让你的企业在网络上飞!
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3、信息发布营销外包
什么是网络营销外包?
11月下旬陆续接到几位客户的网络问题咨询,反映原来的网站域名和网站空间出现不同程度的问题,经过了解:是客户现有网络服务商不负责任造成网站打不开、甚至被强行关闭!
其中一位外地客户,问题颇为严重:
1、该公司网站域名一次性交了10年的费用,但是经过官方查询,其网络服务公司只给交了1年的域名费用!
2、更可怕的是,网站空间快到期了,其网络服务公司建议老板一次性再次购买10年1G的空间服务费!而且是在空间快到期日的前一天才通知,威胁其必须在下午5点前立即续约!否则关闭网站!
3、经过技术查询后,告诉客户该公司网站只需要500M空间就够用,根本用不了1G!
4、客户引起了高度警觉,经过网络查询得知:该网络服务商已类似的手段,已经在全国骗了很多客户!而且不断变更其公司注册名称,是个骗子公司!
还有一位北京的客户,大概夜里11点来电话,急迫反映由于其网络服务商未及时通知域名续费,该公司网站打不开了!对于在网络上投放了大量的广告费的该企业来说,势必造成巨大的损失!
更为可笑的是,客户在知道问题的原委后,立即打电话给其网络服务商,要求及时续费,该服务商的回答是
此“守一”,不是讲《手机》里的严守一。
2010年春节期间,接了个特别的单子,说起来也非常有意思:年前正好挺忙,有天在车上接到一个咨询电话,说有个项目想谈谈策划合作的事。到约定的时间,我去了:公司古朴古香,主人赵老,穿一件中式白衫,第一眼就觉得此人仙风道骨,感觉与常人不同,后来在合作中逐渐了解、方知赵老确实非同寻常,是位真正的大师级人物,呵呵(低调的大师,不方便透露更多内容。。。)
赵老酒量奇好,据说年轻时(今年57岁)中午、晚上都要分别干掉一瓶高度白酒,必须45度以上的,必须温热后喝。本人酒量极差,几乎不堪一击,因此正儿八经只跟赵老师喝过一次酒,酒后还颇多狂语,让赵老见笑。。。
某天,冒冒然问赵老,给我提点意见。赵老看我半天,就说了两个字:“守一”,还举了身边若干例子来说明,大意是诱惑太多,人不要心思浮躁、应该集中守一去做一件事,10年下来定能成就一番事业。(本人愚钝、方得大意,留待诸君共思)
前不久,山东某县(一般人不大注意)一家百分之百外销型的生产企业老板(非常朴素、很低调),和该县县长(年轻有为、思路活跃、首届MPA)、企业营销顾问(某高校教授)一起到北京与快招策划会谈,会谈核心内容是如何开发内销市场?
如何开发内销市场?先把他放到一边。
要谈的是该企业的发展思路:这家企业两年前在投行的忽悠鼓动下,去年已经在美国纳斯达克借壳上市,现在马上要转到主板,股价将达到5美元;旗下还有一家公司,准备到德国交易所上市,目前正在操作,如何操作上市的,涉及企业机密,只能透露这么多了。。。呵呵
值得思考的是:在金融危机的影响下,很多外销型企业受到了非常大的影响,有些企业一度举步维艰、有些甚至破产倒闭,山东这家企业为何能突破常规,反而在资本市场频频出击、收获颇丰?对照之下,很有借鉴意义!
7月中旬,去了一趟河北某市,见了一家当地规模较大的生产性企业老板,老板安排了他的宝马7系接站,呵呵。该企业去年产值4、5个亿,工厂遍布河北、北京和内蒙三省,据说在国内行业排名在前五位。
目前企业面临的问题是:行业竞争激烈,产品利润越来越薄,经销商越来越不好合作,生意越来越不好做,但是目前人员规模和工厂规模却没法缩小,成本居高不下,受金融危机的打击很大。
下一步企业究竟该往哪走?令我疑惑的是:该企业刚刚请了国内某著名战略咨询公司,正在做执行力的咨询项目!为何不做战略咨询呢?著名战略咨询公司为何开的是执行力药方?。。。
在我看来,该企业的当务之急是做系统的战略思考,发现战略机会点,投入战略性资源,抢先同行进行突破性的发展,不然再过三年,企业日子可能会越来越难过了。。。祝老板一路走好!
【快招策划】网络营销外包执行服务内容: