是违法的!

    胡公馆的高墙

    然而,中国人却难于回避胡的轨迹,胡雪岩的传奇和富贵都从很多方面警醒和鞭策着中国企业家。

    昨天,在朋友的相邀下,我也是怀着一种复杂的心情参观了胡雪岩的故居。这是一套典型的中式江南别墅,外观高墙环绕,四周各有小门可出入。门小厅大,估计是聚财的风水。看过不少江南建

已推荐到财经博客,点击查看更多精彩内容企业家的后悔药!(2009-05-30 13:23)

    在沟通中,我经常见很多抱怨的企业家。

    “要是我们2003年就重点进入某个领域,那今天的销售额早就超过30亿了!”“要是当时我们能够将什么什么人才留住,那我今天的管理团队就会是行业最强的!”

    在36计中,有一计就是隔岸观火。核心的意思是我站在河对岸,看你们两家争斗,然后我看你们都战败了,然后我打扫战场,获得战利品。

    从朝鲜的核试验来看,中国一开始想通过隔岸观火,来看朝和韩日美的争斗,以给美日制造麻烦,让其在经济衰退的情况下不能自暇。于是,朝鲜发了卫星,日本喊叫了半天,也没有敢放一个炸弹,而美国更聪明,直接来个了你发射失败了的假新闻。一轮下来,美日都没有上当,隔岸观火之计没有成功。

    随后,美国当然也没有闲着,因为这让他的老大地位影响了,可以说没有面子,于是想到了制裁。这时候,俄罗斯出面了,两个票一投,美国没有办法,只好再次忍了。

    可以说在当时,老毛子就制定了计谋,再来个隔岸观火。且是连环计。老毛子给中国说,让朝鲜核试验吧。再次给美国来个隔岸观火如何?中国可能在这里就默许了。于是,朝鲜便大干了一场。岂不知,朝鲜的兄弟虽然落后,但不是笨蛋啊。在老毛子的怂恿下,实验很惊人。于是,中朝的矛盾出来了。因为这很有可能对中国的吉林造成核威胁。老毛子的连环计成功了。

    这时候

    《花花公子》创始人休赫夫纳打算3亿美元卖掉他的这个媒体,中国有不少媒体集团摩拳擦掌、跃跃欲试。谁会是买家呢?这都让我们再一次从性、美女、开放等关键词的背后开始理性地审视这个曾经让很多男女激情的媒体。

    

    可以说,从需求上看,《花花公子》在中国是有很强大的潜在市场的。这有以下几个原因:

    第一是中国在性开放、时尚方面刚刚打开一个窗户,传统和现代的观念对撞还很激烈,在这种激烈的对撞下,代表新生代的80、90年代人已经摒弃了50、60年代人在私生活、性、时尚等方面的观念,而70年代的人则还在矛盾中挣扎。从这个方面来讲,中国有数亿人都将可能称为这个媒体的读者。

   

    我一直对所谓跨过战略咨询机构是不是在真心地帮助中国企业有一定的疑问。无可厚非,这些咨询机构的核心都是赚钱,但是他们是不是认可中国的赚钱道德呢?

   

 

 

    中国人讲究“君子爱财、取之有道”。那么,道是什么呢?对咨询公司来讲,就是职业操守和职业道德。遗憾的是,在联想的业务上,我们难于看到许多顶尖级跨国咨询机构的职业道德来。网上盛传的署名为Barrons的一篇文章《强盗走了,联想还剩下什么?》的确让人寒心,作者甚至将咨询公司麦肯锡、高盛直接比喻为强盗,可见在联想并购IBM的案例中,联想损失了一些什么。当然,文章还列举了不少事实。

    强盗!因为在我们的眼里,强盗的本质是满脸横肉、杀人不眨眼的。我们怎么也难于将咨询公司和强盗联系到一起。

512:彷徨伤感喜悦!(2009-05-12 16:58)

    去年的今天,我正从北京赶往西安签约。飞机从秦晋边境盘旋了几分钟,半道折回太原,停在了太原机场。当时,从飞机上看到乘务员慌乱的样子,我以为飞机有问题,担惊受怕后,当飞机稳稳停在太原机场的时候,我知道:四川,地震了!

    从非典到禽流感,再到手足口病毒,中国人其实已经很坚强了,可是,512,这个在中国还相对吉利的日子,却从此成了一个哀鸣的日子。

    到西安的当天晚上,我们就逐渐得知地震的危害的严重性。客户银桥的董事长刘华国和奶粉总经理冯兆庆等人开始意识到企业的责任,当天晚上,我和他们几乎都是不眠之夜,最终5月14日,一个满载着陕西人的关爱和银桥人的真情的近100万元的奶粉从重庆、成都、陕西运往灾区第一线。期间的余震连连,牵挂着所有人的心。在我心中,冯兆庆、刘有民、康双全等人都是英雄,都是银桥的英雄。他们用自己作为一个人的良知践行了人道主义的可贵。

    时间过了一年,看到举国纪念汶川地震,看到政府和人民为之做出的巨大努力,让我们忽略了那些在地震后没有践行善款的企业给我们带来的不快,而更让我们看到了一个灾后重建的具有生

据上海黄金搭档生物科技有限公司控股公司四通控股(00409.HK)半年报(2008年3月31日到9月30日):该公司健康产品业务的营业额上升了28.7%,达6.18亿港元,毛利率为68.4%。而作为“脑白金”和“黄金搭档”的兄弟品牌,“黄金血康”在半年报中显示出的毛利率达到70%左右。

半年报浦出,有关保健品市场的规范成了大家争论的话题。但是,市场的情况是:一个愿打(高毛利的定价、高的电视广告投放),一个愿挨(销售额持续增长)。这让我们再一次领略了强势品牌的力量。

在这场争论中,也有人说史玉柱黑心,怎么将不值钱的产品搞成这么高的毛利,似乎企业家的良心存在问题。回到市场,我们看看保健品这个行业就明白了。

 

水深火热的乳业江湖(2009-04-17 16:04)

前几天北京电视台采访我,主题是《乳业江湖》,后来看了节目,觉得取舍和当初的对话差异较大,再次稍做补充,权作未来的展望和预言。

 

我始终认为,揭开中国乳业的盖子,很多人最终都是后悔了的。原因不是这个盖子揭开后导致的乳业滑坡,而是揭开这个盖子后从政府到企业到农民到消费者,都没有赢家。

政府用了上千亿塑造的奥运中国在奶粉危机面前形象大损,而这种损失最直接的不是金钱,而是全世界对中国的认识;企业实际上一直在寻找突破的途径,但是在恶性竞争和监管缺失面前,他们已经不自觉地走进了误区,让整个行业为一小撮奶贩子卖单,这是一个最愚蠢的决定,而中国企业付出的已经不是金钱,而是市场;中国的奶农是事件中最大的弱势群体,他们的生意掌握在奶贩子手中,三聚氰胺就是这样加进去的,后来调查证明,坏人是极少数的奶贩子,但是却让数百万农民承担了这个危机的结局,倒奶不是倒牛的奶,而是倒农民的血汗;消费者需要营养,需要补钙,需要有好身体,可是谈奶色变之后