利澳克鲁尼邵伟的BLOG

亲爱的朋友：

　　或许你正在谋划创业，或许你已经在路上。给你写信，只是想说一说我对这件事的看法。我也曾创业，现在也仍在与创业者打交道。

　　首先我要说，创业者和非创业者的界限叫“行动”。世界上永远有脑子比你聪明的人，尤其是只说不做的那种。这些人善于道听途说，讲起VC，讲起商业模式来，可能比创业者讲得还要好，但他们不会去创业。创业者呢，即使什么都不懂，照样风风火火，你要教他如何创业，他们理都不理你，只管自己往前闯，哪怕一不小心摔得粉身碎骨。

　　现在中国的创业群体似乎分成了两大阵营：一批围在VC周围，另一批遍布在中国各个角落的草根里。VC周围那批创业者受到太多小报记者的挑逗，喜欢听某某人5分钟搞定2000万的故事，全部成了VC的粉丝。但创业这种事情是真刀真 干出来的，千万别把创业和VC等同起来，搞到VC的钱不是英雄，在市场里赚到钱才叫本事。拿到VC的钱了也许可以稍微喘口气，但没有人能保证你最终成功，VC的钱总有烧光的一天。

　　 朴素价值观不分草根或精英

                           — —观念的落后，才是真正的原因 

　　西安高新区有一家回民的饭店，叫“老兰”家烤肉，卖烤牛羊肉、砂锅、牛羊肉泡馍等等。前些年生意非常火，吃饭常常需要早去或排队，那时的场景是：饭店里外灯火辉煌、客座满堂、烟熏火燎、喝酒划拳、开怀欢笑、热闹异常、服务员忙的不可开交，而且还常常有一些外国人。但是，前几天我又去那里吃丸子砂锅时，门头却换了，成了一家川菜

导读：刘备三顾茅庐，诸葛亮空降蜀汉集团，他运筹帷幄，带领公司走向正轨，异军突起。然而，事业正峰之时，功高震主，无奈退出，选择创业，另起炉灶，如法炮制，创业却遭遇惨败。 

　　蜀汉集团是一家从事医药及保健产品研发、生产、销售为一体的千人规模的民营企业。蜀汉集团老板刘备，经朋友徐庶介绍，三顾茅庐，终于请出德能勤绩俱佳的资深经理人士诸葛亮，倾心交谈的结果使诸葛亮与刘备在企业管理、人力资源、财务管控、市场运营等方面达成了共识。

　　2004年元月，诸葛亮被刘备任命为蜀汉集团的CEO。刘备在辅助几个月后退居幕后，只担任董事长，由诸葛亮完全操盘日常的经营管理。诸葛亮在蜀汉集团是一人之下，万人之上，享有人事、财政等方面的绝对支配权。

　　有了刘备的充分信任和授权，作为职

导读：刘备三顾茅庐，诸葛亮空降蜀汉集团，他运筹帷幄，带领公司走向正轨，异军突起。然而，事业正峰之时，功高震主，无奈退出，选择创业，另起炉灶，如法炮制，创业却遭遇惨败。 
   诸葛亮成功空降蜀汉集团

　　蜀汉集团是一家从事医药及保健产品研发、生产、销售为一体的千人规模的民营企业。蜀汉集团老板刘备，经朋友徐庶介绍，三顾茅庐，终于请出德能勤绩俱佳的资深经理人士诸葛亮，倾心交谈的结果使诸葛亮与刘备在企业管理、人力资源、财务管控、市场运营等方面达成了共识。

　　2004年元月，诸葛亮被刘备任命为蜀汉集团的CEO。刘备在辅助几个月后退居幕后，只担任董事长，由诸葛亮完全操盘日常的经营管理。诸葛亮在蜀汉集团是一人之下，万人之上，享有人事、财政等方面的绝对支配权。

　　有了刘备的充分信任和授权，作为职业经理人的诸葛亮，抓住这一千载难逢的机遇，决心大干一场，创造佳绩，一是报答刘备对自己的知遇之恩，二是提升自己的职业坐标，为以后的更高发展做好铺垫。

　　运筹帷幄，大展鸿图

　　大刀阔斧，雷厉风行，是诸葛亮的办

　　一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。

　　因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

　　二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果

   这个日子本身并没有特别的含义，但它会永远铭记于我心中。因为从这一天起，我开始在改革开放的前沿广东打拼，见证了中国经济20年来的高速发展;更因为我一到广东，便从报纸上了解到，改革开放的总设计师邓小平(他也是我的四川老乡)发表了举世闻名且深具历史意义的“南巡讲话”。我是“南巡”之后第一批到广东的打工者和创业者，我个人的成长经历也充分印证了“南巡”的现实意义和深远影响。

   1988年，研究生毕业后，我被分配到化工部有机硅研究中心(即化工部晨光化工研究所)。在研究所工作四年，我直率的个性与僵硬的体制时常会发生冲突。虽然那时很多人认为，我在研究所的工作有前途，但我还是选择了到广东去。也说不清是因为什么，内心就是觉得广东是个“有希望的地方”，能够做些事情。事实上，我的主要研究开发成果，也都是在离开研究所之后取得的。

   在广州白云粘胶厂工作期间，我遇上难得的历史机遇—负责主持开发有机硅建筑密封胶行业的明珠—硅酮结构密封胶，并在三年内取得了成功。以白云牌为代表的国产硅酮结构胶不仅完全打破国外产品的垄断，还出口到欧美及世界各地;世界最高建筑物—阿联酋的迪拜塔(哈利发

1月3日的南都街谈，描述了一位请员工吃饭、被员工灌醉、最后醉驾上路的小老板。文中对这位小老板诸多讥讽之词：吝啬的老板、开的只是现代商务车，连豪车都算不上；居然没有专职驾驶员；即便被判刑员工多半会幸灾乐祸、拍手叫好；看到前雇主落得如此倒霉的下场，可能少给半个月薪水员工都乐意等等。

首先，我认为无论以什么理由醉驾都是错的，这点毋庸置疑。被处罚被判刑都是其咎由自取。

其次，论者缘何得知，年终奖发得少的小老板就等于是吝啬之徒？他们应该倒霉透顶？

现实真的如此吗？

各个行业本身特性就不同，简单对比年终奖的数量和幅度可取吗？一汽大众27个月的年终奖，即便是众多在华跨国企业如可口可乐、麦当劳或沃尔玛，也未必能做到吧？再说，拿传统消费品行业与互联网行业对比，就更不用说。这几年因汇率受冲击的外贸行业，生存的艰难不是一般人能想象。但众所周知的原因，某些国字头的企业无需参与市场竞争，就能切分市场中最大的一个利润蛋糕。

东莞一位

温州大量的民间资本，包括不少“知名品牌制造业企业”，正在“逃离制造业”，中小企业在一片“产业升级”声中纷纷抛弃主业，加入到资本运作的队伍里来。而尚在坚守主业的民营企业则步履维艰，人心思退，正在急切寻找生存的出路，一个产业空心化趋势正在蔓延。

     这绝不仅仅是温州的现实。有报道指，温州制造业在转型中出现空心化，只是浙江乃至沿海发达地区企业转型的一个缩影。相对于江浙地区，广东由于强力推行“腾笼换鸟”的“双转移”政策，传统制造业经营环境更加恶化，很多企业迫于压力，不得不关门大吉和向其他地区“转移”，更多的企业家选择财富变现和投资移民。

     中国制造业在改革开放的大潮中经历了一场波澜壮阔的发展之后，似乎已经走到了尽头。究其原因，除了大宗原材料价格上涨这一国际因素外，绝大部分都是“内因”造成的。人民币汇率不断上升，劳动力成本大幅度提高，银根紧缩导致银行融资减少，高利贷融资增加，企业税赋沉重等等，都在挤压制造业原本不高的利润，把它们一步步逼上绝路。由于片面强调“转型升级”，现有产业被视为“低端落后”，得不到政府的支持和鼓励，更有甚者，制定