这究竟意味着什么？

问题不在孩子，什么样的长辈会作出什么样的榜样，然而也不是大人的问题，是社会病了。

2005年10月5日-2010年10月26日

5年的博客里，零碎写了点东西，有些事情早已不记得或是不愿想起。5年的时间，当初的计划完全没有赶得上现在的变化，只是变化的好坏自以为只有自己知道，实际上旁人明眼也可以看得出来。

5年里，自己的变化实际上来说并不大，只是周围的世界实在是变化的太快，让自己完全适应不过来，而也感觉坚持一个梦想也太难，一个人也走得很慢很累。

在很多的空白自己仍然没有去填补，渐渐也把精力投入到了无关紧要的事情上，走偏了上路，仍坚持着一路走到黑的想法。应该是有些固执，或说有点歇斯底里了。

公司ABCD：

新加坡丰益+美国ADM：http://baike.baidu.com/view/2137709.html?fromTaglist
益海集团→“金龙鱼”、“胡姬花”、“福临门”、“鲁花”等品牌占据国内过半的市场份额

邦吉 Bunge：http://baike.baidu.com/view/1731867.htm
注重从农场到终端的过程而闻名

嘉吉 Cargill：http://baike.baidu.com/view/1877594.html?fromTaglist
加工贸易环节攻击力突出

路易达孚 Louis Dreyfus：http://baike.baidu.com/view/1732728.html?fromTaglist
与中国进行粮食交易多年

具体：

现状: 省区多个县的粮食局直属国有粮库建立了“合作”关系
“合作模式”：外资出资金，确定收购价格和粮食质量等级
              粮食局下属的国有粮库出人力和仓库，收购的粮食储存在国有粮库的仓库中
            至于粮食怎么样处理，由益海集团说了算。

危害：
1.大量企业储备的粮食掌握在外资手中，即使拥有大量的国家储备也会对市场调控造成影响，给粮食价格稳定带来难度。（资源市场：来料储运）
2.外资粮商掌握了中国植物油（大豆和油籽）销售的终端渠道（消费者市场A：市场营销），
然后他们再建立或收购粉厂、大米加工厂（制造市场：加工生产）
用植物油的销售渠道进入粮食消费市场（消费者市场B：市场营销）
这将给我国粮食流通带来极大的风险（中间市场：成品储运）

后果：
地方粮食企业或一些基层国有粮库都成了外资粮油巨头获得粮源的渠道
开过粮商卡位流通领域，通过控制收购节奏冲击现有的粮食价格体系。

站在营销人员的角度来看:做法不明智,并不看好这场交易.

来料储运(资源市场)→加工市场(制造市场)→成品储运(中间商市场)→市场营销(消费者市场)→售后服务

所做领域:
上游市场(来料储运):泥浆果汁,果浆等原料的提供(果汁供应商)→采购供应系统
果园,果树,苗子,种子(绿色生产基地和标准化示范果园)]
中间领域(加工市场):外包装等采购,据说不会涉及物流,运输,仓库领域.
下游领域(售后服务):回收容器.

放弃领域:
加工市场(制造市场)→
市场营销(消费者市场)→消费终端业务

所谓的互补→
汇源:解资金之困,借助可口可乐强大的分销网络,增加市场份额
可口可乐:与现有的果汁品牌形成互补

所谓中国企业的以往误区:
A.只做产业上游的资源型企业:后向一体花,拥有或控制自己的供应系统,避免原料短缺,成本受控
B.不知继续深耕,面向消费终端的产业:向前一体化,收购批发零售商,自办或借助销售渠道,利用品牌形象,将产品延伸,进入新的市场,从事由用户经营业务.

站在评论家的角度:有争议,在思想道德和法律法规方面
争议点A:企业家的终极追求
1,是个人利益最大化,遵循商业本身规律

2，还是实业报国的使命，壮大民族工业，扩展民族品牌。

争议点B：垄断和反垄断

反垄断的核心不能在于限制外资并购，更不能在于保护民族品牌，在于保护市场竞争，反对单一企业对于某类产品或服务的绝对定价权。

留下疑点：

1：朱新礼另起炉灶？

2：品牌租赁怎么解决？（2012年之前，双方不介入对方业务）

站在企业角度：理智思考，利益权衡的结果

因为中国民企从无到有，在这改革开放30年中受到的种种限制：

1，许多行业不许民营进入（引进阶段）

2，30多年观点：民企发展壮大会影响社会主义经济基础，甚至是经济安全，政策方面摇摆不定，缺乏连续性（发展阶段）

3，每次“调控”，首当其冲是民企而非国企，有破产的可能（发展阶段）

4，受制于“官”，在贷款、融资方面重重困难（壮大阶段）

5，“民族品牌”做大以后。在巨富阶段，又面临“为富不仁”的质疑（成熟阶段）

站在民众和政府角度：需要理解和支持

1，希望产生，保有“民族品牌”→需“善待”民企

1，歧视“民企”→需创造适合民企生长的土壤和环境。

次贷危机最初只是打击到美国资产和美国金融市场,但随即演变成为了信贷危机.

面对市场上似乎出现了信贷和楼市泡沫,美联储认为房地产是一个关键的利率敏感行业,希望能够通过降低通缩风险的降息措施提振房地产市场,引发楼市繁荣.

由于降息有助于增强出口竞争力,扩大出口,缩小财政赤字,同时也有助于美国缓解信贷紧缩,刺激经济增长,克服次贷危机的严重影响,美联储此争取"复苏先机"行动,明显是为美国经济和金融市场再次主宰全球增加砝码和胜算.

我们无法确定美联储本轮降息周期是否会激发美国经济新的增长功能,但目前美国货币政策对外的"副作用"似乎远大于"对内效果".

面对美圆持续的贬值态势,产油国要求支付使用美圆以外的货币.而一些国家则放弃让本国货币钉住美圆的做法,另外, 也使得全球庞大资本快速向更多的市场渗透,外资外流.

美圆长期贬值不仅使得美国政府不断重申的坚持强势美圆政策名存实亡,更是有专家预测美圆的前景不明,比经济衰退,通货膨胀和熊市的危害性还要大.

从某种意义上说,全球农业生产成本的上升也是美圆长期贬值的必然结果,排除气候问题,灾难因素和耕地的减少,粮食价格的上行,生物能源的推广并不是环保主义者的成功,而是背后的利益诉求,

一个估计是:国际油价只要高于70美圆/桶,生物能源就有利可图.而美国连续七次降息所引发的美圆汇率步步走低,持续贬值的态度,其结果就是持续提升油价,使得粮食危机日益突显.
   这轮发端与美国的次贷市场的金融危机,在进入2008后正通过第二阶段的"通货再膨胀"将全球经济与美国再次"挂钩".

在金融危机后,美国利用了货币政策成功地从国内的"次贷危机"成功的嫁接,演变成为一场"全球粮食危机",这是场嫁接是意外还是蓄意的,值得深思,但是可以看到的是:粮食危机可以与次贷危机并重,而世行,IMF等众多权威机构更强调粮食危机可能引发的社会问题,全球的注意力似乎被一场从金融危机中迁移开来.

美国次贷危机

http://baike.baidu.com/view/1256938.htm