主动是一种特别的行动气质,也就是说自己知道做有价值的事,不用别人催。职场上的主动者,往往得以进入各行各业的高收入者阶层。主动和被动虽然只有一字之差,但是对工作的意义却完全不同。许多人每天都迟迟不愿将自己的构想付诸行动,也因此荒废了许多宝贵时间,以下总结出9招,相信按我们说的做,你也会成为职场上幸福的主动者。
第1招:按部就班行动
其实,对每一个人而言,每当遇到那些不情愿做又不得不做的事情时,避免拖延完成的最佳办法就是“按部就班行动”来完成它:从接到任务的第一时间起,在自己的行事歷上用醒目的符号标注出截止日期,并把任务均匀分配在日程之内。这样,不但每天可以轻鬆地做完部分工作,而且由於时间充沛,所以更有理由把当天这一部分工作组织到非常完美。
第2招:永远现在进行式
绝不要找理由说服自己把工作交给下一个小时。永远以“现在”这两个字来想问题,把“明天”、“后天”、“下星期”想成遥远的下个世纪好
了,做个“我现在就要开始工作”的人,哪怕只是拿起电话,和客户说说你刚才想到的那个创意,让他觉得你是一个主动的热情服务者。工作在此时此刻,是让我们保持战斗慾望的行动力。
第3招:
叔叔曾经说过:「投资路上,有时候是孤独的。因为要成为一名成功的投资者,你必定要拥有独立思考的能力,并且有能力在别人还沉迷於危机中,自己首先离开市场。人们总是害怕面对现实,很多时候人们都会给自己藉口,说某一间的公司的盈利点好点好,一定没问题,到问题变大的时候,人们才突然惊醒过来。」
於我而言,我相信现时世界上只有一个真正的股神,他就是巴菲特。巴菲特成功的特质是在於他对接近零风险的追求及良好的心理素质,他能够在眾人还沉迷於危机中得时候,全身而退,保障了盈利。还记得,他曾经说过中石油的合理价格在$13块左右,当时有很多投资者见到中石油升到$19-$20,纷纷都说巴菲特不了解中石油,巴菲特做错了决定。而香港也有【股神】说巴菲特看不清中石油的潜力,$20绝对是可以买入的价格,目标最少$50,但现在中石油的价格又如何,【股神】又到了哪儿去?
投资最怕就是【共识】,有时候你选择了孤独的路去走,可能比起人人走的大路更安全。
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此次金融危机中,还有哪家公司比高盛集团(Goldman Sachs Group)遭受了更多的诟病呢?
被《滚石》杂志(Rolling
Stone)冠以“吸血乌贼”恶名的高盛被牵扯进了多宗涉嫌非法的阴谋:涉嫌伙同其前任主席、美国财长亨利•保尔森(Henry
Paulson)拯救美国国际集团(American International
Group),并从中获利;拿着纳税人的钱给员工支付高额奖金;据信高盛还帮助希腊政府隐瞒真实的赤字情况,导致欧洲陷入债务危机;卷入了盖伦(Galleon)内幕交易丑闻;对房贷泡沫以及最终泡沫的破裂难辞其咎;在国会被人指责“贪得无厌”。
一句话,高盛已经成了华尔街放纵的代名词。
值得一提的是,虽然有这么多骂名在身,高盛却几乎没有遭到过正儿八经的指控。最后,还是公司不到30岁的VP法布里斯•图尔(Fabrice
Tourre)和他那些轻率却够直率的邮件引发了真正的指控:高盛未能向一桩基于抵押贷款支持证券的问题投资项目的买家披露实质性的信息,该投资项目的推出刚好是在房地产泡沫破灭之前。高盛方面拒绝向本专栏发表相关评论。
我对高盛在此项交易中所扮演的角色也是持批评的态度,4月份我曾经撰文表示,姑且不论这种交易合法与否,至少“
「股神」毕非德(WarrenBuffett)和「亚洲股神」恒地(012)主席李兆基买中资股而大有斩穫的故事,港人一定不会感到陌生。至於挟着「欧洲股神」美誉、年届花甲才勇闯神州的安东尼.波顿(AnthonyBolton),市场都期待着看他的彪炳战绩。
在富达投资踏入第三十一年,现担任投资总裁的波顿於去年突然宣布延迟退休大计,随即担大旗筹备其中国特别情况基金(ChinaSpecialSituationsFund)。富达亚太行政总裁ArneLindman日前在记者会上亦表示,对於波顿的决定感到非常兴奋。
这名不諳普通话、新一代的中国「大好友」把累积三十年的声名押注在全球第三大经济体系,波顿似乎信心十足,并为一眾投资者大派定心丸,明言起码至二○一二年四月,仍然会管理该基金。
「部分人对中国的投资前景看得太负面,而我刚刚相反,以我的愚见,可能是由於他们往往把国际的标准套用於中国,这未必适用。」波顿回应「沽空中国论」时坦言。
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说话有三种:对别人说、对自己说、对上天(神)说。行为科学甚至脑神经科学都证实「怎么说」「说什么」对自己的重大影响。NLP理论认为,你的话影响你的思考,说什么就是想什么做什么!
圣经:因为要凭你的话定你的义,也要凭你的话定你的罪。
经营者如果说:我的员工有多坏啊?经济景气有多差啊?他的公司命运也就从他的口中定义出来了!顾问Lipson体会到,虽然没有说出口,如果在心里想著「这个不会成功吧?」一样是你的话定你的义啊!
「太初有道」,道者话语(The Word)。你就是你说,你说什么,你就是什么。
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华尔街金融风暴,让人们看到了山雨欲来的这一幕幕:2007年8月开始,美联储累计向金融系统注资1472.5亿美元,;9月18日决定降息0.5个百分点,进入“降息周期”;
2007年底至今年初,花旗、美林、瑞银等因次级贷款出现巨额亏损,美国政府和六大房贷商提出“救生索计划”;2008年3月,美国第五大投资银行贝尔斯登濒临破产,美联储紧急注资,并大幅降息75个基点;2008年7月23日,美国财政部宣布斥资3000亿美元救助“两房”,9月7日宣布接管“两房”;
2008年9月中下旬,6大央行联合注资,美政府7000亿金融救援计划,AIG被政府接管。
危机才刚刚开始,可全球化的金融大收购战役却在这场混乱中不断开始演绎。美国最大的银行倒闭案后不久,又一家银行可能成为被收购对象。美联银行(Wachovia)已经开始与一系列潜在收购者谈判,包括花旗(Citigroup)、西班牙国家银行(Banco
Santander)、富国银行(Wells Fargo)等。与此同时,摩根大通正式(JPMorgan
Chase)宣布,收购华盛顿互助银行。除此之外,其它一系列全球金融收购战开始大举进行:英国巴克莱银行以17.5亿美元收购雷曼部分资产;日本野村收购欧洲雷曼;中国银行23亿元收购法国洛希尔银行20%股权;日本三
巴菲特法则是沃伦'巴菲特42年成功投资生涯一直秉持的不二法则,核心精髓包括价值投资、边际安全原则、集中投资组合、长期持有股权等,秉持巴菲特法则的投资者如凯恩斯(Keynesian)、芒格(Monger)等都获得超越大盘的投资回报。考虑到美国股市在过去20年增长10倍的大牛市背景下,仍然有90%的投资者未能盈利的严峻事实,长期获得超越大盘的投资回报几乎是不可能完成的任务,历史证明巴菲特法则是投资界的黄金法则。
然而,尽管巴菲特法则为广大投资界人士所熟知,但成功应用巴菲特法则获得成功的人还是凤毛麟角。其原因到底何在?
巴菲特法则执行的最大难点在两个方面,一是对人类本性的理解与超越,二是对投资价值判断的专业性。前者涉及人类心理的奥秘,后者涉及对股票背后商业运营的洞察力。任何投资市场背后都是活生生的人在推动,因而对他们心理的研究是洞察投资市场的独特视角。
直觉判断与四大错觉思维
“我和查理还没学会如何解决公司的难题,我们的成功在于我们集中力量于我们能跨越的一尺栅栏上,而不是发现了跨越七尺栅栏的方法。”
巴菲特还坚持投资于自己所
萨马兰奇先生曾说过,媒体是一届奥运会成功与否的最终裁判。这句看似夸张的赞扬其实并不过分。
北京奥运会上,运动员人数为1万余人,注册记者的人数是其两倍,当北京奥运会被评价为“无与伦比”时,新闻记者自然功不可没;北京残奥会,有4000余名运动员,记者的人数超过6000人。国际残奥委会主席菲利普·克雷文在开幕式上就说,当运动员、赛事官员、媒体、赞助商以及志愿者汇集在一起时,大家“将共同创造独一无二的残奥经历”。
当看到残障运动员在体育赛场挥汗如雨、奋力拼搏之时,无数人的情感都随之起伏难平,无数人的心灵都经受洗礼,重新思考生命的意义。之所以能产生这样的效应,离不开记者手中的笔、举起的相机、肩扛的镜头以及通过话筒传出的声音,是记者,让全世界的人们都感知到残奥会的精神内涵,也让人们更多地了解了残疾人,了解了残奥会。
令人肃然起敬的是,在北京残奥会上,还有40多名特殊的记者──残障记者。他们自己遭遇命运的不幸,却又坚强地站了起来,用他们的笔和镜头,去描绘自己眼中、自己心中的残奥会。毫无疑问,他们的视角更加独特,他们的体验更
企业研究的三个重要项目:投资、生產、消费都是生產要素的付出,资本投入就是一种「付出」。多数投资人重视「量的分析」,忽略「质的分析」;重视投资的科学性,忽略投资的哲学性。
德蕾莎修女:重要的不是我们付出多少,而在於付出时放进多少爱。
有人说「投资是你死我活的事啊!」「投资就是要赚钱,跟爱有什么关係?」顾问阿呆不是说他(她)们不对,只是想著这些观点是不是少了些什么?爱的投资(Love
Investing)不是排斥其他投资方法,只是投资时也思索著「放进多少爱呢?」它是良币法则(Good
Money)及道德投资(Ethic Investing)的一种体现吧!
EIM.Lipson Laboratory「爱的投资」选择您所爱的公司,爱您所选择的公司。
在生命最美好的时候,做想做的事。否则错过了,只是悔恨罢了。生命也有保存期限!!!
印度有一位知名的哲学家,天生一股特殊的文人气质,不知迷死了多少女人。某天,一个女子来敲他的门,她说:「让我作你的妻子吧!错过我,你将再也找不到比我更爱你的女人了!」哲学家虽然也很中意她,但仍回答说:「让我考虑考虑!」
事后,哲学家用他一贯研究学问的精神,将结婚和不结婚的好、坏所在,分别条列下来,才发现,好坏均等,真不知该如何抉择?於是,他陷入长期的苦恼之中,无论他又找出了什么新的理由,都只是徒增选择的困难。
最后,他得出一个结论:人若在面临抉择而无法取捨的时候,应该选择自己尚未经验过的那一个。
不结婚的处境我是清楚的,但结婚会是个怎样的情况,我还不知道?对!我该答应那个女人的央求。
哲学家来到女人的家中,问女人的父亲说:「你的女儿呢?请你告诉她,我考虑清楚了,我决定娶她为妻!」
女人的父亲冷漠地回答:「你来晚了十年,我女儿现在已经是三个孩子的妈了!」
哲学家听了,整个人几乎崩溃,他万万没有想到,向来自以为傲的哲学头脑,最后换来的竟然是一场悔恨。