
我作为大学教授,曾经出任过一些企业的顾问,也担任过大型集团公司的高管,后来自己创办企业并成为上市公司的老板。在我做顾问的岁月中,接触到不少的老板,当自己成为老板的时候,也感受到老板需要面对的问题。在这些正正反反的经验中,深深感到一种希望倾诉的痛苦。对一些老板的所作所为,想大声的喊——“NO!”,对一些老板存在的危机也想喊一声——“你快完了!”,但是,我不能说。因为许多老板的刚愎自用、自以为是、自恋情结使得他们听不到也不愿意听任何的反面意见,所以我的感受只能作为秘密储藏在心底。但是,当我感到对老板和企业的感受如果不传递给涉世未深的年轻人,当他们选择工作的时候,就可能选错了企业,也选错了老板,而这种错误的选择也许会影

有一本畅销世界的管理书,出自于索尼的创始人盛田昭夫之手,书名赫然写着《让学历见鬼去吧》。盛田昭夫提出了一个尖锐的问题,学历不等于能力,学历常常导致了招聘和用人的失误。招聘非常看重应聘者曾经毕业于什么样的名校,特别强调有过怎样的职场经历。但是,学历的真实性常常存在问题。为了找到一份好的工作,有人虚构了名校学历甚至留学国外的经历。而工作简历更是无从查考,许多虚构的简历成了敲开企业大门好使的敲门砖。如果只是凭学历和工作经验招聘人和用人,常常会导致失误。
撇开学历和工作经验造假的情况,哪怕一切都是真实的,学历不等于能力,曾经的工作经验也不等于他在任何企业都可以成功。
歌里唱的“八月桂花分外香”,而上海的金桂竟在我 农历九月十五生日前后开花,花期7