这是一个充满荒诞的世界，比如中国的房地产和中国这个国家，每天都在诞生大量扯淡的人和事，太认真了会让我们很不开心。不开心的时候就多看看这只超可爱的猫，如果看完不笑，你就可以直接去安定医院报到了。 o(∩_∩)o

    根据“稳定压倒一切”的最高当局指示，依据空中管制的相关法律，为确保六十年大庆期间首都空中安全，国庆期间禁止麻雀、喜鹊、鸽子、乌鸦、老鹰等飞鸟类动物，以及苍蝇、蚊子等飞行类昆虫飞越天安门广场上空，同时依据无线电管理的相关法规，禁止小狗、小猫、公鸡、母鸡、鸭子等禽类发出叫声，以及蛐蛐、蝈蝈等昆虫发出叫声，干扰无线电设备的正常运行。对于违反上述规定，飞越天安门上空禁区的，以及小狗汪汪、小猫喵喵、公鸡打鸣、母鸡咯咯咯等非法行为，一律视作恐怖分子行为，人民警察和武警战士可当场予以击毙，格杀勿论，以确保首都安定祥和的国庆秩序。钦此。

    相关链接：

    北京部分地区今起禁飞 鸽子风筝纳入范围

    北京国庆期间部分区域实施无线电管制

美国总统奥巴马刺激美国经济的最新举措

作者：乌有通讯社特约记者　冯新

据乌有通讯社最新报道，2008

商业地产评论23：心理辅导解决不了商业地产深层次的利益冲突问题

    今天看了京华时报张向东君的文章《商业地产最需要心理辅导》，批评某些商业地产专家的“放水养鱼”主张是“说教”，要商业地产专家“走下神坛”，学学心理学，去指导商业地产咨询工作，对此笔者完全不能苟同。

    在销售导向的商业地产操作中，开发商、投资客、商户、消费者是主要的利益相关者，开发商把商铺卖给投资客，投资客把商铺租给商户，商户为消费者提供服务，这样的链条要成立，要运作顺利，需要一个合理的利益关系安排：商户为消费者提供服务，他的收益除了受自身经营管理水平影响外，就全行业而言，商户的收益是由消费者支出来决定的，这就注定了商户的收益天花板，商户不顾消费者的支出能力任意定价，消费者就会用脚投票，商户也就失去了生存空间，所以商户的定价权事实上是控制在消费者手中的，1元钱1斤的西瓜你非要卖1.5元1斤自然就会卖不出去。消费者的总支出构成商户的总收入，在这天花板之下，也就决定了商户能承受的经营成本，其中主要成本之一就是商铺的租金。商铺租金，

（ 文章来源：新财富  发布时间：2009-4 ）

　　提要：“茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功模式：在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店，引入知名商家打造购物商圈，进而提升可售物业的价值。同时百货业的“类金融”业务特性，有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。

　　2008年10月16日至11月3日，“茂业系”在不到20天的时间内连续举牌三家商业类上市公司，引起国内资本市场的广泛关注，而其背后的商业故事耐人寻味。

　　“茂业系”具特色的“商业+地产”模式是其掌门人黄茂如屡试不爽的成功模式：在城市黄金地段自建物业开设茂业百货店，引入知名商家打造购物商圈，进而提升可售物业的价值。同时百货业的“类金融”业务特性，有效缓解了“茂业系”商业地产高速扩张所带来的资金压力。

不过这一模式成功的前提是，能否在具有一定购买力的城市取得黄金地段商业土地资源。在此类资源稀缺且价格高昂的背景下，大规模复制这一模式并不容易。不过黄茂如发现了另一“商机”：许多拥有大量黄金地段土地的百货业上市公司，由于历史遗留问题

商业地产评论（22）：破解商业地产散售必死的魔咒

    这几年，以产权式商铺为代表的商业地产散售模式为整个行业留下了一个又一个失败的案例，从轰轰烈烈的巨库到逼得投资客自杀的碧溪家居广场，从第五大道到第三极文化广场，从SOHO尚都到大成国际，从朝阳无限到北京国际玩具城，一个又一个开发商栽在了产权式商铺上。

    在这些案例中，很多投资客血本无归，很多商家成了炮灰。产权式商铺成了人人喊打的过街老鼠，有些商业地产专家更是大声痛斥：产权式商铺必死！商业地产散售必死！整个商业地产行业总结产权式商铺的种种弊端，开始一致否定这种模式，并且提出向国际主流商业地产运作模式学习：持有商业地产通过长期运营创造价值，这种理念得到了绝大多数商业地产专业人士的认同，并且成为行业的主流观点。

    然而今年7月19日，潘石屹的三里屯SOHO开盘，他坚持将商业物业拆散零售，十几天时间热卖50个亿。这种坚持散售并且取得市场成功的做法对持有商业物业的行业主流观点构成了严峻的挑