弗里德里希·威廉·尼采：

“自从厌倦于追寻，我已学会一觅即中；自从一股逆风袭来，我已能抗御八面来风，驾舟而行”

每当我看到这句话，我都会深深的坚信一些事情，而更加不屑与另一些事情。假如有人说设计如何走向成功好像绿野仙踪的黄金之路一样清晰，那么我会觉得他不仅仅拯救了设计，并且拯救了世界，还有黑暗中苦苦寻觅的人们。但事实上，我看到的仍然是他们锤头丧气的站在那里。我们永远不会得到最好的办法，因为世界并不是触手可及的规则，而是在不停变化的信息汇聚。所以我们能做的要么祈祷，要么靠自己的双手寻求救赎。。。

我理解的设计：

当我还在Yahoo的时候，Chris从美国来到我们的团队，提出“设计是为人们解决问题”的时候，我至今对此充满疑问（此篇文章在我的blog里可以找到）。其实我从来不反对这点，设计师当然需要为用户解决问题，但如果用这个作为产品设计的最终目的和准则，是不是有点太幼稚了。。？很明显他忽略了一些问题，而且还是非常重要的问题。

按照我的经验，对于一个视觉设计师来说，让我冒昧的为我理解的设计分为三个层次：

上一个Section我说了很多疯狂的话，不符合边际，而且也似乎不切合实际。也许我们在拥有雄心壮志和充分的自信以后，该冷静下来，该用理性思考我们的设计。其实做设计和做事都是一样的，没有一个理性的方法，是无法达到满意的结果的。理性与癫狂看似矛盾，其实他们完全都是一体，处理好他们之间的关系，那就是做事成功的基础。对于设计来说，我总结为：野性代表态度，而理性代表方法

那么对于一个GUI来说，他需要如何理性呢？

明确目标

当我们接到一个设计需求的时候，你是否明确的知道它的目标呢？这个问题尤为重要，他是这个设计需求的最初动机。我相信一个PM最希望你知道的也是这个，也希望你能提供更好的支持。你真的要明白，这个设计需求为什么会写成这样，他真实想达到的目的是什么。这个问题将围绕着你整个项目进展的主题

我们要为产品解决问题，那么就要首先知道问题在哪里，要知道产品的需求是各种各样的，不同的问题要用不同的办法解决。比如：如果PM需要提高产品首页的引导性，你该如何做？如果PM在塑造一个社区产品，他希望这个社区统一性更高，你

好，上面两个部分的话题是不是太枯燥了？OK,现在我们来谈一些够味道的话颿---设计师的野性

我认为一个设计师必须要有要有足够的野性和个人的一面，这份野性包括对生活的执著和对自我的迷恋，还有独特的人生理解和丰富的阅历。好了，我下面的话应该是我对你的开胃酒，如果你觉得大为不敬或者过于肤浅，可以不看。毕竟这个部分，我只谈野性，在这里我畅所欲言

理性触及不到的地方

我们似乎一再强调一个话题：我们的设计师不够理性，他们不懂得产品。每当我们每每称道于西方优秀设计方法和产品流程的时候，而又回头谴责自己的设计师，你们太为所欲为了，你们设计的东西完全不合理

好了，我们出现了一个问题，为什么有时候我们看到国外的设计是那样的充满想象力，那样动人心魄。而自己的东西总是像一块四面饼，也许很漂亮，但一点也没有新鲜的空气。难道我们此时此刻又太理性了吗？不对，我们忘记了生活，我们忘记了自我，我们还忘记了高于理性的东西。其实我们从来都不缺乏新鲜的想法，但我们被一种紧绷的思想一直禁锢着。我们顾虑太多，而让自己丢失了本我。从而让

作为一个设计师，你是否掌握了与人沟通的能力？虽然我们每个人都有语言能力，但你是不是真的能在团队中让每个人都明白你所说的。。？我之所以把这个Section放的这么靠前，是因为沟通能力真的太重要了。它就像你最锋利的工具，当面对麻烦或者困惑的时候，利用它可以披荆斩棘，让自己迅速找到解决问题的办法?br />

当我合上罗素的《西方的智慧》这本小册子，我意识到我该有有必要写些什么了。。。作为一名不甚合格的GUI设计师，我觉得我该把这两年来的思辨好好总结出来，供所有来这里的朋友分享。其实我也一直在问自己，到底如何才能成为一个优秀的设计师？我一开始觉得一个优秀的设计师，必然有优秀的技能。但我后来越来越深刻地感觉到，一个优秀的思考方式，才是获得成功的关键。那么一个GUI的价值到底是什么呿当一个老板或者总监面对你的时候，你是否知道她希望看到一个怎样的家伙？