■【快乐老家乡村俱乐部】(2009-11-25 09:37)
■【快乐老家乡村俱乐部】
Happy Hometown Country Club
快乐老家致力推动合作社规范化,培育行业榜样、模范,打造行业标杆——农民专业合作社品牌学院。快乐老家的品牌力、创新力、营销力等,均缘于为客户创造价值而存在。快乐老家以帮助客户实现价值倍增,以维护客户价值为核心,快速走向卓越。以客户为导向开发服务产品、发现和管理客户价值,利益绑定、风险共担,全面支持客户成功。
拉动顽强企业 穿越冰天雪地
快乐老家
Happy Hometown —— 致力为推动合作社规范化买单
快乐老家由三门富达果蔬专业合作社领头登记注册并成为软资公司旗下专业服务农业的一个品牌,快乐老家的主题就是“农民专业合作社品牌学院”——以孵化地方农业标杆为己任。
品牌塑造、品牌建设、品
■【《农村合作社品牌建设管理》】(2009-09-04 16:17)
《农村合作社品牌建设管理》
内容简要
你想加入全国农业行业的合作社集群共同发展吗?你想为养育你的水土和父老乡亲、为当地文化的传播做出贡献吗?你想在时代呼唤农业创业榜样的时候成为地方典型代表吗?
如果你也是一位立志农村创业的人,如果你也立志于新农村建设做出成效来?那么,我们真诚地邀请你把这本书认真读完并及时联系我们。
本书在收集了全国多家合作社创业体会及心得的前提下,由北京软资科技有限公司领衔发起,联合全国部分专业合作社及联合社集体著作,谨以此文献给那些行走在新农村建设前沿阵地的农民朋友们,同时,本文期待能帮助那些长期辛苦着的农民朋友不再那么辛苦,更期待能帮助大家早日从无休止的劳累中解放出来,轻松走向卓越。
本文创作小组基于对许多发达国家的农业研究、历经长大十年的钻研,涉及对不同行业多个品牌成功模式的破析并反复验证力求更加简练,并引用了大量的鲜活事例及经营技巧加以说明,力求广大农民朋友一看就懂,一试就灵!
■【荆坪组团(荆坪古村)托管协议】(2009-08-17 10:40)
怀化湘商文化科技产业园
荆坪组团(荆坪古村)托管协议
甲方:中方县人民政府
乙方:湖南湘西门旅游文化产业开发有限公司
荆坪古村旅游景区自2000年7月启动以来,先后被授于全国农业旅游示范点、国家AAA级旅游区、省级文物保护单位、湖南省最佳等级旅游景区、全国乡村旅游观光百强等称号。2009年5月,怀化湘商文化科技产业园奠基后,由湖南湘商文化投资公司引荐,乙方组织专家介入怀化湘商文化科技产业园项目调研,于2009年7月形成了《湘商文化科技产业园荆坪组团项目描述与操作方案》,提出以荆坪古村为要素整合周辅资源,结构“荆坪组团”,提质扩容,定位“乡村旅游文化产业园”,以影视基地规划引领组团建设,争取三年内成为省级文化产业重点项目、五年内入选国家文化产业示范基地的构想。对于乙方关于荆坪乡村旅游文化产业发展构想,甲方表示赞同。故此,为了尽快将荆坪古村的旅游资源转化为产业优势,使荆坪古村的旅游产业发展迈上一个新的台阶,经甲乙双方协商,达成以下托管协议:
一、托管
■【自然力量或精神力量】(2009-08-17 10:39)
■想让“文字、语言”(思想)产生我们需要的“动力”,就需要站在听众的“视野”及“认识高度”上说话,而赢得听众心理上的“高度认可”并觉得“值得帮助”或者不自觉地“乐意相助”——这就是“力量被诚心所引导”而赢得的“自然力量”或者称之“精神力量”......现代营销,得着力思考如何抓住人们的心理,即精神力量,广告也需要从这方面寻找合适的图文,着力完成美好诉求所需要的表现。
■【农业原来还可以这样玩】(2009-08-11 18:08)
■【农业原来还可以这样玩】
※※※※※ 17:40:16
这几张图张贴在你们的店里或者是办公室,足够震撼,看来,快乐老家抓眼球的确是非常在行。恐怕在三、五、十甚至是更多年内,估计不可能有人能把农业做到你们现有的高度上来
快乐老家000 17:41:27
呵呵,广告经济时代抓眼球是非常关键的营销手段。
※※※※※ 17:41:42
思想的高度决定行为的价值嘛,相信你们有足够的内功修为推动快乐老家快速走向卓越。感觉你们哪怕只是轻松动一下,人家可能跑断了腿也赶不上你们
快乐老家000 17:42:44
也许吧,我们现在已非往昔了,多次受到自然灾害的打击,我们该懂得防范。现在除非是天塌地限,否则,我们的项目不会再有什么客观风险,现
■【农村物流体系建设的思考】(2009-08-04 11:16)
■以塑造职业化团队、低成本营建销售渠道,将地方特色农业项目及产品结构的优势转化为市场优势,促进城乡要素双向流动良性格局。
■【农村物流体系建设的思考】■
——小三轮颠覆大市场~自助物流
老同学的十万斤椪柑在春节前没有能销售出去,春节后求助。刚好有一辆三轮摩托车主夫妇在我们店门前询问椪柑货源。
一般情况下,生产大户对小三轮仅有2000斤运载量的商贩是不肖于顾的,因此我试探性地问到能否把十万斤椪柑全部收购,否则还真不敢破坏大客户所需求的规模。那知对方一口承诺并说没有问题,随即打电话招来十多辆同样的小三轮,还大多是夫妇同行。
随后由我带路,大家一同前往,一路上还真有那么点浩浩荡荡的味道,十万斤椪柑仅在两天的时间内就被他们川流不息地蚕食一空。
我感到惊奇,不得不重新审视他们,好奇之下了解到:仅在不足一年的时间内,荆门市一下子涌现出登记在册的500多辆小三轮,他们活跃在荆门百公里的范围内,各种蔬菜、水果、鸡
■【解决农业问题 创造卓越绩效】(2009-08-01 11:29)
◆铁路部门如果早期把自己定位在运输行业来布局的话,那么今天的公路、航空的繁荣就该属于铁路部门了,也就不会有今天其他运输行业的繁荣而让自己感到竞争的压力。
从这个思路出发再来审视重新定位我们的农业生产经营活动,或许我们可以产生一些新的思路。农业因为直接给人们提供食物而形成可持续发展是它最大的优势,但又因为季节性所带来的间歇及生产、销售高度集中及从业人群相对较大等等很多问题,因此当我们把蔬菜粮食生产纳入到“食物系统”中再回头来反思我们的农业,并结合现代社会的巨大变化,我们就可以发现,这里的生存空间究竟有多大?
◆“行业生态链模式”的核心价值在于它以塑造专业化团队、低成本营建销售渠道,最大限度地规避行业风险、解决行业问题,将地方项目优势、产品结构优势转化为市场优势,而赢得可持续发展的良好格局。即“行业生态链模式”致力以销售拉动生产并为解决行业问题而诞生。
■【行业生态链模式可以有效解决的农业问题】
◆土地使用价值倍增的问题——我们致力特色、精致、高效、休闲农业及相关服务与合作,其目的之一就是争取土地的使
■【八卦阵葡萄园项目全面招商】(2009-07-19 16:08)
■【八卦阵葡萄园项目全面招商】■
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项目介绍:
该项目是快乐老家乡村俱乐部(http://hx33.51.com)创始人何兴先生多年来研究易经的体悟,通过长期以来的反复实验,设计出简易型(易、中、难)三个级别及一到十八级有奖挑战型,娱乐性超强,是休闲、观光、旅游农业项目的首选,对抢夺市场眼球、延长游客滞留时间并吸引游客回头率等均有很好的效果。
该项目在传统葡萄园的基础上无须增加任何额外的投资,项目规模(占地)弹性大,容易操作并方便管理,产生的收益且远远高出传统葡萄园多倍,增加了游客自由采摘及有奖挑战破阵的门票)收益,土地使用价值、投资回报及我们的行为价值的放大效果非常明显......
相关浅介:
八卦共24(红色数字)道门,八条射线再引出1~48(白色数字)之间的N道障碍门(白色数
■〖一个人的长征〗(2009-06-14 13:56)
快乐老家000 15:21:26
人才计划以一带一也在跟进了
~~~~~ 15:24:52
嗯!这个啊,当年红军也是传帮带,然后走的时候卷走了一大批队伍,呵呵。但是这样,老何,你知道,过程中,还会不断牺牲和走散很多人。
快乐老家000 15:25:51
哈哈,我们发展到三家后你派高手来呀
~~~~~ 15:25:54
所以,你队伍越大,核心团队存活率才越高。
快乐老家000 15:26:28
明白,我说的是我们在“舍命狂奔”,能跟上来的就是我们最后的核心团队
~~~~~ 15:26:31
嗯。。基层还得靠基层带出来的队伍。你说的是
快乐老家000 15:27:00
所以,大家白天工作,晚上在我的博客里翻爬,积极性非常高,就凭这种学习的镜头,我们就能成大事
~~~~~ 15:27:32
将来我找人给你写本书,呵呵,《一个人的新长征》
快乐老家000 15:28:
■〖快乐老家有这样的沉淀〗(2009-06-14 13:54)
在滚动发展中,放大行为的价值——我们不给自己挣“负分”,快乐老家拒绝任何可能不好的、破坏的因素传达出去,我们永远怀揣真诚、友爱面对所有。
“备力”阶段我们已经看到了希望——如何让“产品、品牌、人才、客户共同加快成长”,怕是我们快乐老家人目前正在家紧修炼的全部内容。
“联合社”的真正存在,一个“基地冠名”的提议,让我们与所有接触到的酒店及超市等客户都“兴奋不已”并欣然接受......
“净菜方便菜”、“野生菜”、“山民私家菜”,“生态有机菜”——四大菜系相互烘托、相互影响,合情合理拉开了销售价格等级而且会令所有的消费者感到非常透明,而这一切,也只有联合社这样的联合机构才可能做得到这样齐全。
“送优质的产品出去,把客户的问题拿过来”——这该是我们体现对客户尊重和敬爱最好的表达,相信所有真正的客户都会珍惜,而我们更多的是去好好维护。
在生存方式的竞争已经完全成为血腥杀戳的大环境背景下,在人性急功近利的恶劣情势下,行行业业都在有意识无意识地寻求着强强联合,走上整合的轨道,快乐老家高歌一曲《面朝